2018蘇州會(huì)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育的題目庫(kù)

2018蘇州會(huì)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育的題目庫(kù)

ID:30720954

大小:646.00 KB

頁(yè)數(shù):118頁(yè)

時(shí)間:2019-01-02

2018蘇州會(huì)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育的題目庫(kù)_第1頁(yè)
2018蘇州會(huì)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育的題目庫(kù)_第2頁(yè)
2018蘇州會(huì)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育的題目庫(kù)_第3頁(yè)
2018蘇州會(huì)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育的題目庫(kù)_第4頁(yè)
2018蘇州會(huì)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育的題目庫(kù)_第5頁(yè)
資源描述:

《2018蘇州會(huì)計(jì)從業(yè)資格繼續(xù)教育的題目庫(kù)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案1.鼓勵(lì)企業(yè)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立財(cái)務(wù)共享中心,加快會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ:怂惚O(jiān)督服務(wù)管理決策判斷題(共1題)2.建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可促進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作規(guī)范化,加強(qiáng)控制,降低風(fēng)險(xiǎn)。()錯(cuò)誤正確判斷題(共1題)2.建設(shè)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心可促進(jìn)流程標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作規(guī)范化,加強(qiáng)控制,降低風(fēng)險(xiǎn)。()錯(cuò)誤正確1.將企業(yè)各種財(cái)務(wù)流程集中在一個(gè)特定的地點(diǎn)和平臺(tái)來(lái)完成的是()。統(tǒng)一服務(wù)集中化服務(wù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)SAP服務(wù)判斷題(共1題)精彩文檔標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案2.信息化等技術(shù)目前還不能以單一軟件環(huán)境支持多業(yè)務(wù)單位。()錯(cuò)誤

2、正確1.財(cái)務(wù)共享服務(wù)的基礎(chǔ)是()。信息技術(shù)財(cái)務(wù)流程處理規(guī)范業(yè)務(wù)流程管理模式判斷題(共1題)2.財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心把原來(lái)分散在不同業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)部門的人員、活動(dòng)、資源整合到一起,對(duì)流程優(yōu)化、再造。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.鼓勵(lì)企業(yè)充分利用專業(yè)化分工和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立財(cái)務(wù)共享中心,加快會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ?。核算監(jiān)督服務(wù)管理決策判斷題(共1題)精彩文檔標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案2.財(cái)務(wù)共享服務(wù)降低了會(huì)計(jì)核算成本,但是增加了財(cái)務(wù)管理本身的人工成本等方面的成本。()錯(cuò)誤正確項(xiàng)選擇題(共1題)1.統(tǒng)一結(jié)賬、報(bào)表期間、時(shí)限,也叫()。會(huì)計(jì)期間會(huì)

3、計(jì)年度年度管理期間管理判斷題(共1題)2.統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目要求統(tǒng)一一級(jí)和二級(jí)科目,明細(xì)科目不做具體要求。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.四位一體的財(cái)務(wù)管理模式中共享財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)()??刂坪凸芾韺?duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)一處理全價(jià)值鏈財(cái)務(wù)管理支持技術(shù)和專業(yè)精彩文檔標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案判斷題(共1題)2.信息系統(tǒng)必須是管理系統(tǒng),做到業(yè)財(cái)一體,深度融合,并能夠提供靈活的多接口。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.四位一體的財(cái)務(wù)管理模式中共享財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)()。控制和管理對(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)統(tǒng)一處理全價(jià)值鏈財(cái)務(wù)管理支持技術(shù)和專業(yè)判斷題(共1題)2.服務(wù)水平協(xié)議是財(cái)務(wù)共享服

