林下經(jīng)濟(jì)論文范文-分析林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革word版下載

《林下經(jīng)濟(jì)論文范文-分析林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、林下經(jīng)濟(jì)論文范文:分析林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革word版下載＞摘要：本文主要探討新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)條件下，傳統(tǒng)林業(yè)發(fā)展改革的新形勢(shì)，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的形式與前景。關(guān)鍵詞：林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革1引言林下經(jīng)濟(jì)，是指以林地資源和森林生態(tài)環(huán)境為依托，發(fā)展起來(lái)的林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)和森林旅游業(yè)，既包括林下產(chǎn)業(yè)，也包括林中產(chǎn)業(yè)，還包括林上產(chǎn)業(yè)。林下經(jīng)濟(jì)是在集體林權(quán)制度改革后，集體林地承包到戶(hù)，農(nóng)民充分利用林地，實(shí)現(xiàn)不砍樹(shù)也能致富，科學(xué)經(jīng)營(yíng)林地，而在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域涌現(xiàn)的新生事物。它是充分利用林下土地資源和林陰優(yōu)勢(shì)從事林下種植、養(yǎng)殖等

2、立體復(fù)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從而使農(nóng)林牧各業(yè)實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、循環(huán)相生、協(xié)調(diào)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)是鞏固集體林權(quán)制度改革成果、推動(dòng)綠色增長(zhǎng)的迫切需要，是提高林地產(chǎn)出、增加農(nóng)民收入的有效途徑，目前已經(jīng)取得明顯成效。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)謀劃，加強(qiáng)引導(dǎo)，積極扶持，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，確保農(nóng)民不砍樹(shù)也能致富，實(shí)現(xiàn)生態(tài)受保護(hù)、農(nóng)民得實(shí)惠的改革口標(biāo)。2南寧市武鳴縣林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的理由2.1思想認(rèn)識(shí)不夠高。農(nóng)民對(duì)林下經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不高，重視不夠，信心不大，認(rèn)為收益小，投資冋收期長(zhǎng)。對(duì)于短期不能出效益的項(xiàng)目不

3、感興趣。2?2資金投入不充足。武鳴縣林地經(jīng)濟(jì)潛力巨大，擁有42萬(wàn)畝林地，其屮30畝以上可以發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。但目前還沒(méi)有出臺(tái)林地經(jīng)濟(jì)扶持政策投入，限制了林地經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。2.3項(xiàng)目包裝不成熟。由于林下經(jīng)濟(jì)沒(méi)有更多的外地經(jīng)驗(yàn)可資借鑒，自己挖掘力度不大，沒(méi)有去調(diào)研，包裝和打造林下經(jīng)濟(jì)的精品項(xiàng)冃，即使找到好的項(xiàng)冃，也很難達(dá)成共識(shí)，從而導(dǎo)致項(xiàng)冃儲(chǔ)備及發(fā)展模式嚴(yán)重缺失。2.4技術(shù)推廣不得力。示范推廣力度是林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)推廣的基礎(chǔ)。目前，尚未成立林下經(jīng)濟(jì)技術(shù)推廣的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有配置專(zhuān)門(mén)班子、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；沒(méi)有新

4、建林下經(jīng)濟(jì)示范基地，沒(méi)有舉辦林下經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題培訓(xùn)班。2.5服務(wù)體系不配套。截止目前，尚未建立林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系，沒(méi)有建立覆蓋全縣的林下經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心、林下經(jīng)濟(jì)服務(wù)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)合作社。農(nóng)民發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)眼前后顧之憂(yōu)由誰(shuí)解決？怎么解決？這類(lèi)理市得不到答案。2.6龍頭帶動(dòng)不顯著。林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要借力借勢(shì)，僅僅依靠農(nóng)民放鴨式的發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)顯得勢(shì)單力薄，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)輻射作用則是明智之舉。尤其要網(wǎng)羅產(chǎn)供銷(xiāo)一條龍一體化的多家龍頭企業(yè)加入到發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的行列中來(lái)。3發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的策略3.1統(tǒng)籌規(guī)

