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1、某公司2018年民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料和2018年度民主生活會(huì)自我剖析材料合集公司2018年民主生活會(huì)個(gè)人對(duì)照檢查材料按照公司黨委和公司針對(duì)專(zhuān)題民主生活會(huì)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大會(huì)議精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的新思想、新觀點(diǎn)、新要求，參加公司黨委和黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，參加每一個(gè)階段的學(xué)習(xí)研討，按要求完成學(xué)習(xí)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我有以下心得體會(huì)：一是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大會(huì)議精神的重大意義。黨的十九大充分肯定了建國(guó)以來(lái)取得的偉大成就，高度評(píng)價(jià)了全面從嚴(yán)治黨取得的成就，明確了習(xí)總書(shū)記在黨中央和全黨的核心地位。我們
2、要緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)總書(shū)記為核心的黨中央周?chē)?，?jiān)定不移維護(hù)黨中央權(quán)威和黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。二是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大會(huì)議精神，明確習(xí)總書(shū)記核心地位的重要意義。深刻地認(rèn)識(shí)到明確習(xí)總書(shū)記的核心地位，是黨和國(guó)家根本利益所在，是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的根本保證，是進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)、堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的迫切需要。進(jìn)一步擁護(hù)核心、尊崇核心、服從核心、捍衛(wèi)核心，更加自覺(jué)地在思想上行動(dòng)上同以習(xí)總書(shū)記為核心的黨中央保持高度一致。三是學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記在十九大的重要講話精神
3、。習(xí)總書(shū)記在會(huì)議上的重要講話，進(jìn)一步深化了對(duì)黨的建設(shè)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、開(kāi)創(chuàng)黨的建設(shè)新局面的行動(dòng)綱領(lǐng)。自己沒(méi)管好，也沒(méi)有嚴(yán)格要求分管單位。2、作為分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任方面，認(rèn)識(shí)還有待提升。大部分精力用于具體事務(wù)，在黨員管理和組織建設(shè)沒(méi)有給予應(yīng)有的關(guān)心和支持，缺乏主動(dòng)性。對(duì)同志們談心談話不夠、思想關(guān)注、及時(shí)提醒不夠，3、遵守黨的組織紀(jì)律不嚴(yán)格。缺席班子組織的學(xué)習(xí)次數(shù)比較多，參加班子集體組織的活動(dòng)少。向組織匯報(bào)分管工作少，決策征求意見(jiàn)不充分，民主決策少。對(duì)分管的單位，紀(jì)律要求不嚴(yán)，會(huì)議形式多，實(shí)質(zhì)決策問(wèn)題
4、少。對(duì)分管范圍很少開(kāi)展組織生活，批評(píng)與自我批評(píng)往往只剩下批評(píng)。（三）作風(fēng)方面1、基層工作習(xí)氣比較濃厚；工作方式，方法基層味濃，說(shuō)話辦事方式簡(jiǎn)單，沒(méi)有深思熟慮的穩(wěn)重感；說(shuō)話欠考慮，隨口既出，對(duì)可能造成的影響考慮不夠；對(duì)不適合自己工作方式的規(guī)定容易牢騷滿(mǎn)腹；對(duì)不適合工作的做法不能采取平心靜氣的態(tài)度積極反映，有抵住情緒；工作容易情緒化，作為班子成員，不夠成熟，個(gè)人修養(yǎng)不夠；日常工作生活中不注意個(gè)人形象，班子成員意識(shí)不濃，比較隨意。2、權(quán)責(zé)利不對(duì)等時(shí)，開(kāi)展工作變成了被動(dòng)。怕承擔(dān)責(zé)任，而不敢決斷，可能造成戰(zhàn)機(jī)稍瞬即逝。3、大局意識(shí)不
5、強(qiáng)，自以為是。忽略部門(mén)單位之間的配合。4、本位主義思想嚴(yán)重。考慮局部利益多，整體利益少。在現(xiàn)場(chǎng)分管工作中，過(guò)多考慮本公司利益，沒(méi)有六局整體利益；考慮分管部門(mén)和項(xiàng)目利益多，考慮其他部門(mén)和項(xiàng)目利益少。5、辦事拖拉，決斷不夠，效率不高。6、忙于事務(wù)，顧此失彼，主次不分。7、不善于征求群眾意見(jiàn)。8、對(duì)下屬要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。表?yè)P(yáng)不多，鼓勵(lì)不夠，責(zé)怪批評(píng)多。9、布置多，檢查少。要求多，督促少。10、進(jìn)入班子以后，下現(xiàn)場(chǎng)少了，工作深入不夠了；理解少了，支持不夠了；照本宣科多了，貼近實(shí)際不夠了；形式多了，實(shí)質(zhì)少了。（四）擔(dān)當(dāng)作為方面1、
6、責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不足對(duì)上級(jí)作為副職，應(yīng)該做好自己的本質(zhì)和分內(nèi)的工作，更重要的是要為主要領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，減少主要領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，使其把精力更多地投入到企業(yè)改革發(fā)展的大局中。在這方面做得不夠，在自己認(rèn)為對(duì)的時(shí)候，應(yīng)該堅(jiān)決果斷，不應(yīng)該猶豫。往往沒(méi)有明文規(guī)定是自己責(zé)任，或者符合企業(yè)改革發(fā)展限于條文規(guī)定不利于企業(yè)大局的時(shí)候，不敢不做出決斷，錯(cuò)失良機(jī)。對(duì)下屬作為分管領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)分管部門(mén)和項(xiàng)目猶豫不決時(shí)，有自己的想法，借口項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，擔(dān)心影響上下級(jí)關(guān)系，照顧面子，造成拖拉。表面上是不越位，其實(shí)對(duì)企業(yè)造成損失。不可否認(rèn)，現(xiàn)行管理體制和辦法難免存在不
7、適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展和不符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之處。即使在實(shí)際處理過(guò)程中一旦遇到此類(lèi)問(wèn)題，往往照本宣科，死搬規(guī)則，造成層次繁多，效率低下。對(duì)于不符合實(shí)際的規(guī)則、條文，往往發(fā)發(fā)牢騷，一方面沒(méi)有按照正常渠道向上反映，也沒(méi)有為了企業(yè)利益堅(jiān)持己見(jiàn)，突破條條框框。遵守規(guī)則的表象下掩蓋了自己的怯懦。2、攻堅(jiān)克難勇氣不夠在工作中遇到難題新題時(shí)，不善于思考、動(dòng)腦筋，等待上級(jí)的指示，說(shuō)一步走一步，未能把工作做實(shí)、做深、做細(xì)，滿(mǎn)足于過(guò)得去，處于被動(dòng)狀態(tài)。缺乏敢于負(fù)責(zé)，創(chuàng)新突破的勇氣。缺乏有條件上、沒(méi)條件創(chuàng)造條件也要上、沒(méi)有先例、舍我其誰(shuí)的霸氣。3、高標(biāo)
8、定位意識(shí)不強(qiáng)工作中定位不高、標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏奮勇?tīng)?zhēng)先，開(kāi)創(chuàng)先河的意識(shí)。存在不做雞立鶴群，也不爭(zhēng)取鶴立雞群的意識(shí)。不做中流砥柱，滿(mǎn)足隨波逐流。（五）組織生活方面1、參加組織生活積極性不高。多次請(qǐng)假缺席班子成員會(huì)議、活動(dòng)、中心組學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，獨(dú)來(lái)獨(dú)往，溝通交流少，集體觀念淡薄。2、對(duì)分管部門(mén)單位組織生活
