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《淺談建筑施工現(xiàn)場的安全管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、摘要建筑業(yè)的生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。建筑工程重大安全事故頻頻發(fā)生、傷亡人數(shù)居高不下，給人們的生命財產(chǎn)造成了巨大損失。如何采取有效措施減少安全事故的發(fā)生，一直是業(yè)內(nèi)外人士關注的重點。要加強安全生產(chǎn)管理,可以從落實安全責任制，加大并保證安全資金的投入，做好安全技術交底，強化施工現(xiàn)場的管理意識,對管理人員和操作人員進行必要的教育培訓等方面入手。近幾年在建筑工程施工工地因施工人員復雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟和財產(chǎn)損失。雖然強
2、制實行了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，加強了建筑市場的準入控制，并進一步加強對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全檢查力度，但傷亡事故仍然時有發(fā)生。本人認為，傷亡事故多主要是由建筑行業(yè)的特點決定的。而安全管理是一門科學，是一項專業(yè)性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。隨著經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，建筑業(yè)從業(yè)人員以及全社會都對工程建設過程中的安全管理水平提出了越來越高的要求，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)不適應時代要求。現(xiàn)在需要應用科學的現(xiàn)代企業(yè)安全管理模式，不斷提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。因此，做為建筑企業(yè)，應認真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律
3、和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。關鍵詞：建筑工程安全管理,安全生產(chǎn),安全事故目錄前言03第一章我國施工現(xiàn)場安全管理存在的問題051.1安全生產(chǎn)管理制度不落實051.2安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要051.3信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進一步呈現(xiàn)多元化051.4安全教育不落實05第二章加強建筑施工現(xiàn)場安全管理的措施052.1切實落實好安全責任制052.2樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念062.3提高企業(yè)領導對建筑安全生產(chǎn)的認識06max.book118.com企業(yè)領導的安全培訓06max.book118.com使安全生產(chǎn)“一票否決制”06max.book
4、118.com進行安全事故責任解析072.4加強施工隊伍的安全教育與培訓07max.book118.com要重視員工的安全培訓工作07max.book118.com抓好特殊工種和臨時工的安全教育08max.book118.com提高員工的專業(yè)技術素質(zhì)08max.book118.com努力營造豐富多彩的安全文化082.5通過深入理論研究使建筑安全管理科學化08第三章加大并保證安全資金的投入093.1加大安全成本的投入093.2保證安全資金的投入09第四章制定實施防范措施0104.1高處墜落0104.2觸電0104.3坍塌0104.4物體打擊0104.5機械傷害和起重傷害010第五章施工現(xiàn)場事故
5、控制管理對策0115.1事故控制011max.book118.com事故控制011max.book118.com事故預防011max.book118.com事故抑制0125.2施工現(xiàn)場進行事故抑制的管理012max.book118.com事故發(fā)生時的處理012max.book118.com事故發(fā)生后的處理013max.book118.com政處罰力度，做到有法必依，執(zhí)法必嚴013第六章完善政府建筑安全監(jiān)管措施0136.1建立安全防護臨時設施費用?？顚Ｓ弥贫?136.2建立健全安全監(jiān)督機構(gòu)及建筑施工企業(yè)安全管理機構(gòu)0136.3改進建筑安全監(jiān)督管理辦法014第七章結(jié)論與展望0147.1關于建筑工
6、程安全管理的總結(jié)0147.2建筑工程安全管理的未來015致謝016參考文獻017附錄頁碼前言近年來，我國正在進行大規(guī)模的基本建設。建筑業(yè)企業(yè)實建筑業(yè)的安全事故絕大部分發(fā)生在施工現(xiàn)場，可以說，施工項目是事故發(fā)生的發(fā)源地。因此，我們必須對我們的項目安全管理模式是否滿足安全管理的需要、是否符合項目管理的特點、是否滿足國家和行業(yè)法律、法規(guī)的要求及安全管理中存在的問題進行認真分析，從而，達到改進或更新項目安全管理模式的目的，為推動國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展做出重要貢獻。但是，在建筑業(yè)高速發(fā)展的同時,建筑安全形勢卻不容樂觀,傷亡人數(shù)居高不下。因此,我們必須加強現(xiàn)場的安全管理,現(xiàn)場安全管理是項目施工管理的重要組
7、成部分，本文通過探索施工過程的各種有害因素，研究施工過程中的不安全，不衛(wèi)生的因素與勞動者之間的矛盾和對立統(tǒng)一規(guī)律，更好運用這些規(guī)律制定科學的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，改進和完善安全技術措施，旨在防止和消除施工過程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進行的一系列管理工作，以保障勞動者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。由于建筑施工的不安全因素相對較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。幾年來，全國各地發(fā)生的施工工傷
