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《離退休管理學(xué)論文范文-探索做好油田企業(yè)離退休職工管理的幾點(diǎn)倡議論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、離退休管理學(xué)論文范文:探索做好油田企業(yè)離退休職工管理的幾點(diǎn)倡議論文做好油田企業(yè)離退休職工管理的幾點(diǎn)倡議論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于做好油田企業(yè)離退休職工管理的兒點(diǎn)倡議的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于離退休論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：冃錄：1、正文2、相關(guān)論文3、相關(guān)欄目4、本文下載【摘要】隨著時(shí)間的推進(jìn)、社會(huì)的發(fā)展和人員更替，我們每個(gè)人都會(huì)面對年齡的增長和變老的理由，不管我們曾經(jīng)在崗位上做過多少貢獻(xiàn)，多么熱愛自己的職業(yè)，也終究會(huì)有一天變老，離開自己鐘愛的工作崗位，走向退休離職的道路，重新開始生活。所以，隨著我國人口老齡化理由的出現(xiàn)，在油田的老職工離退休的理由也應(yīng)當(dāng)受到高度的重
2、視。在他們?yōu)橛吞锓瞰I(xiàn)完自己的青春后，要讓他們在心靈和物質(zhì)上都有一定的保障，也讓他們安享幸福的晚年時(shí)光，同時(shí)也讓后輩看到離職后所享受的惠民待遇，讓企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)得到進(jìn)一步宣傳，從而鼓勵(lì)后輩堅(jiān)定工作的信心。我們從以下方面對做好油田企業(yè)離退休職工管理進(jìn)行深入探究。【關(guān)鍵詞】油口；離退休職工；管理一、做好油田企業(yè)離退休職工管理的重要作用(-)在油田工作的職工大多都處于平凡的崗位，作為平凡的職工，他們知道油田的工作條件并不是特別好，然而處于惡劣條件的工地員工們，他們并沒有放棄工作，而是選擇繼續(xù)堅(jiān)持自己的職業(yè)理想，把最美好的青春時(shí)光都奉獻(xiàn)給了油m,為企業(yè)、為社會(huì)、為國家一直努力地工作著。所以，做好離退休職
3、工的管理是一項(xiàng)重要的工作,做好此項(xiàng)工作，讓他們不悔為企業(yè)奉獻(xiàn)一生美好時(shí)光。(二)目前在油田工作的老員工一般都是整個(gè)家庭成員在油田工作，子女大多也是子承父業(yè)，他們父母退休后接替他們的崗位繼續(xù)完成父母的工作任務(wù)。所以，在父母退休后企業(yè)給予退休員工良好的照顧，對他們生活上進(jìn)行無微不至的照顧，就像親人一樣，給子女們心靈上的慰籍，讓他們可以安心工作，增加他們的工作熱情。感受到的企業(yè)的溫暖，他們就不會(huì)離開這個(gè)伴隨父母一生的職業(yè)，也就減少了人員的跳槽辭職，這在一定的程度上對壯大企業(yè)的隊(duì)伍起到了積極的作用，計(jì)他們更加專心的工作，會(huì)給企業(yè)創(chuàng)造更多的利益。（三）雖然有些員工在退休了，但是他們依然心系工作上的事
4、情，依然關(guān)心企業(yè)的發(fā)展理由，關(guān)心國民經(jīng)濟(jì)的增長。我們可以深入了解他們的想法，滿足這些離職工人心靈上的訴求，讓他們有所期盼,老有所依就不失生活的熱情。在一些理由的處理上我們還是可以請教前輩，讓他們離職后依然可以發(fā)光發(fā)熱，也可以引領(lǐng)企業(yè)在發(fā)展的道路上少走彎路，走向更加輝煌的明天。二、做好油HI企業(yè)離退休職工管理的倡議（一）完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格的工作制度做到要求必須落實(shí)到底。例如：按時(shí)拜訪，寫信關(guān)心，節(jié)假日進(jìn)行陪伴等。關(guān)注離退休職工的生活條件，盡量滿足他們的訴求，不讓他們的生活因離職而陷入窘迫的狀態(tài)。為他們的精神世界帶來更多的問候和溫暖，幫助他們從緊張的工作狀態(tài)調(diào)整到退休的生活軌道上，讓他們慢
5、慢適應(yīng)退休的生活節(jié)奏，不可讓他們感到自己沒有存在的價(jià)值，并且不讓他們有孤獨(dú)和寂寞的感覺。我們深知人在沒有生活目標(biāo)和生活的積極性后會(huì)虛度人生，因此，我們不能讓離退休職工沒有生活的新目標(biāo)，頹廢落寞地過完余生，要幫助他們重新建立起人生的目標(biāo)。（二）設(shè)立管理離退休職工的機(jī)構(gòu)把離退休職工的管理重視起來，就是要設(shè)立管理的機(jī)構(gòu)，有了人員機(jī)構(gòu)的保障才能順利落實(shí)各項(xiàng)政策。領(lǐng)導(dǎo)要合理分配任務(wù)，必要時(shí)要抽查工作的質(zhì)量。相關(guān)工作人員也要認(rèn)真工作，履行自己的責(zé)任,以誠相待，做到細(xì)致、謹(jǐn)慎，不出遺漏，不做白領(lǐng)工資的”白領(lǐng)”，為企業(yè)做實(shí)事。（三）保障資金及時(shí)到位醫(yī)療資金等要及時(shí)發(fā)放，在他們離職后雖然享有養(yǎng)老金，但那卻是
6、很小的金額。所以，在他們的房屋或者活動(dòng)場所設(shè)施需要檢修更換的時(shí)候，我們應(yīng)該及時(shí)給予幫助，保障各項(xiàng)資金及時(shí)到位，這樣才能使各種管理幫助得到具體落實(shí)。市此看來，油田的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該按照離退休職工的人數(shù)和現(xiàn)實(shí)狀況兩方面的因素，合理撥放資金，不能空喊口號(hào)做樣子，要嚴(yán)格確保退休職工的管理。（四）確保健身設(shè)備和器材完備，建設(shè)老年活動(dòng)廣場在身體健康狀況方面考慮，應(yīng)該保證健身設(shè)施和器材要完備，建設(shè)老年活動(dòng)廣場、老年健身中心等，讓他們在空閑的時(shí)間里鍛煉身體，豐富文化生活，增強(qiáng)抵抗力，遠(yuǎn)離疾病的困擾，幫助他們擁有積極向上的精神面貌；創(chuàng)建離退休職工的醫(yī)療保健中心，讓他們在生病的時(shí)候能及時(shí)得到救助。我們知道在醫(yī)院排隊(duì)掛
7、號(hào)會(huì)耽誤救治的時(shí)間，我們可以為他們創(chuàng)建優(yōu)先看病的綠色通道。同時(shí)也讓他們定期檢查身體，有病情就可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并得到醫(yī)治，在他們救治的資金上酌情幫助并及時(shí)進(jìn)行探望。讓這個(gè)弱勢群體感受到企業(yè)給他們帶來的溫暖。（五）開展各樣文體活動(dòng)組織他們學(xué)習(xí)，讓他們不斷充實(shí)自己的生活，學(xué)習(xí)更多的文化知識(shí)。俗話說：活到老學(xué)到老。知識(shí)是人類不斷進(jìn)步的階梯，讓他們跟上時(shí)代進(jìn)步的步伐，學(xué)習(xí)一些新的詞匯，這樣就可以和年輕人流利的交流，不斷地提高自己的
