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《遼寧大學(xué)各博士研究生培養(yǎng)單位聯(lián)系方式》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)客服熱線：020-34071250行政管理實(shí)操訓(xùn)練2019年1月12-13日深圳
2、2019年3月23-24日上海
3、2019年4月27-28日深圳
4、2019年5月18-19日上海
5、2019年6月01-02日北京2019年6月29-30日深圳
6、2019年7月13-14日上海
7、2019年7月27-28日北京2019年8月17-18日深圳
8、2019年8月31-9.1日上海
9、2019年9月07-08日北京2019年9月28-29日深圳
10、2019年10月26-27日上海2019年11月09-10日深圳
11、2019年11月23-2
12、4日上海2019年12月07-08日深圳
13、2019年12月21-22日上?！九嘤?xùn)講師】歐陽少波【參加對(duì)象】行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、辦公室主任、董事長(zhǎng)秘書、總經(jīng)理秘書、行政助理、行政主管等其它行政管理人員。【參加費(fèi)用】￥4600元/人（含兩天中餐、指定PDF版本教材、茶點(diǎn)）【會(huì)務(wù)組織】森濤培訓(xùn)網(wǎng)（www.stpxw.com）．廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司【咨詢電話】020-34071250；020-34071978（提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠）【聯(lián)系人】龐先生，鄧小姐；工作手機(jī)：13378458028（可加微信）【在線QQ】568499978【溫馨提示】本課程可引進(jìn)到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，歡迎來電預(yù)約！【課程
14、網(wǎng)址】http://www.stpxw.com/article/6581.html●培訓(xùn)特點(diǎn)：500強(qiáng)企業(yè)的工作背景、對(duì)不同企業(yè)的深入咨詢經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)縝密的思維體系給學(xué)員專業(yè)的提升●培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、專題研討、培訓(xùn)游戲等●認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港
15、培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國際注冊(cè)中（高）級(jí)行政管理（師）》職業(yè)資格證書”。（國際認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／聯(lián)網(wǎng)查詢）。3.課程結(jié)束后10日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；●課程背景：隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭韵聠栴}，不清楚行政管理在企業(yè)中的價(jià)值，不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理的更有條理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團(tuán)隊(duì)。諸如此類的問題，都是每個(gè)行政管理人員都要面對(duì)的，如何形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具，迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng)、有效控制行政成本，創(chuàng)造更大的行政管理的價(jià)值，更好的達(dá)成企業(yè)行政
16、管理的目的?！裾n程目的：7感謝您的真誠，愿我們攜手共進(jìn)！信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)客服熱線：020-34071250本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計(jì)提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的，目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為領(lǐng)導(dǎo)的“管家”，做好辦公室的上傳下達(dá)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手?！裾n程大綱：第一講、行政管理概述公司老板如何看行政：高度不夠、專業(yè)度不夠、精細(xì)化不夠行政人員的困惑？----雜、煩、瑣碎、做得好大
17、家沒有感覺，做得不好大家都看得見行政管理的定位—組織的心臟行政管理的最高境界---潤(rùn)物細(xì)無聲行政管理的價(jià)值---安全、文化、省錢、省時(shí)間、滿意度行政管理的方法---標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督、能力提升行政管理的操作思路----嘴勤、腿勤、腦勤行政的管理業(yè)績(jī)最大化---人崗匹配：管人、管事、管時(shí)間、管地域第二講、行政管理的八項(xiàng)基本技能1、標(biāo)準(zhǔn)化：司機(jī)接待標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議室管理標(biāo)準(zhǔn)化前臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化保安管理標(biāo)準(zhǔn)化什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)？卡爾西威：第一次把事情做好簡(jiǎn)爾森：每個(gè)接觸點(diǎn)都是白金點(diǎn)打造令顧客尖叫的服務(wù)體驗(yàn)：找出顧客期望，做早、做好、做多超越顧客期望行政服務(wù)創(chuàng)新的5個(gè)步驟---工作分析案例分享：辦公工作環(huán)境管理工作分析
18、與最佳實(shí)踐會(huì)議室管理工作標(biāo)準(zhǔn)制定保潔工作標(biāo)準(zhǔn)制定等案例討論??????督導(dǎo)督辦工作分析與最佳實(shí)踐2、行政組織設(shè)計(jì)與用人如何設(shè)計(jì)行政部組織機(jī)構(gòu)如何招聘與面試行政管理人員組織設(shè)計(jì)的八大原則分工協(xié)作：用人所長(zhǎng)、容人所短、搭建長(zhǎng)板效應(yīng)用同事所長(zhǎng)、用下屬所長(zhǎng)、用領(lǐng)導(dǎo)所長(zhǎng)、用外部資源所長(zhǎng)、用自己所長(zhǎng)3、帶隊(duì)伍如何代理行政部管理團(tuán)隊(duì)關(guān)系戶如何處理指令式領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)式領(lǐng)導(dǎo)下屬能力提升：70%自學(xué)、20%