4、務(wù)中心與顧客雙方“坐到一起”進(jìn)行多次商討、談判達(dá)成的,體現(xiàn)了雙方的意愿,屬于法律文件。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.業(yè)務(wù)流程原則要求核算監(jiān)督鏈條向()延伸。業(yè)務(wù)中間業(yè)務(wù)后端精彩文檔標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案流水線作業(yè)業(yè)務(wù)前端判斷題(共1題)2.中石油昆侖燃?xì)庥邢薰净谧陨憩F(xiàn)狀,財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心人員統(tǒng)一來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部,采取內(nèi)部招聘的形式錄用,以青年員工為主,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)資歷和專業(yè)。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)中心是()。項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心地區(qū)公司財(cái)務(wù)總部財(cái)務(wù)部判斷題(共1題)2.財(cái)務(wù)共享服務(wù)涵蓋會(huì)計(jì)核算、資金

5、結(jié)算和報(bào)表管理等能夠共享的主要內(nèi)容,包括90%的核算和監(jiān)督的主要流程。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)中心是()。地區(qū)公司財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心總部財(cái)務(wù)部項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)判斷題(共1題)精彩文檔標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案2.中石油昆侖燃?xì)庥邢薰净谧陨憩F(xiàn)狀,以財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心為紐帶,重新搭建了三級(jí)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)并進(jìn)行分級(jí)職能定位。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.建立接口,充分鏈接外部電子信息系統(tǒng)不包括()。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金稅系統(tǒng)金關(guān)系統(tǒng)銀企直聯(lián)系統(tǒng)判斷題(共1題)2.業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)充分集成是要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)生,財(cái)報(bào)生成;業(yè)務(wù)更新,財(cái)報(bào)

6、更新。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.支撐并控制流程平穩(wěn)運(yùn)行的是()。管理系統(tǒng)成本系統(tǒng)信息系統(tǒng)銷售系統(tǒng)精彩文檔標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案判斷題(共1題)2.信息系統(tǒng)的選型與整合中,要充分整合各類信息系統(tǒng),為了避免風(fēng)險(xiǎn),不需要考慮鏈接外部電子信息系統(tǒng)。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.建立接口,充分鏈接外部電子信息系統(tǒng)不包括()。供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)金稅系統(tǒng)金關(guān)系統(tǒng)銀企直聯(lián)系統(tǒng)判斷題(共1題)2.流程描述是對(duì)各環(huán)節(jié)工作的具體描述,包括崗位責(zé)任、輸入輸出、工具系統(tǒng)等。()錯(cuò)誤正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.搭建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的流程框架中流程的

7、最小單位是()。流程地圖具體流程流程場(chǎng)景精彩文檔標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案流程區(qū)域單項(xiàng)選擇題(共1題)1.主要負(fù)責(zé)金融風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)營(yíng)的是()。會(huì)計(jì)平臺(tái)融資平臺(tái)成本平臺(tái)資金平臺(tái)判斷題(共1題)2.凡集團(tuán)內(nèi)部公司間發(fā)生的費(fèi)用結(jié)算,統(tǒng)一由共享中心根據(jù)雙方事前約定進(jìn)行發(fā)票和資金同步記賬、統(tǒng)一清算。()錯(cuò)誤正確1.目標(biāo)責(zé)任法的考核范圍不包括()。會(huì)計(jì)人員分析人員管理人員報(bào)表人員判斷題(共1題)2.分散式的財(cái)務(wù)核算及管理模式不僅導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理效率低下,且使成本大幅增加,制約了海爾發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。()錯(cuò)誤精彩文檔標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用文案正確單項(xiàng)選擇題(共1題)1.

8、主要負(fù)責(zé)金融風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)營(yíng)的是()。會(huì)計(jì)平臺(tái)融資平臺(tái)成本平臺(tái)資金平臺(tái)判斷題(共1題)2.目標(biāo)責(zé)任法的具體做法是制定一人一表,將其工作職能分解出關(guān)鍵任務(wù),逐條設(shè)置工作目標(biāo)和相應(yīng)的計(jì)分規(guī)則,按季考核。()錯(cuò)誤正確1.聚焦于各類財(cái)務(wù)模型的建立,通過建流程、立標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),并利用稅務(wù)、預(yù)算等專業(yè)知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的是

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。