合同評(píng)審打包

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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃合同評(píng)審打包　　山東塑業(yè)有限公司銷(xiāo)售合同評(píng)審表　　評(píng)審序號(hào)：號(hào)評(píng)審人員：評(píng)審時(shí)間：XX年4月1日　　2：此評(píng)審表簽字后不能隨便改動(dòng)，改動(dòng)時(shí)必須有評(píng)審人員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一改。3：第一聯(lián)：業(yè)務(wù)部；第二聯(lián)：生產(chǎn)部；第三聯(lián)：質(zhì)檢科；第四連：授權(quán)人。第1聯(lián)　　關(guān)于下發(fā)《合同管理流程》的通知　　各部門(mén)：　　為使合同的簽訂、履行規(guī)范化，最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步細(xì)化合同履行過(guò)程及審批程序，經(jīng)公司研究決定制訂《合同管理流程》。現(xiàn)隨

2、文下發(fā)，自文到之日起開(kāi)始執(zhí)行?！　「剑骸逗贤芾砹鞒獭贰　〖闻d錦華置業(yè)有限公司　　XX年5月15日　　抄送：公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理　　合同管理流程　　一、目的　　使合同的簽訂、履行規(guī)范化，并最大限度的避免風(fēng)險(xiǎn)?！　《?、適用范圍目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　適用于公司對(duì)外采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)類(lèi)合同的管理。主要包括工程類(lèi)合

3、同、材料設(shè)備類(lèi)合同、營(yíng)銷(xiāo)廣告類(lèi)合同、其他類(lèi)合同等?！　∪?、定義　　索賠：當(dāng)供方存在不履行合同的行為或履行合同沒(méi)有達(dá)到合同要求時(shí)，向其提出要求支付違約金或賠償損失的行為?！　∷摹⒙氊?zé)：董事長(zhǎng)　　1、決定合作單位，批準(zhǔn)實(shí)施方案的項(xiàng)目的相應(yīng)合同的審批；2、負(fù)責(zé)相應(yīng)合同付款的審批?？偨?jīng)理　　1、決定合作單位，批準(zhǔn)實(shí)施方案的項(xiàng)目的相應(yīng)合同的審批2、負(fù)責(zé)相應(yīng)合同及付款的審批。副總經(jīng)理　　1、初步?jīng)Q定意向合作單位，相應(yīng)合同的審核；2、負(fù)責(zé)相應(yīng)合同付款的審核。3、參與相關(guān)合同的談判工作。工程部　　1、組織設(shè)計(jì)、工程、材料設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)合同的編制工作

4、；　　2、負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)類(lèi)、施工類(lèi)合同、材料設(shè)備類(lèi)合同、項(xiàng)目配套合同的起草、談判及定稿；3、負(fù)責(zé)待移交物業(yè)類(lèi)合同的審核；4、本部門(mén)起草合同的報(bào)批、分發(fā)、存檔；　　5、負(fù)責(zé)本部門(mén)起草合同的執(zhí)行情況的跟蹤記錄，并填寫(xiě)《合同跟蹤單》；6、提起本部門(mén)合同的付款申請(qǐng)。營(yíng)銷(xiāo)部　　1、組織營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)合同的編制工作；　　2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)合同、廣告/制作合同的起草、談判及定稿；3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)租賃類(lèi)合同的起草、談判及定稿；　　4、本部門(mén)起草合同的分發(fā)、保存；目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，

5、并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　5、本部門(mén)起草合同執(zhí)行情況的跟蹤記錄，并填寫(xiě)《合同跟蹤單》；　　6、提起本部門(mén)合同及相關(guān)規(guī)費(fèi)的付款申請(qǐng)以及對(duì)營(yíng)銷(xiāo)合同、廣告/制作合同付款申請(qǐng)的審核。綜合部　　1、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)、公司想象宣傳資料及網(wǎng)站合作等合同的起草、談判及定稿；　　2、本部門(mén)起草合同的執(zhí)行情況的跟蹤記錄，并填寫(xiě)《合同跟蹤單》；　　3、提起人力資源相關(guān)、宣傳資料及網(wǎng)站合作等合同的付款申請(qǐng)；4、綜合部負(fù)責(zé)有關(guān)合同的分發(fā)

6、以及所有合同的保存；　　5、綜合部負(fù)責(zé)與法律顧問(wèn)溝通關(guān)于公司合同中所涉及的法律條款，并負(fù)責(zé)公司所有合同的文字校對(duì)；　　6、綜合部負(fù)責(zé)與法律顧問(wèn)溝通并協(xié)助執(zhí)行部門(mén)向違約合同單位進(jìn)行索賠。財(cái)務(wù)部　　1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)所有合同付款的審核以及審批后的備案；　　2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司付款合同執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。　　五、工作程序標(biāo)準(zhǔn)合同的制定　　1、工程部組織設(shè)計(jì)、工程、設(shè)備類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)合同的編制工作；營(yíng)銷(xiāo)部組織營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、資產(chǎn)租賃標(biāo)準(zhǔn)合同的編制工作；其他標(biāo)準(zhǔn)合同文本可由各業(yè)務(wù)部門(mén)組織編制；具體標(biāo)準(zhǔn)合同的參與部門(mén)如下：目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步

7、了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　2、標(biāo)準(zhǔn)合同如采用評(píng)審的方式，則由如上表格中對(duì)應(yīng)的組織部門(mén)組織評(píng)審，相關(guān)部門(mén)參與；如采用會(huì)簽的方式，則標(biāo)準(zhǔn)合同審核部門(mén)在收到標(biāo)準(zhǔn)合同文本后，2個(gè)工作日內(nèi)必須提出審核意見(jiàn)?！　?、標(biāo)準(zhǔn)合同的組織部門(mén)應(yīng)根據(jù)審核部門(mén)的審核意見(jiàn)對(duì)合同標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行修訂，修訂完成的標(biāo)　　準(zhǔn)合同文本經(jīng)副總經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)生效?！　?、所有經(jīng)

8、審批通過(guò)后的標(biāo)準(zhǔn)合同，由綜合部進(jìn)行存檔，并在以后簽訂合同時(shí)投入使用。根據(jù)合同履行情況、政府法規(guī)政策調(diào)整、案例分析等結(jié)論，合同文本應(yīng)持續(xù)改進(jìn)?！　『贤膶徟?、設(shè)計(jì)類(lèi)合同　　a、工程部將初步定稿后的合同及附件，連同《合同審批及蓋章審批表》一起傳至成本管理員及財(cái)務(wù)審核。　　b、成