醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)情況自查剖析材料

《醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)情況自查剖析材料》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)情況自查剖析材料近幾年來，醫(yī)院認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針，緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革發(fā)展。通過宣傳教育、完善制度、規(guī)范管理、強化監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律等綜合性措施，切實加強行風(fēng)建設(shè)。努力在醫(yī)院營造與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)，與社會主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào)，與中華民族傳統(tǒng)美德相承接的新風(fēng)尚，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。一、建立健全行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制**年4月，根據(jù)省政府、省紀(jì)委的決定，按衛(wèi)生廳的統(tǒng)一布置，我院全面開展民主評議行風(fēng)活動。院黨委高度重視行評工作，把行評工作列入醫(yī)院的重要議事日程。醫(yī)院成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，成立了院務(wù)公開工

2、作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。制定了民主評議行風(fēng)活動實施方案。多次在院黨政聯(lián)席會、科務(wù)會和全體醫(yī)護員工專題動員會上進(jìn)行宣傳動員。按照民主評議行風(fēng)活動的內(nèi)容要求逐項落實。**年8月，衛(wèi)生廳反饋給我院的問卷調(diào)查結(jié)果綜合滿意率為92.1%。民主評議行風(fēng)活動是一項長期的任務(wù)，著眼于以人為本，著眼于解決損害人民群眾切身利益的突出問題，著眼于維護人民群眾的健康權(quán)益，是行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點和歸宿。因我院為口腔?？漆t(yī)院，以技術(shù)診療手段為主，用藥量少，基本無大型檢查，因而衛(wèi)生廳沒有把我院列為行評工作的重點單位。但我院并沒有因此放松對行風(fēng)建設(shè)的要求，我們堅持年年按照省委、省政府、省衛(wèi)生廳對行風(fēng)建設(shè)的布署去做

3、好工作，做到行風(fēng)建設(shè)工作有計劃、有措施、有整改落實情況。院長堅持一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，把行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、檢查、考核、落實。為保證行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制的健全，醫(yī)院及時調(diào)查充實相關(guān)的工作機構(gòu)，制定糾風(fēng)工作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，并根據(jù)每一階段行風(fēng)建設(shè)的重點分解任務(wù)，職能部門各負(fù)其責(zé)，努力做到行風(fēng)建設(shè)常抓不懈。二、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目的收費標(biāo)準(zhǔn)控制醫(yī)藥費用，減輕群眾負(fù)擔(dān)是行風(fēng)建設(shè)專項治理的一項重點內(nèi)容。我院一貫嚴(yán)格執(zhí)行省物委、省衛(wèi)生廳規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項目和核定的收費標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格等均張貼在候診大廳的宣傳欄和醫(yī)師診療臺前。制

4、定有治理亂收費、私收費的措施和監(jiān)督體制，對亂收費、私自收費的行為，發(fā)現(xiàn)一個及時處理一個。一名醫(yī)師違反醫(yī)保規(guī)定，沒有核查造成患者騙保，醫(yī)院對他進(jìn)行了通報批評并給予一定的經(jīng)濟處罰。一名醫(yī)師私自收費，醫(yī)院查實后作出對他私收金額罰款10倍，扣發(fā)獎金，通報批評的處理。由于我院注重醫(yī)療收費的落實查詢，經(jīng)常對收費情況自查自糾，所以在省物委多次組織的檢查中，醫(yī)院遵守執(zhí)行相關(guān)物價規(guī)定的政策的整體情況在省屬醫(yī)院中是最好的。因技術(shù)力量，運作規(guī)模等原因影響，我院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還沒建立。但我們克服困難，住院費用清單由財務(wù)科負(fù)責(zé)打印，門診費用清單由臨床醫(yī)師在患者病歷上列出。倡導(dǎo)為病人著想，維護病人利益的作風(fēng)。

5、三、抓好專項治理工作行風(fēng)建設(shè)的出發(fā)點和落腳點是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的健康權(quán)益。我們充分認(rèn)識到人民群眾的健康需求不僅是醫(yī)務(wù)人員工作的全部價值，而且是醫(yī)院賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。幾年來，醫(yī)院狠抓改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量不放松，對給病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，獲得病人贊譽的人和事給予表彰和獎勵。而對于損害病患者利益的行為則追究相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)重的給予處分和處罰。到目前為止，我院沒有發(fā)現(xiàn)收受各種名目的開單費、統(tǒng)方費、處方費的現(xiàn)象。對于患者及其親友送的“紅包”，許多醫(yī)師都自覺拒收，實在無法推托，醫(yī)師們都把“紅包”送到院財務(wù)科返還病人開支所用。我院病房規(guī)模小，近三年年平均住院病人233人，今年

6、上半年，就有陳江、黃文秀、王永福等外科醫(yī)師拒收病人“紅包”20**元。作為口腔?？漆t(yī)院，臨床診療主要是靠醫(yī)師的技術(shù)手段，無大型檢查，用藥量少。但我們并沒有因此而放松對藥品采購的管理。醫(yī)院執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購政策，使用的藥品均為中標(biāo)藥品。曾經(jīng)發(fā)生過“醫(yī)藥代表”到醫(yī)院推銷藥品的事，醫(yī)院果斷地停止使用該藥。醫(yī)院在設(shè)備、大批量耗材采購等方面也嚴(yán)格按政府招標(biāo)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院財務(wù)收支由財務(wù)科統(tǒng)一管理，無“小金庫”。四、完善行風(fēng)建設(shè)的各項管理制度根據(jù)民主評議行風(fēng)工作的要求，**年，醫(yī)院就制定了相關(guān)的行風(fēng)評議工作實施細(xì)則、院務(wù)公開實施細(xì)則等13個與行風(fēng)建設(shè)有關(guān)的配套文件。院長分別與衛(wèi)生廳

7、和院內(nèi)各職能臨床科室簽定了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。隨著行風(fēng)建設(shè)的不斷深入，我院認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級衛(wèi)生行政主管部門關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的文件精神，堅持將行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起布置、檢查、考核落實。加強制度建設(shè)，先后訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，貫徹落實反腐倡廉工作“六個機制”的實施意見；糾風(fēng)工作、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制實施辦法；進(jìn)一步推行院務(wù)公開工作的實施意見；進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)的實施意見等規(guī)章制度。在醫(yī)院深入學(xué)習(xí)《醫(yī)師法》、《藥品法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《護士管理辦法》等法律法規(guī)；醫(yī)教科組織了《醫(yī)師法》學(xué)習(xí)講座；院長給醫(yī)師舉辦