通信管理和電纜通道工程施工監(jiān)理規(guī)范

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1、1總則1.0.1為規(guī)范通信管道和電纜通道工程建設(shè)施工監(jiān)理工作的內(nèi)容、規(guī)則、程序和方法，以提高通信管道建設(shè)工程監(jiān)理水平，規(guī)范通信管道建設(shè)工程監(jiān)理行為特制定本規(guī)程。1.0.2本規(guī)程適用通信管道和電纜通道的新建工程施工監(jiān)理。對(duì)于改建、擴(kuò)建工程施工監(jiān)理亦可參照使用。1.0.3共性要求或事項(xiàng)：在本規(guī)程的條款中，凡未單獨(dú)冠以“通信管道”或“電纜通道”詞語(yǔ)的敘述，均同時(shí)適用于通信管道和電纜通道工程的施工監(jiān)理工作。1.0.4工程施工階段的監(jiān)理程序：1．建立監(jiān)理組織，進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)；2．編制工程監(jiān)理規(guī)劃；3．參與工程設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)交底由建

2、設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位、承包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加；4．組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，配合建設(shè)單位召開(kāi)各方協(xié)調(diào)會(huì)；5．實(shí)施工程監(jiān)理；6．收集監(jiān)理資料并及時(shí)整理歸檔；7．組織竣工驗(yàn)收交接；8．做好施工階段監(jiān)理工作總結(jié)。1.0.5工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理內(nèi)容：1.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)；2.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度；1.檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要；2.協(xié)助做好優(yōu)化設(shè)計(jì)和改善設(shè)計(jì)工作；3.參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底；4.審查施

3、工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)對(duì)施工方案、勞動(dòng)力、材料機(jī)械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價(jià)等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向業(yè)主提出監(jiān)理意見(jiàn)；5.在工程開(kāi)工前檢查施工單位的復(fù)測(cè)資料；6.對(duì)重點(diǎn)工程部位的中線，水平控制進(jìn)行復(fù)查；7.監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，并報(bào)建設(shè)單位備查。1.0.6工程施工階段的監(jiān)理內(nèi)容；1.施工階段的質(zhì)量控制：對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)部位要派監(jiān)理人員旁站；對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知施工單位糾正，并做好監(jiān)理記錄；檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、

4、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)，化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格。監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；對(duì)工程主要單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全，填寫(xiě)是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作作出綜合評(píng)價(jià)；檢驗(yàn)施工單位的測(cè)試儀器、設(shè)備，度量衡合格證，保證度量資料的準(zhǔn)確；監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄；對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主。1.施工階段的進(jìn)度控制監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按

5、施工合同規(guī)定的工期組織施工；對(duì)控制工期的重點(diǎn)工程部位，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因采取對(duì)策；建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，核對(duì)工程形象進(jìn)度，按周、月向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問(wèn)題。2.施工階段的投資控制審查施工單位申報(bào)的周、月計(jì)量報(bào)表，認(rèn)真核對(duì)其工程數(shù)量，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量，簽發(fā)簽證；保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確；建立計(jì)量支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算；按業(yè)主授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。1.0.7相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：1．YD5103-2003《通信管道工程施工

6、及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》。2．YDJ101-90《通信管道人孔和管塊組群圖集》。3．YD5063-98《通信電纜通道圖集》。1.YD5007-2003《通信管道與通道工程設(shè)計(jì)規(guī)范》2.DBJ01-41-2002《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》3.GB50319-2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》7．原郵電部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法及費(fèi)用定額》等標(biāo)準(zhǔn)。8．建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局建監(jiān)(1995)547號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《工程建設(shè)監(jiān)理合同》示范文本的通知”。2質(zhì)量控制2.1一般規(guī)定2.1.1工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)，應(yīng)按YD5103-2

7、003《通信管道工程施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》，YD101—90《通信管道人孔和管塊組群圖集》、YD5063《通信電纜通道圖集》等項(xiàng)規(guī)范執(zhí)行；對(duì)于尚無(wú)現(xiàn)行規(guī)范的部分按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。2.1.2監(jiān)理工程師在施工階段控制工程質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)遵循以下工作程序：1．熟悉設(shè)計(jì)文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工質(zhì)量的要求。2．確定工程質(zhì)量控制的總體目標(biāo)。3．按工藝流程選定重要監(jiān)理部位并設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)。4．根據(jù)不同工序的特點(diǎn)，選用適宜的控制方法。5．編制質(zhì)量控制預(yù)案或繪制質(zhì)量控制圖，并納人工程監(jiān)理規(guī)劃，付諸實(shí)施。2.1.3監(jiān)理工程師在工程施工階段應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的情

8、況，選用適宜的質(zhì)量控制方法：1．宏觀控制法：抓住事前、事后質(zhì)量控制并輔以少而精的事中抽查。2．微觀控制法：從事前控制的第一件事起至事后控制的最末一件事止，對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行全過(guò)程全方位的質(zhì)量控制。3.宏觀與微觀相結(jié)合控制法：在抓住事前、事后控制的基礎(chǔ)上，再在工藝流程中選定若干個(gè)工序做為質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行全方位的質(zhì)量控制。2.1.4監(jiān)理