利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵方案案例

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1、-利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵方案設計案例及評析一、范例：北京九源網(wǎng)絡招聘有限公司利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵計劃北京九源網(wǎng)絡招聘公司（以下簡稱公司）作為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，其發(fā)展需要公司管理層長期、持續(xù)投入管理技術(shù)和知識，關鍵技術(shù)人員長期不間斷地進行創(chuàng)新。公司現(xiàn)行的每月工資制度，是一種短期的、較弱的激勵，不足以激勵這些人才充分發(fā)揮能動性并長期留任；同時公司受資金特別是現(xiàn)金流的壓力，在初創(chuàng)期無法給管理層和關鍵技術(shù)人員以很高的現(xiàn)金工資或獎勵。因此本公司實施利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵方案，一方面降低本公司初創(chuàng)期所需的激勵資金成本，另一方面希望

2、通過以此股權(quán)激勵計劃將管理層和關鍵技術(shù)人員的利益與公司利益緊緊地捆綁在一起，達到留住人才，實現(xiàn)公司持續(xù)快速發(fā)展的目的。（一）本利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵計劃的激勵對象1、激勵對象的范圍（1）高級、中級管理人員、指擔任高級管理職務（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或有高級職稱的核心管理層（如營銷總監(jiān)、財務總監(jiān)等）；擔任中層管理職務（如高級監(jiān)理、人力資源經(jīng)理等）的人員。（2）公司董事、監(jiān)事、創(chuàng)始人。（3）關鍵技術(shù)人員等骨干員工。2、激勵對象確定的依據(jù)（1）工作期限-在公司的工作期限滿二年（經(jīng)董事會特批急需人才可以不受時間限制）

3、。每五年為一屆。每年通過決議吸引人才加入。（2）批準激勵對象的加入需要經(jīng)過董事會會議或其下屬的專門薪酬委員會批準。董事、監(jiān)事、創(chuàng)始人的加入需要經(jīng)過股東會會議的批準。（3）簽訂激勵計劃合約與公司簽訂激勵計劃合約，依照合約的規(guī)定行使權(quán)利和履行義務。（二）本利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵計劃的管理機構(gòu)公司董事會薪酬工作委員會是本激勵計劃的專設管理機構(gòu)，其只要職責和權(quán)利包括：1、擬訂、修改股權(quán)激勵計劃及相關配套規(guī)章制度；2、擬訂股權(quán)激勵計劃實施方案3、負責組織股權(quán)激勵計劃的日常管理，在計劃執(zhí)行過程中，監(jiān)控計劃的運行情況；4、根據(jù)股權(quán)激

4、勵計劃，決定激勵對象相關權(quán)利的中止和取消等事宜；5、向董事會報告股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行情況；6、其他應由薪酬工作委員會決定的事項。薪酬工作委員會下設工作小組，負責員工激勵計劃的具體操作和日常管理，包括：股權(quán)的登記、股權(quán)的過戶和退出、禁止行為的監(jiān)督、工商登記變更等事宜。工作小組成員屬公司內(nèi)部人員，由員工薪酬工作委員會任免。（三）本激勵計劃的分紅總額（股權(quán)激勵基金總額）-每屆激勵計劃的分紅總額（股權(quán)激勵基金總額）為該屆計劃年度內(nèi)每一年度可分配利潤額10%相加后的總額。以下為具體的計算辦法：公司設立第一屆五年利潤分紅型虛擬股權(quán)激

5、勵計劃（2008年度—2012年度），假設：1、激勵對象加入計劃年度（2008年）的公司的可分配利潤額為A。2、激勵對象加入計劃年度后一年（2009年）的公司的可分配利潤額為B。3、激勵對象加入計劃年度后二年（2010年）的公司的可分配利潤額為C。4、激勵對象加入計劃年度后三年（2011年）司的可分配利潤額為D。5、激勵對象加入計劃年度后二年（2012年）的公司的可分配利潤額為E。則：第一屆利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵計劃基金的總額為（A+B+C+D+E）X×10%,公司從每年可分配利潤中提取累加留存（如當年營業(yè)為虧損，則可

6、分配利潤額記為零）。（四）本激勵計劃授予激勵對象的虛擬記賬股份總額以及每個激勵對象的授予額鑒于本公司的注冊資本額為300萬元，則虛擬記賬股份的總額設為注冊資本額的20%，即60萬股。-每個激勵對象獲授的虛擬股份額的確定，要根據(jù)激勵對象所在的崗位和工作年限，并要考慮到對激勵對象希望達到的激勵力度予以確定。具體的分配辦法參見《本公司第一屆虛擬記賬股份具體分配辦法》。（五）本激勵計劃虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值=股權(quán)激勵計劃基金的總額÷分配的虛擬股權(quán)總數(shù)=（A+B+C+D+E）×10%÷600000（六）每個激勵

7、對象可得分紅總額每個激勵對象可得分紅總額=激勵對象所持有的虛擬股權(quán)數(shù)額×虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價值（七）激勵對象的行權(quán)安排激勵對象自加入第一屆計劃期間共五年為等待期，不得行權(quán)。第一屆計劃期間后的第五年（2013年）至第九年為行權(quán)期，激勵對象開始行權(quán)，取得利潤分紅。激勵對象每年可取得分紅為其可得分紅激勵總額的20%，分五年行使完畢。激勵對象自加入第一屆計劃后的第五年至第九年之間，經(jīng)董事會決議批準，可以參加第二屆利潤分紅型虛擬股權(quán)激勵計劃，其實施方法與第一屆相同。（八）如某年度公司成功吸引戰(zhàn)略投資者加入，公司增資上市在戰(zhàn)略投資者

8、增資前，加入原第一種方案的員工書面承諾放棄原第一種方案后加入第二種方案，原股東轉(zhuǎn)讓10%的公司股份給所有加入第二種方案的員工。-如果受讓該股份的員工人數(shù)超過50人，則員工可以設立多個有限責任公司或其他組織以滿足合法持股的需要。每個激勵對象所得公司股份=（激勵對象所持虛擬股份額÷所有激勵被分配的虛擬股份總額）×10%戰(zhàn)略投資者增資時