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1、個人先進事跡:為民謀利一面旗江蘇省江陰市華西村原黨委書記吳仁寶是中國農(nóng)民的杰出代表、社會主義新農(nóng)村建設(shè)的帶頭人,是共產(chǎn)黨人永葆先進的楷模。他說,我從當華西大隊黨支部書記那天起,就橫下一條心,再苦再難也要讓村里農(nóng)民過上幸福日子一他的身份很簡單,一個地道的農(nóng)民,一個“褲腿上一輩子甩不掉泥巴的農(nóng)民”。他的身份又不簡單,今年78歲的他,有52年黨齡,作了46年的基層黨支部書記。78年里,他從未離開過生他養(yǎng)他的這個村莊,從未離開過苦樂同在的姐妹弟兄。46年中,在這片曾經(jīng)貧窮的土地上,他憑著對信念的執(zhí)著和堅定,帶領(lǐng)鄉(xiāng)親把這里建成了“中國第一
2、村”;憑著對百姓的赤誠和真情,和他們一起建造了一個富足、幸福的“人間天堂”。被村民親切地稱為“老書記”的他,就是江蘇省江陰市華西村原黨委書記,現(xiàn)任華西集團公司副董事長兼副總經(jīng)理、華西村黨村企總辦主任的吳仁寶。信念“社會主義就是讓人民過上幸福生活;社會主義定能富華西”“華西的天是共產(chǎn)黨的天,華西的地是社會主義的地。華西人民艱苦奮斗,團結(jié)奮進,實踐檢驗華西,社會主義定能富華西……”當這首由吳仁寶填詞、華西村民齊聲合唱的在中央人民廣播電臺播出后,許多參加過南征北戰(zhàn)的老同志激動萬分,''這樣的歌現(xiàn)在難得聽見了?!备枵?,心聲。這歌來自信仰
3、者的心靈深處。這歌把農(nóng)民的命運和社會主義緊密地聯(lián)系在了一起。曾經(jīng)的華西村,“高田崗,高田崗,半月不雨苗枯黃;低田塘,低田塘,一場大雨白茫茫。旱災(zāi)水災(zāi)無法抗,農(nóng)民見了心發(fā)慌?!?961年,華西建村時,集體資產(chǎn)萬元,人均分配僅53元。窮,濃縮了華西的歷史;貧窮,喚起了吳仁寶心靈的覺醒和重造山河的信念。無農(nóng)不穩(wěn)。上世紀60年代,吳仁寶和村民起早貪黑,冒嚴寒,戰(zhàn)酷暑,肩扛手推,白天田間管理,晚上平整土地、興修水利,硬是用人工把原來1300多塊七高八低的零星田塊,改造成了400多塊能排能灌的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)大田,實現(xiàn)了畝產(chǎn)1噸糧。如今他們建起了農(nóng)
4、業(yè)觀光園區(qū),華西的農(nóng)業(yè)向著高科技、現(xiàn)代化闊步前行。無工不富。吳仁寶帶領(lǐng)鄉(xiāng)親開風(fēng)氣之先,華西小五金廠在上世紀60年代破土動工。隨后,塑料紡織廠、板網(wǎng)廠、藥械廠、織布廠,一座座工廠拔地而起,鋼鐵、紡織產(chǎn)業(yè)日益做強,華西走上工業(yè)化發(fā)展之路。華西村金塔下,幢幢農(nóng)民別墅整齊排列;龍溪湖里碧波蕩漾;砂山上的世界公園,足不出村可游“世界”,每年有100多萬游客紛至沓來。今天的華西村,山北一望無際的田野是“糧倉”,山南鱗次櫛比的工廠是“錢莊”,中間鳥語花香的村莊是“天堂”。XX年,華西村人均工資收入萬元。同年全國農(nóng)民人均純收入2936元、城鎮(zhèn)居
5、民人均可支配收入9422元。華西人的收入是全國農(nóng)民的倍、城鎮(zhèn)居民的倍。高唱社會主義的華西人真的富了。吳仁寶用“愛黨愛國愛華西,愛親愛友愛自己”這“六愛”豐富了華西人的信念內(nèi)涵,華西人追求幸福的腳步愈發(fā)堅定。求索“有條件不發(fā)展沒道理,沒有條件創(chuàng)造條件發(fā)展才是真道理;讓百姓幸福必須大發(fā)展”“我從當華西大隊黨支部書記那天起,就橫下一條心,再苦再難也要把華西村建設(shè)好,讓村里農(nóng)民過上幸福日子,搞出個社會主義新農(nóng)村的樣子?!眳侨蕦氝@樣說。在吳仁寶的言傳身教下,華西人明白敢為人先、不畏創(chuàng)新,才是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的根本動力。創(chuàng)新必須解放思想,創(chuàng)新還
6、得實事求是。千難萬難,實事求是最難。上世紀70年代末80年代初,“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”在全國漸漸推開。華西村人多地少,工業(yè)已經(jīng)起步,分還是不分?華西人的選擇是,將全村500多畝糧田交給30名種糧能手承包,絕大多數(shù)勞動力轉(zhuǎn)移到工業(yè)上去。黨的十五大以后,蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革進入新階段,有關(guān)部門明確提出“抓大放小”。華西人再次實事求是,創(chuàng)造性地提出一手“抓大放小”,一手"抓大扶小”,必要時還要“抓小放大”。對毛紡廠、線材廠等關(guān)系華西經(jīng)濟命脈的大企業(yè)抓住不放,對有發(fā)展前途的小企業(yè)增加投入,對原來準備投資10億元建造的造紙廠、煉鋼廠則果斷地“
7、放”o進入新世紀,華西人又提出新上項目“急剎車”,技改項目“開快車”,現(xiàn)有企業(yè)“開穩(wěn)車”的“三車原則”。這使得華西在宏觀調(diào)控的形勢下不僅沒受影響,反而取得驕人的業(yè)績。拿破侖說過,他的軍隊之所以打勝仗,就是因為比敵人早到5分鐘。吳仁寶就是這樣的搶抓機遇者。1992年小平同志南方談話,消息一傳出,凌晨3時吳仁寶召開緊急會議。與會者通過對形勢的分析,敏銳地覺察到全國經(jīng)濟要大發(fā)展了,華西大發(fā)展的機遇來了。會一散,大家就分頭籌措資金,購進原料,組織生產(chǎn)。事實證明,這次會議成了華西村新一輪發(fā)展的起點。工業(yè)濾布機遇垂青有準備的頭腦。吳仁寶就是
8、這樣時刻準備著。吳仁寶每天有幾項必做的功課,早上聽新聞和報紙摘要廣播,白天看人民日報等報紙,重點研究第一版,晚上看新聞聯(lián)播。他說,我聽新聞、看新聞,就是要從中找到中央最新的政策、最新的發(fā)展思路,然后抓緊落實,這才能與時俱進。如果等著政策層層傳達到村里再謀劃發(fā)展,