物聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)將迎來大清洗 物聯(lián)網(wǎng)平臺是戰(zhàn)略布局必爭之地.doc

物聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)將迎來大清洗 物聯(lián)網(wǎng)平臺是戰(zhàn)略布局必爭之地.doc

ID:28109453

大小:325.50 KB

頁數(shù):9頁

時間:2018-12-08

物聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)將迎來大清洗 物聯(lián)網(wǎng)平臺是戰(zhàn)略布局必爭之地.doc_第1頁
物聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)將迎來大清洗 物聯(lián)網(wǎng)平臺是戰(zhàn)略布局必爭之地.doc_第2頁
物聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)將迎來大清洗 物聯(lián)網(wǎng)平臺是戰(zhàn)略布局必爭之地.doc_第3頁
物聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)將迎來大清洗 物聯(lián)網(wǎng)平臺是戰(zhàn)略布局必爭之地.doc_第4頁
物聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)將迎來大清洗 物聯(lián)網(wǎng)平臺是戰(zhàn)略布局必爭之地.doc_第5頁
資源描述:

《物聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)將迎來大清洗 物聯(lián)網(wǎng)平臺是戰(zhàn)略布局必爭之地.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、物聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務(wù)將迎來大清洗物聯(lián)網(wǎng)平臺是戰(zhàn)略布局必爭之地  在過去的一兩年中,物聯(lián)網(wǎng)平臺“戰(zhàn)場”可謂硝煙四起,傳統(tǒng)IT企業(yè)、通信運營商、通信設(shè)備商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、工業(yè)方案提供商、新型創(chuàng)業(yè)公司等多股勢力如雨后春筍般紛紛涌入,然后經(jīng)過井噴期的熱鬧,平臺沉淀進(jìn)入下半場盤整,物聯(lián)網(wǎng)平臺基于IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、PaaS(平臺即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))三種云計算服務(wù)模型,逐步完善了其功能體系,即ICP(基礎(chǔ)設(shè)施云服務(wù)平臺)、CMP(連接管理)、DMP(設(shè)備管理平臺)、AEP(應(yīng)用使能平臺)、BAP(業(yè)務(wù)分析平臺)等。平臺整合、玩家洗牌,分門別類后的平臺商看似各安天命,實則競爭轉(zhuǎn)為暗流涌動。那

2、么,如何在一次次迭代和盤整中厘清時局、認(rèn)清挑戰(zhàn)、發(fā)揮自身優(yōu)勢、抓住未來機遇呢?我們不妨從目前的物聯(lián)網(wǎng)平臺的格局挑戰(zhàn)、升級轉(zhuǎn)型方向、未來趨勢等維度一探究竟。1.物聯(lián)網(wǎng)平臺格局正面臨挑戰(zhàn)    圖:2015-2017年物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)數(shù)量  IoTAnalyTIcs調(diào)研報告顯示物聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)數(shù)量從去年的360多家增長到了今年的450多家,并且還在保持非??斓卦鲩L。數(shù)量激增背后,是物聯(lián)網(wǎng)初級階段的表現(xiàn):平臺基礎(chǔ)框架和功能構(gòu)建已趨于成熟,各類功能平臺不斷涌現(xiàn),并導(dǎo)致了深層次的數(shù)據(jù)孤島、信息煙囪?! ∑脚_企業(yè)過于依賴“基本功”,導(dǎo)致差異化服務(wù)不足在這個偌大的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)的發(fā)展思路趨于一致,

3、核心是基于平臺打造物聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)。在物聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展初期,任何一家企業(yè)都可以聲稱自己正在打造具備某類功能的物聯(lián)網(wǎng)平臺,甚者是全功能平臺。然而,這一“趨之若鶩”之象,導(dǎo)致平臺僅在基礎(chǔ)能力上有所建樹,看重標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),而嚴(yán)重缺少定制化服務(wù),無法有效解決行業(yè)痛點?! ∑脚_商各自為政,造就又一“碎片化”市場物聯(lián)網(wǎng)平臺通過解決各類設(shè)備互聯(lián)互通問題、數(shù)據(jù)收集和存儲、等來體現(xiàn)其產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值。然而,由于缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及大量平臺涌現(xiàn)并各自為政,違背了互聯(lián)互通的初衷,反而加劇了物聯(lián)網(wǎng)碎片化程度,從而形成深層次的數(shù)據(jù)孤島和信息煙囪。2.平臺之戰(zhàn)下一幕:不斷迭代,尋求轉(zhuǎn)型  面對平臺服務(wù)差異化不足和互不兼容的局面,如何