5、劃，因地制宜林業(yè)資源豐富，發(fā)展?jié)摿薮?。但由于存在地域差異，林業(yè)資源分布不均勻，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)強(qiáng)弱不對(duì)等，農(nóng)民生產(chǎn)方式各不相同，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)既要統(tǒng)籌規(guī)劃，又要因地制宜，多種產(chǎn)業(yè)模式齊頭并進(jìn)。為此，在林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃布局上要充分而深入的調(diào)研和深思，做到總體掌控、分區(qū)規(guī)劃、科學(xué)布局，積極引導(dǎo)向“--村-品、一鄉(xiāng)一特色、一區(qū)一優(yōu)勢(shì)”的方向發(fā)展。3.2創(chuàng)新發(fā)展模式，提高經(jīng)濟(jì)效益。一是大力發(fā)展林下種植。充分利用豐富的林下資源發(fā)展種植業(yè),因地制宜開(kāi)發(fā)林果、林草、林花、林菜、林菌、林藥等模式。比如說(shuō)林花模式?，F(xiàn)在人們生

6、活水平提高了，大家不僅僅滿(mǎn)足于吃，還在追求高品質(zhì)的生活，對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高?；ɑ?、園藝、苗木就派上用場(chǎng)了，而且賣(mài)價(jià)好。臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)做得很大，我們已經(jīng)從政府部門(mén)的層面加強(qiáng)了與臺(tái)灣花卉產(chǎn)業(yè)的對(duì)接。在林下種植耐陰性的花卉和觀(guān)賞植物，發(fā)展前景是很廣闊的。二是大力發(fā)展林下養(yǎng)殖。充分利用林下空間發(fā)展立體養(yǎng)殖，大力發(fā)展林禽、林畜、林蜂等模式。三是大力發(fā)展森林旅游。充分發(fā)揮山清水秀、空氣清新、生態(tài)良好的優(yōu)勢(shì)，合理利用森林景觀(guān)、自然環(huán)境和林下產(chǎn)品資源，發(fā)展旅游觀(guān)光、休閑度假、康復(fù)療養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展森林旅游。四是大

7、力發(fā)展林下產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)加工，拉長(zhǎng)林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集群作用，提高經(jīng)濟(jì)效益。3?3拓寬融資渠道，加大資金投入。規(guī)范森林資源資產(chǎn)評(píng)估，建立林權(quán)交易中心和林產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),大力開(kāi)展林權(quán)抵押貸款，推進(jìn)森林保險(xiǎn)，拓寬融資渠道，支持林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照性質(zhì)不變、渠道多樣、捆綁使用的原則，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)與農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、畜牧養(yǎng)殖、扶貧開(kāi)發(fā)、科技推廣等項(xiàng)目，在資金使用上完全可以有機(jī)結(jié)合起來(lái)。3.4加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。積極搭建企業(yè)、農(nóng)民與高校、科研院所、技術(shù)推廣單位之間的合作平臺(tái)；積極引進(jìn)和推廣適宜林間種

8、植、養(yǎng)殖的新品種、新技術(shù)，加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐，建立林下產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)服務(wù)體系。嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，確保林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品質(zhì)量。3.5建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，培育龍頭企業(yè)。集中力量，引進(jìn)和培育有實(shí)力、講誠(chéng)信、影響力大、輻射力強(qiáng)的企業(yè)，并通過(guò)龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)，采取“龍頭企業(yè)+基地+大戶(hù)+農(nóng)戶(hù)”等模式，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)組建林業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社組織,建立市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。抓緊建設(shè)一批連片規(guī)模1000畝以上的林下經(jīng)濟(jì)示范基地。4結(jié)語(yǔ)由于林下經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)相對(duì)分散、利益主體較多，積極組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合作社、行