完整的裝飾投標書的模板

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1、WORD整理版目錄第一章：投標函第一節(jié)投標函第二節(jié)投標函附錄第二章：法定代表人身份證明第三章：授權(quán)委托書第四章：投標保證金第五章：工程預(yù)算書第六章：施工組織設(shè)計第一節(jié)編制說明一、編制原則二、編制依據(jù)第二節(jié)工程概況一、工程概況第三節(jié)施工總體布署一、項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置二、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責三、施工準備第四節(jié)：施工順序一、總體施工程序二、施工流水作業(yè)段的劃分與組織第五節(jié)主要分項工程施工方法參考學習資料WORD整理版一、輕鋼龍骨石膏面板吊頂二、金屬條形板吊頂三、木制作四、門套制作五、玻璃安裝六、涂料、涂飾第六節(jié)：資源配備計劃一、主要施工機械設(shè)備投入量計劃二、勞動力計劃第七節(jié)：質(zhì)量管理體系與措

2、施一、質(zhì)量目標二、質(zhì)量管理體系三、質(zhì)量管理職責四、質(zhì)量保證措施第八節(jié)工程進度計劃與措施一、組織保證二、人員保證三、施工技術(shù)保證四、物資保證第九節(jié)安全管理體系與措施一、安全生產(chǎn)目標二、安全生產(chǎn)管理體系參考學習資料WORD整理版三、安全生產(chǎn)措施四、安全生產(chǎn)職責第十節(jié)環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境管理體系二、文明環(huán)境工地施工措施第十一節(jié)施工現(xiàn)場平面布置一、總平面布置二、臨時電路布置第十二節(jié)施工總進度計劃第七章：項目管理機構(gòu)第一節(jié)項目管理機構(gòu)組成（人員證件附后）第二節(jié)主要人員簡歷表（人員證件附后）第八章：資格審查資料第一節(jié)投標人基本情況表第二節(jié)近年完成的類似項目情況表第三節(jié)正在施工的和新承接的項目情

3、況表第四節(jié)近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況第九章：其他資料第一節(jié)服務(wù)承諾第二節(jié)企業(yè)榮譽參考學習資料WORD整理版第一章投標函第一節(jié)投標函（招標人名稱）1.我方已仔細研究了室內(nèi)裝飾裝修工程（項目名稱）施工招標文件全部內(nèi)容，愿以人民幣（大寫）元（￥）的投標總報價，工期100日歷天，按合同約定實施和完成承包工程，修補工程中的任何缺陷，工程質(zhì)量達到合格。2.我方承諾在投標有效期內(nèi)不修撤銷投標文件。3.隨同本投標函提交投標保證金一份。金額為人民幣（大寫）貳萬元（￥20000.00）。4.如我方中標：(1)我方承諾在收到中標通知書后，在中標通知書規(guī)定的期限內(nèi)與你方簽訂合同。(2)隨同本投標函遞交的投標函附錄屬于

4、合同文件的組成部分。(3)我方承諾按照招標文件規(guī)定向你方遞交履約擔保。(4)我方承諾在合同約定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。5.我方在此聲明，所遞交的投標文件及有關(guān)資料內(nèi)容完整真實和準確，且不存在第二章“投標人須知”第1.4.2規(guī)定的任何一種情形。6.無（其他補充說明）。投標人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：電話：郵政編碼：2009年03月10日參考學習資料WORD整理版第二節(jié)投標函附錄表投標人名稱工程名稱投標報價其中措施費投標工期（日歷天）投標質(zhì)量項目經(jīng)理備注投標保證金貳萬整投標人:(蓋單位章)法人代表或其委托代理人:(簽字)日期：2009年03月10日參考學習資料

5、WORD整理版第二章法定代表人身份證明投標人名稱：單位性質(zhì)：有限責任公司地址：成立時間：2001年7月2日經(jīng)營期限：姓名：性別男年齡職務(wù)總經(jīng)理系（投標人名稱）的法定代表人特此證明投標人：（蓋單位章）2009年03月10日參考學習資料WORD整理版第三章授權(quán)委托書本人（姓名）系（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改（項目名稱）施工投標文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：60天代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)投標人：（蓋單位章）法定代表人：（簽字）委托代理人：（簽字）身份證號碼：2009年03月10日參

6、考學習資料WORD整理版第四章投標保證金交付證明參考學習資料WORD整理版第五章工程預(yù)算書（附后）參考學習資料WORD整理版第六章施工組織設(shè)計室內(nèi)裝飾裝修施工組織設(shè)計投標人：編制日期：2009年03月10日參考學習資料WORD整理版第一節(jié)編制說明一、編制原則本工程施工組織設(shè)計編制遵循以下基本原則：1.保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承諾和招標文件規(guī)定與相關(guān)招標會議紀要。2.科學安排施工程序，合理組織施工，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。3.采用先進的施工技術(shù)，合理選擇施工方案，確保安全生產(chǎn)和提高工程質(zhì)量。二、編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)是：1.業(yè)主和設(shè)計部門確定的建筑裝飾和電氣、給排水、施

7、工圖及設(shè)計說明。2.招標文件、各類招標答疑會議紀要及其他相關(guān)資料。3.國家相關(guān)法律、法規(guī)。4.施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行現(xiàn)場考察情況。5.國家和河南省現(xiàn)行質(zhì)量驗收標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范執(zhí)行：<1>《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210－2001<2>《建筑工程驗收統(tǒng)一標準》GB50300－2001<3>《建筑電氣工程質(zhì)量驗收標準》GB50303－2002<4>《建筑給水、排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5