xx科技公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

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1、通過查閱資料、實(shí)地查看、座談交流等方式對(duì)全縣貧困村駐村幫扶工作開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研督查，有效督促了駐村幫扶工作隊(duì)到崗履職盡責(zé)。XX科技公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書　　XX科技公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書　　第一章摘要　　1.1公司介紹　　公司是一家以自主開發(fā)和生產(chǎn)兒童手機(jī)為主的科技公司,公司擬定擇址于福建軟件園,公司引進(jìn)"科技完善生活,科技服務(wù)社會(huì)"的生產(chǎn)管理理念,本著"創(chuàng)新,奉獻(xiàn),發(fā)展"的企業(yè)精神,以"經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化"為宗旨,立足社會(huì),服務(wù)社會(huì),堅(jiān)持"質(zhì)量第一,老實(shí)信譽(yù)"的職業(yè)道德,努力生產(chǎn)出合適市場需要的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品價(jià)值和品牌效應(yīng).　　產(chǎn)品與

2、服務(wù)　　我們開發(fā)的"圣熙手機(jī)"是以UT小通達(dá)為基礎(chǔ)的改進(jìn)型產(chǎn)品.它采用小通達(dá)PAS制式,可在無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍內(nèi)自由移動(dòng)使用,隨時(shí)隨地接聽和撥打本地,國內(nèi)長途及國際電話.從手機(jī)質(zhì)材到生產(chǎn)工藝通過采取多種措施保證了輻射降到最低,輻射量只有一般GSM手機(jī)的1/3,大大地減小了可能因手機(jī)輻射給兒童帶來的潛伏健康危害.同時(shí)還具有防摔抗震,正確定位等強(qiáng)大功能,定位的精確度為5-50米.為擴(kuò)大產(chǎn)品功能,加進(jìn)了J實(shí)地察看幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施改善、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌變化、社會(huì)事業(yè)發(fā)展和貧困戶生活條件改善、精神面貌變化等方面取得的成效。通過查閱資料、實(shí)

3、地查看、座談交流等方式對(duì)全縣貧困村駐村幫扶工作開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研督查，有效督促了駐村幫扶工作隊(duì)到崗履職盡責(zé)。AVA作為擴(kuò)大功能的進(jìn)口,很大程度上克服了以有小通達(dá)的缺陷.我們還自行研發(fā)了基于JAVA編程的電子詞典,數(shù)學(xué)公式,唐詩宋詞,智力游戲.固然目前市面上已出現(xiàn)兒童手機(jī),其普遍單位銷價(jià)為800元左右,我們的單位銷價(jià)低于500元,價(jià)格上風(fēng)十分明顯.我們可以通過這類價(jià)格差異,迅速占據(jù)市場.　　企業(yè)以保證話音質(zhì)量和進(jìn)步話音業(yè)務(wù)競爭力為指導(dǎo)思想,致力于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,不斷地研制,開發(fā)符合人體健康和綠色環(huán)保要求通訊產(chǎn)品.在服務(wù)方面,公司通過

4、與積極尋求與通訊服務(wù)運(yùn)營商合作,建立的專業(yè)化的服務(wù)流程和管理機(jī)制,定時(shí)定量地為顧客提供優(yōu)良的通訊服務(wù).鑒于兒童對(duì)手機(jī)的保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),手機(jī)輕易損壞,我們在消費(fèi)者相對(duì)集中的地點(diǎn)設(shè)置專門的維修點(diǎn),由公司派出的專門的維修職員為顧客提供專業(yè)的后勤維修.　　1.3市場分析與營銷　　隨著兒童消費(fèi)群體的日趨增大和人們活水平的不斷進(jìn)步,兒童手機(jī)的市場需求也日趨強(qiáng)烈,勢必推動(dòng)兒童消費(fèi)市場進(jìn)進(jìn)新的發(fā)展時(shí)期,給帶來了兒童通訊市場無窮的商機(jī).實(shí)地察看幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施改善、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌變化、社會(huì)事業(yè)發(fā)展和貧困戶生活條件改善、精神面貌變化等方面取得的成

