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《現(xiàn)場安全文明施工管理計劃》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、現(xiàn)場安全文明施工管理計劃安全文明施工是工程建設(shè)永恒不變的主題。工程建設(shè)安全文明施工水平反映了工程管理的水平。安全文明施工管理是工程管理中最重要的工作之一，它貫穿于工程項目的整個始末，一個工程項目若在安全文明施工管理工作上出了問題，尤其是出了安全事故，往往造成工程停工，工期后延，施工單位在經(jīng)濟、名譽上受到重大打擊，致使后期施工受到嚴重影響。一、建立、健全安全文明施工管理體系安全文明施工管理機構(gòu)要想進行系統(tǒng)的管理，必須首先建立一個項目安全文明管理的機構(gòu)，由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目技術(shù)負責人、現(xiàn)場施工員、安全員等現(xiàn)場管理人員共同組成，這個機構(gòu)是整個工程項
2、目的最高安全管理機構(gòu)，負責項目施工方案的制定，安全文明施工問題的協(xié)調(diào)，并且參加每月進行一次的整個工程的全面安全文明施工檢查，并在月施工協(xié)調(diào)會上通報檢查情況，對存在的問題限期進行整改，對在期限內(nèi)未整改完成的項目要進行處罰，并要求再整改，未完成再罰，直至完成。二、確定安全文明施工管理工作的目標安全文明施工管理工作的目標和安全管理機構(gòu)一樣，都應(yīng)該在開工前的工程協(xié)調(diào)會上確定，對于在建工程，工程管理工作目標應(yīng)定為：①重傷以上事故發(fā)生率為零；②輕傷負傷頻率控制在1.2次/年以內(nèi)；③全員安全教育率100%；④安全隱患整改完成率100%；⑤現(xiàn)場有序、清潔、規(guī)
3、范。工程安全管理目標的制定應(yīng)遵循以下原則：1、突出重點,分清主次,不能平均分配、面面俱到。安全目標應(yīng)突出重大事故,負傷頻率,施工環(huán)境標準合格率等方面指標。同時注意次要目標對重點目標的有效配合。2、安全目標具有先進性,即目標的適用性和挑戰(zhàn)性。也就是說制定的目標一般略高于實施者的能力和水平,使之經(jīng)過努力可以完成,應(yīng)是跳一跳,夠得到,但不能高不可攀,令人望目標興嘆,也不能低而不費力,容易達到。3、使目標的預(yù)期結(jié)果做到具體化、定量化、數(shù)據(jù)化。4、安全目標要具有科學性、針對性和有效性。三、現(xiàn)場安全、文明施工管理的要求1、施工組織設(shè)計中必須明確文明施工的
4、規(guī)劃、組織體系、職責。施工總平面布置要考慮文明施工的需要，統(tǒng)一規(guī)劃，經(jīng)審核批準后執(zhí)行。2、明確劃分文明施工責任區(qū)，責任落實無死角，并有明顯標記，便于檢查、監(jiān)督。3、材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標準（含甲乙雙方的材料、設(shè)備）。4、施工現(xiàn)場道路暢通，路面平整，施工區(qū)域形成圍欄或圍墻。照明配置得當。5、現(xiàn)場施工用電及施工用水管道系統(tǒng)要布置合理、安全，場地排水與消防設(shè)施完備，滿足施工需要。6、施工用機械、設(shè)備完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機械性能和工作條件。7、施工現(xiàn)場的安全管理、安全裝
5、備、安全器具等要逐步實現(xiàn)標準化，符合有關(guān)規(guī)定要求。8、施工臨建設(shè)施完整，布置得當，環(huán)境清潔。辦公室、工具間等場所內(nèi)部整潔，布置整齊。有關(guān)職責、制度、規(guī)定上墻。四、安全、文明施工管理的措施為保證安全管理目標實現(xiàn)，要采取一定的措施，其中教育和檢查是安全文明施工管理的主要措施。1、教育：要嚴格進行三級教育。要求各參建單位對進場工人進行嚴格的三級教育，提高勞動者發(fā)現(xiàn)、認識危險及預(yù)防傷害的能力，并養(yǎng)成遵章守法的習慣。特別是當前大量使用農(nóng)民工，他們不具備必要的安全生產(chǎn)意識和防護能力，所以一定要加強對新進場工人特別是農(nóng)民工的三級教育并嚴格管理，從保證、監(jiān)督
6、兩方面來減少事故隱患的發(fā)生。2、安全文明施工的檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。(1)安全文明施工檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查事故處理。1)對現(xiàn)場檢查的重點以勞動條件、施工設(shè)備、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時，必須果斷的消除。如：警示標志、施工照明、機械狀況、三保四口防護、安全用電、施工人員的精神狀態(tài)、是否存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象等。2)對安全文明施工管理的檢查，主要是:安全文明施工施工是否提到議事日程上。專
7、職安全人員是否在位、在崗。安全文明施工教育是否落實，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。安全文明施工控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持三不放過的原則。(3)安全文明施工檢查的準備1)思想準備。發(fā)動參建單位所有全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。2)業(yè)務(wù)準備。確定安全檢查目的、步驟、方法、時間。確定檢查重點，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全
8、檢查逐步納入科學化、規(guī)范化軌道。(4)安全文明施工檢查方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法?？?看現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。聽:
