縣移民局移民工作績效考核情況匯報

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2、漁場黃鱔養(yǎng)殖開發(fā)100畝，后扶投資7萬元?？h定開發(fā)項目4個：一是三封寺馬澗村有機稻開發(fā)420畝，后扶投資.5萬元。二是東山鎮(zhèn)關山村皺皮柑改造300畝，后扶投資14萬元。三是華一水庫漁業(yè)組精養(yǎng)魚池改造7畝，后扶投資7.56萬元。四是南山鄉(xiāng)西湖村養(yǎng)雞場改造500平方米，后扶投資24萬元。按照省、市年度績效考核要求，我局進行了認真的研究和部署，并明確了具體落實的鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村場。局班子成員和負責生產開發(fā)的人員，先后多次下到以上開發(fā)實施點，察看現場，對接工作。有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)非常重視，明確專人負責，開發(fā)實施工作進展順利。狠抓后扶項目實施，打好移民增收基礎今年按計劃實施的后扶項目有：1、改造排灌機埠2

3、處50千瓦，后扶投資13.16萬元。2、硬化渠道5處9.5千米，后扶投資110.5萬元。3、新農村配套建設1處，后扶投資23.83萬元。硬化公路13處11.6公里，后扶投資278.2萬元。一是下鄉(xiāng)調研。認真收集整理，確定了全年的移民后扶項目明細。二是召集有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人進行座談，對后扶項目進行了可行性分析論證。三是組織工作班子認真編制規(guī)劃并及時上報。四是集中精力組織實施。我們采取按程序施工，實行跟蹤監(jiān)理的嚴格方式，既保證了項目實施的工效，又確保了項目實施的質量。三、狠抓移民技術培訓，提高移民增收技能根據市移民局XX縣政府辦文件精神，結合移民自身要求，我們制訂了全年培訓計劃，并

4、上報市局，市局批復我縣計劃培訓240人。到目前為止，全縣已舉辦移民培訓班3期，培訓移民354人次。在采取集中培訓的同時，還委托具有辦學資質的學校培訓電腦文秘、汽車駕駛專業(yè)技40人。在安置移民較多的村場培訓移民干部39人。大大超過了年初培訓計劃。四、狠抓項目資金管理，加強移民資金監(jiān)管力度一是抓緊時間，努力完成去年度后扶項目建設任務。年初，我縣有南山、三封、勝峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的后扶項目需要完成掃尾工作。局里主管項目建設的工作人員，同有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，施工單位一起，下到項目點上，檢查督促，完成一個驗收一個，特別是去年第四季節(jié)資金下撥以后，除及時安排資金直發(fā)打卡外，對完成項目建設的單位及時撥付資金，非

5、常順利地完成了建設任務并組織了竣工驗收。二是實地調查，真實客觀做好年度規(guī)劃。按照上級統(tǒng)一部署，我們組織機關工作人員會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)移民安置村場，逐一進行調研，根據移民的要求，按照先急后緩的原則，科學確定了后扶項目，并及時與發(fā)改部門聯系，移民后扶十五規(guī)劃已統(tǒng)一納入縣規(guī)劃的籠子，完成規(guī)劃制定后，及時向市局作了匯報，并已按時上報，對600元以外的經濟發(fā)展規(guī)劃和600元以內的項目規(guī)劃都已同時上報，目前均在按批復要求有條不紊的組織實施。三是抓資金管理，建立資金規(guī)范管理體系。在省局已出臺的管理制度及管理辦法的基礎上，我們根據自身實際，又相應制訂了移民資金分配、撥付、使用、管理、監(jiān)督等規(guī)范性制度，做

6、到了用制度管人，用制度辦事。同時實行專戶專帳管理，開設了銀行專戶，分設了會計、出納，結算過程中做到了日清月結。嚴格開展自清自查。今年，我們分兩批次，組織成立專門工作組，先后到三封寺、東山、勝峰、南山及相關水庫管理所，采取走訪群眾、查看帳目、檢查資料的方式，具體對直補資金、項目建設資金進行自清自查，通過檢查，對存在的問題進行了限期整改。五、狠抓“兩金”實施工作，切實解決三峽移民特殊難題根據省移民局關于三峽移民“兩金”實施工作部署，我們分步開展工作，一是制定了“兩金”實施工作方案，明確了實施工作的時間、方法以及具體措施。二是多次到三峽移民安置點上摸底調查，澄清了移民存在的特殊困難的

7、底子。三是召集有三峽移民安置任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人、移民辦主任和村支部書記進行了專題部署安排。有關“兩金”實施工作的項目計劃與資料均已報省市主管部門并予批復。經過反復請示上級領導和向其他縣市移民局咨詢情況，我們已于9月下旬正式啟動了三峽移民“兩金”工作，切實解決了三峽移民生產生活特殊困難。六、狠抓來信來訪辦理，確保移民基層穩(wěn)定成立了由局長任組長，分管副局長任副組長安置股辦公室共同參與的維穩(wěn)工作領導小組。黨組集體研究，制訂了應急預案、明確了維穩(wěn)措施、安排專人接待移民來信來訪，暢通了移民訴求渠道。