5、效。通過查閱資料、實(shí)地查看、座談交流等方式對(duì)全縣貧困村駐村幫扶工作開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研督查，有效督促了駐村幫扶工作隊(duì)到崗履職盡責(zé)?！　【湍壳案＝ㄊ袌龆?與本產(chǎn)品構(gòu)成競爭的產(chǎn)品基本上還未出現(xiàn),這是本產(chǎn)品搶先進(jìn)進(jìn)市場,成功占據(jù)市場的重要上風(fēng)之一.無可否認(rèn)的是,有關(guān)兒童通訊方面的產(chǎn)品如兒童手機(jī)已在北京,上海,廣東等大城市零星出現(xiàn),并且潛伏的競爭者呈增長趨勢.未來幾年全國兒童手機(jī)需求量將以5%以上的速度遞增,若以信息和動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)鏈的方式推出兒童小通達(dá),將會(huì)很快地占據(jù)市場.據(jù)此,我們加大人力,物力,財(cái)力的投進(jìn),力爭領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)和優(yōu)良的服務(wù)

6、體系構(gòu)成本身強(qiáng)勁的核心競爭力,建立自己的品牌,并借助價(jià)格上風(fēng)迅速占據(jù)市場分額.　　產(chǎn)品銷售實(shí)施"先進(jìn)為主"的營銷策略,根據(jù)居民的可支配收進(jìn)和市場消費(fèi)能力,以人均消費(fèi)指數(shù)高,市場消費(fèi)能力強(qiáng)的地區(qū)作為區(qū)域市場的切進(jìn)點(diǎn).公司堅(jiān)持基于福建面向全國,先發(fā)達(dá)后落后的營銷戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,穩(wěn)打穩(wěn)扎,在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中創(chuàng)穩(wěn)定.先在省內(nèi)幾所重點(diǎn)小學(xué)試銷推廣,通過廣告和兒童的使用滿意程度"口碑"來宣傳,逐步向周邊城市推廣,由點(diǎn)成片,在全國各地建立銷售網(wǎng)點(diǎn).同時(shí)利用各種媒介,促銷及網(wǎng)絡(luò)營銷等方式擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,進(jìn)步企業(yè)品牌知名度.　　組織管理:　　本

7、公司為有限責(zé)任公司,在早期鑒于范圍較小,公司采用直線型組織機(jī)構(gòu),所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,采用權(quán)責(zé)分明,科學(xué)管理,鼓勵(lì)與束縛相結(jié)合的內(nèi)部管理制度.實(shí)地察看幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施改善、富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌變化、社會(huì)事業(yè)發(fā)展和貧困戶生活條件改善、精神面貌變化等方面取得的成效。通過查閱資料、實(shí)地查看、座談交流等方式對(duì)全縣貧困村駐村幫扶工作開展情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研督查，有效督促了駐村幫扶工作隊(duì)到崗履職盡責(zé)。在企業(yè)發(fā)展的條件下優(yōu)化企業(yè)組織與管理,從原來的直線職能制發(fā)展成扁平式,矩陣式,以便于上下級(jí)的溝通和核心價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn).堅(jiān)持精干高效原則

8、,在企業(yè)的成立早期,采用機(jī)動(dòng)靈活適應(yīng)性強(qiáng)的矩陣式和扁平化模式轉(zhuǎn)組織結(jié)構(gòu),減少情勢化,標(biāo)準(zhǔn)化和集權(quán)程度,盡可能少管理層次和精減管理機(jī)構(gòu),利用有限的人力物力資源進(jìn)行新產(chǎn)品的研制開發(fā).積極培養(yǎng)組織文化偏向內(nèi)部穩(wěn)定的"創(chuàng)新文化",加快企業(yè)對(duì)市場的反映速度.