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《職代會(huì)討論職工發(fā)言稿范本 》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、職代會(huì)討論職工發(fā)言稿范本砥礪奮進(jìn)鏗鏘前行 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們 大家 午好，感謝大會(huì)給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)。 剛剛過(guò)去的xxxx年我們經(jīng)歷了許多，有穩(wěn)定也有波動(dòng)，穩(wěn)定的是生產(chǎn)流程，波動(dòng)的是市場(chǎng)行情，穩(wěn)定的是公司、分廠科學(xué)的決策管理，波動(dòng)的是所有員工隨市場(chǎng)變幻而糾結(jié)的心情。xx工區(qū)全體干部員工在黨委廠部的領(lǐng)導(dǎo)下，頂著巨大的成本壓力，堅(jiān)持以控虧增盈為主線；以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為抓手，大力開(kāi)展“xxxx、xxxx”活動(dòng)，并努力完善車(chē)間管理制度，積極推行科技創(chuàng)新和精益化操作，生產(chǎn)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史最好水平，車(chē)間的整體工作得到了全
2、面提升。 成績(jī)來(lái)之不易，它凝聚了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及一線員工的辛勤勞動(dòng)與汗水，也有各職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力支持。在這里我代表xx工區(qū)xxx名干部員工向一年來(lái)給于我們正確領(lǐng)導(dǎo)和無(wú)限關(guān)愛(ài)的黨委廠部；向一年來(lái)為xx工區(qū)提供無(wú)私幫助和大力支持的各科室、車(chē)間表示衷心的感謝！ 回顧過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們xx工區(qū)將繼續(xù)按照公司及分廠的科學(xué)部署，認(rèn)真貫徹兩級(jí)職代會(huì)精神，緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線，全面開(kāi)展好xxxx年的工作。 一、凝聚力量破難前行 人心齊，泰山移。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)，要想破難前行，關(guān)鍵在于發(fā)揮員工的凝
3、聚力、提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力?！ ∥覀儗⑼ㄟ^(guò)深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢(shì)任務(wù)教育，做好員工的方向引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)工作，做到思想不亂、隊(duì)伍不散。不折不扣的貫徹落實(shí)公司和分廠兩級(jí)職代會(huì)精神，繼續(xù)開(kāi)展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，結(jié)合符合自身實(shí)際和形勢(shì)要求的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支等活動(dòng)，做好厲行節(jié)約和資源的綜合利用，降低生產(chǎn)能耗。同時(shí)，推行人性化管理，堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做精，主動(dòng)為員工解決實(shí)際困難，最大限度的消除員工后顧之憂，保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定，營(yíng)造和諧互助的濃厚氛圍?！ 《?、強(qiáng)化責(zé)任精細(xì)管理 加強(qiáng)精細(xì)化管
4、理，用“指標(biāo)創(chuàng)新”貫穿全年生產(chǎn)管理主線。要進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，做好指標(biāo)的內(nèi)外對(duì)標(biāo)工作，找出差距，自我加壓，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互促進(jìn)?！ ∩a(chǎn)管理堅(jiān)持抓好“一中兩控”即：“以xx為中心兼顧xx質(zhì)量”、“xxxx控制”、“xxxx控制”。大力推進(jìn)精細(xì)化生產(chǎn)操作，使xx防氧化、xx精益化、xxx先進(jìn)操作、xx質(zhì)量精益化、xxx精益化、xxx調(diào)整精益化控制、xxx精益化控制、xxx濃度精益化控制等操作更加細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。并組織開(kāi)展“節(jié)能降耗”競(jìng)賽，重點(diǎn)組織消化xx料，抓好生產(chǎn)過(guò)程控制，保持生產(chǎn)行程均衡穩(wěn)定，延長(zhǎng)x壽命?！ ?shù)立全員
5、設(shè)備管理的理念，設(shè)備維護(hù)責(zé)任到人，完善設(shè)備點(diǎn)巡檢制度，使設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔達(dá)標(biāo)，確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。 三、科技創(chuàng)新降低成本 首先，加快新型xxx的應(yīng)用。一是采用xxx與xxx的復(fù)合應(yīng)用技術(shù)，在4臺(tái)xxx上試驗(yàn)，預(yù)計(jì)xxx電耗降低xxxkiddot;共建新松藻”的信心?！ ÷毠ご睚埼谋笳f(shuō)：“這次報(bào)告明確提出了精簡(jiǎn)會(huì)議、為基層減負(fù)、強(qiáng)化問(wèn)責(zé)管理等新舉措，說(shuō)到了我們基層管理人員的心坎上，我覺(jué)得這是此次工作報(bào)告最大的亮點(diǎn)之一”?！ ÷毠ご韨兌颊J(rèn)為兩位領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告規(guī)劃了美好藍(lán)圖，形象地描繪了公司未來(lái)的發(fā)展情景
6、，振奮人心；對(duì)來(lái)年的工作目標(biāo)明確，措施具體，針對(duì)性和可操作強(qiáng)，催人奮進(jìn)！ 著眼未來(lái)，建言獻(xiàn)策，傾情奉獻(xiàn) 在討論工作報(bào)告過(guò)程中，代表們還從自己在日常工作、學(xué)習(xí)和生活中的體會(huì)出發(fā)，結(jié)合工作報(bào)告的具體工作踴躍發(fā)言，為煤電公司在更高層次上又好又快發(fā)展建言獻(xiàn)策。 “我覺(jué)得現(xiàn)在基層隊(duì)的資料、臺(tái)帳、會(huì)議確實(shí)過(guò)多過(guò)濫，公司領(lǐng)導(dǎo)也看到了這一點(diǎn)，那就希望公司在來(lái)年的工作中下狠心踩一踩剎車(chē)，真正為基層管理人員減輕負(fù)擔(dān)、減少壓力，這對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有著不小的意義！”職工代表張成才說(shuō)?！ 安删蜿?duì)用的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，這對(duì)安全和生產(chǎn)都有
7、影響，希望公司能切實(shí)解決?！薄 艾F(xiàn)在員工住房十分緊張，建議公司加大棚戶區(qū)改造的推進(jìn)度，積極爭(zhēng)取公租房政策，或者修建集體單工宿舍，切實(shí)解決員工住房難題?！薄 懊髂甑馁Y金壓力雖然大，但是礦區(qū)供水供電供氣管網(wǎng)的改造刻不容緩，才能確保礦區(qū)員工家屬的正常生活?！薄 ≡诋?dāng)天的討論中，8個(gè)小組的代表共提出意見(jiàn)和建議86條。董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記龍建明在討論時(shí)說(shuō)，代表們提出的問(wèn)題是準(zhǔn)確的，意見(jiàn)建議是中肯的，公司一定認(rèn)真研究，協(xié)調(diào)解決。他希望代表們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，一如既往地認(rèn)真履行代表職能，為煤電公司2012年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)積
8、極建言獻(xiàn)策，做出新的貢獻(xiàn)?！ 。 」韭毚鷷?huì)表態(tài)發(fā)言（2012） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表： 大家好！我是＊＊＊，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言?！ ?012年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機(jī)遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任使命感，
