簽訂采購(gòu)合同好處

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1、XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀簽訂采購(gòu)合同好處　　篇一：贏在路上-長(zhǎng)期合同采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)　　采購(gòu)與供應(yīng)管理總復(fù)習(xí)資料　　第一節(jié)采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念（掌握）　　一、采購(gòu)與供應(yīng)（掌握）　　1、采購(gòu)定義：所謂采購(gòu)，是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在商品流通過(guò)程中，各企業(yè)及個(gè)人為獲取商品，對(duì)獲取商品的渠道方式、質(zhì)量、價(jià)格、時(shí)間等進(jìn)行預(yù)測(cè)、抉擇，把貨幣資金轉(zhuǎn)化為商品的交易過(guò)程?！　?、采購(gòu)與供應(yīng)管理：是指為了達(dá)成生產(chǎn)或銷售計(jì)劃，從適當(dāng)

2、的供應(yīng)商那里，在確包質(zhì)量的前提下，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格，采購(gòu)適當(dāng)?shù)臄?shù)量的商品所采取的一系列管理活動(dòng)。　　二、采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)（掌握）　　1)提供不間斷的物料、供應(yīng)與服務(wù)，以便使整個(gè)組織正常地運(yùn)轉(zhuǎn)?！　?)使庫(kù)存投資和損失保持最低限度?！　?)保持并提高質(zhì)量?！　?)發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商。　　5)當(dāng)條件允許的時(shí)候，將所購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn)化?！　?)以最低的總成本獲得所需的物資和服務(wù)。　　7)按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開(kāi)展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)

3、現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)內(nèi)部和其他職能部門(mén)之間建立和諧而富有效率的工作關(guān)系?！　?)以可能的、最低水平的管理費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)。　　9)提高公司的競(jìng)爭(zhēng)地位?！　〉诙?jié)采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用（重點(diǎn)）　　一、采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用：　　1)利潤(rùn)杠桿作用：這種采購(gòu)成本減少很少比例，就可以帶來(lái)很大比例銷售利潤(rùn)增加的現(xiàn)象，稱為利潤(rùn)杠桿效應(yīng)。　　2)資產(chǎn)收益率作用　　3)信息源作用：采購(gòu)部門(mén)與市場(chǎng)接觸

4、可以為企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)提供豐富的、有用的信息。　　4)主要包括：價(jià)格、產(chǎn)品的可用性、新供應(yīng)源、新產(chǎn)品及新技術(shù)信息。　　這些信息對(duì)企業(yè)中其他許多部門(mén)都具有重要的作用，可以提高其他部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，間接地為企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)?！　?)營(yíng)運(yùn)效率作用采購(gòu)部門(mén)運(yùn)作的有效性將直接反映在其他部門(mén)的運(yùn)作上；而且會(huì)造成直接的、間接的成本的增加或降低?！　?)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用：如果采購(gòu)部門(mén)不能夠把工作做好，企業(yè)就不能提供給顧客要求的質(zhì)量、合理的價(jià)格的產(chǎn)品或服務(wù)。采購(gòu)部門(mén)在和供應(yīng)商打交道的時(shí)候，還會(huì)直接影響企業(yè)的公共關(guān)系和企業(yè)形象。所以，采購(gòu)部門(mén)

5、不能夠把工作做好，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)降低。按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開(kāi)展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　第三節(jié)　　采購(gòu)按不同標(biāo)準(zhǔn)分類：（掌握）　　1)按采購(gòu)范圍分類，國(guó)內(nèi)采購(gòu)、國(guó)外采購(gòu)；　　2)按采購(gòu)時(shí)間分類，長(zhǎng)期合同采購(gòu)、短期合同采購(gòu)；　　3)按采購(gòu)主體分類，個(gè)人采購(gòu)、企業(yè)采購(gòu)、政府采購(gòu)；　　4

6、)按采購(gòu)制度分類，集中采購(gòu)、分散采購(gòu)、混合采購(gòu)；　　5)按采購(gòu)輸出結(jié)果分類，有形采購(gòu)、無(wú)形采購(gòu)；　　一、按采購(gòu)范圍分類：（掌握）　?。ㄒ唬﹪?guó)內(nèi)采購(gòu)：指企業(yè)以本幣向國(guó)內(nèi)供應(yīng)商采購(gòu)所需物資的一種行為?！　?yōu)勢(shì)：首先，國(guó)內(nèi)采購(gòu)不會(huì)遇到商業(yè)溝通的困難；　　其次，國(guó)內(nèi)采購(gòu)不存在國(guó)際貿(mào)易運(yùn)輸、定價(jià)的問(wèn)題，省卻了在國(guó)際貿(mào)易中洽商運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)、交　　貨付款條件等問(wèn)題；　　再次，國(guó)內(nèi)采購(gòu)一般用時(shí)較短，面臨的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)較小?！　。ǘ﹪?guó)外采購(gòu)：又稱國(guó)際采購(gòu)或全球采購(gòu)，主要是指國(guó)內(nèi)采購(gòu)企業(yè)，直接向國(guó)外廠商采購(gòu)所需要的物資的　　一種行為。　　優(yōu)勢(shì)

7、：首先，企業(yè)，尤其是大型跨國(guó)公司，對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，國(guó)外采購(gòu)擴(kuò)大了供應(yīng)商按照“三個(gè)貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入開(kāi)展“平安區(qū)”、“充分就業(yè)區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高市民素質(zhì)，弘揚(yáng)城市文明精神，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)城市統(tǒng)籌XX年的機(jī)關(guān)后勤工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀　　的范圍，購(gòu)買(mǎi)商有很大的選擇余地，就有可能獲得高質(zhì)量的產(chǎn)品；　　其次，每個(gè)采購(gòu)企業(yè)都希望降低采購(gòu)成本，而國(guó)外的一些有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商可以提供具有更　　低價(jià)格的

8、產(chǎn)品；　　再次，參與國(guó)際采購(gòu)可以鍛煉自己適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的能力，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；　　最后，通過(guò)國(guó)際采購(gòu)還可以獲取一些在國(guó)內(nèi)無(wú)法得到的商品，尤其是高科技產(chǎn)品，如電腦的CPU　　等?！　《?、按采購(gòu)制度分類（掌握）　?。ㄒ唬┘胁少?gòu)　　1、集中采購(gòu)制度是把采購(gòu)工作集中到一個(gè)部門(mén)管理，最極端的