4、在眾多產(chǎn)品中,找到適合自身項目的平臺,是橫在B端用戶面前一個尖銳的問題。用戶需要不斷深入考察平臺能力,而平臺商則需要尋求服務(wù)升級與轉(zhuǎn)型?! 。?)軟硬兼施,綠洲平臺邁向升級之路    具備基礎(chǔ)功能的平臺如何在行業(yè)內(nèi)立足,并長期獲得用戶的信賴不是件容易的事情。因此,主動求變,為用戶提供差異化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)已然成為平臺商必須練就的“看家本領(lǐng)”。對于傳統(tǒng)IT服務(wù)商來說,融入自身基因,借勢IT服務(wù)的成功經(jīng)驗,將在構(gòu)建新型平臺之路上起到事半功倍的作用。作為IT運維領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,新華三不僅有硬件(路由器、網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器等)深厚沉淀,在軟件方面(大數(shù)據(jù)、云計算、安全運維)也有多年的積累,基于IT服務(wù)進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)

5、平臺業(yè)務(wù)。在其打造的綠洲物聯(lián)網(wǎng)PaaS平臺上,實現(xiàn)了更廣泛的數(shù)據(jù)打通、更聚焦的解決方案以及動態(tài)的安全防護等?! ?shù)據(jù)打通,全面感知    目前,物聯(lián)網(wǎng)的觸角已經(jīng)伸向生產(chǎn)、生活的各個方面。但是隨著針對不同場景的通信技術(shù)誕生、各行各業(yè)端口不一的設(shè)備的加入,為數(shù)據(jù)互聯(lián)互通帶來了多重困難。而綠洲物聯(lián)網(wǎng)平臺通過“終端管理子系統(tǒng)”為城市中的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供平臺接入端口;通過“標(biāo)識管理系統(tǒng)”實現(xiàn)不同終端、不同協(xié)議、不同身份的內(nèi)部統(tǒng)一管理,屏蔽底層的復(fù)雜性,進(jìn)行規(guī)則統(tǒng)一的借口調(diào)用。為設(shè)備廠商、網(wǎng)絡(luò)運營商、終端用戶,時刻監(jiān)控數(shù)據(jù)狀態(tài),收集數(shù)據(jù)指標(biāo),為全方位感知、歸一化管理提供了可能?! ?yīng)用使能,方案聚合  

6、  過去,針對不同需求的物聯(lián)網(wǎng)解決方案層出不窮。但是一個開發(fā)團隊需要考慮很多下層因素:基礎(chǔ)設(shè)施擴展、數(shù)據(jù)管理和歸集、通信協(xié)議、通信安全等問題。如何降低成本、縮短開發(fā)時間,是開發(fā)團隊亟待解決的問題。而物聯(lián)網(wǎng)使能平臺的出現(xiàn)打破了這一僵局。綠洲平臺為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)者提供了快速開發(fā)、部署以及管理應(yīng)用的平臺,不僅能為開發(fā)者提供成套應(yīng)用開發(fā)工具、中間件、業(yè)務(wù)邏輯引擎等工具,還可以提供數(shù)據(jù)存儲、應(yīng)用服務(wù)器,以及與第三方系統(tǒng)對接的API等,此外還集成了終端管理、連接管理、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)支持等功能。在不斷擴展平臺功能的同時,融入在各行各業(yè)積累的IT服務(wù)經(jīng)驗,深化智慧城市、智慧工業(yè)、智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧農(nóng)

7、業(yè)等場景,并利用渠道優(yōu)勢,有效聚合產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)?! 討B(tài)防護,智御未來    未來,物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣,從設(shè)備到云再到應(yīng)用,都必須加強安全防范。任何一個環(huán)節(jié)的問題,都可能導(dǎo)致整個系統(tǒng)癱瘓。安全是我們在任何時候都在強調(diào)的問題,物聯(lián)網(wǎng)時代的安全卻有所不同。在云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)大爆發(fā)的背后,物聯(lián)網(wǎng)安全將一改過去靜態(tài)的、被動的防護模式,利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能預(yù)測等進(jìn)行主動維護。在安全運維的基礎(chǔ)上,新華三的綠洲物聯(lián)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。