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《我國科技走出去戰(zhàn)略模式研究主體、區(qū)位、領域和路徑》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、學校代碼：10036例矽手薌爹(節(jié)貿易聲學UniversityofInternationalBusinessandEconomics工商管理碩士專業(yè)學位論文我國“科技走出去"戰(zhàn)略模式研究：主體、區(qū)位、領域和路徑培養(yǎng)單位：國際商學院專業(yè)名稱：工商管理碩士研究方向：戰(zhàn)略管理作者：王鈺拮指導教師：楊震寧副教授論文日期：二。一二年五月IV學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經注明引用的內容外，本論文不含任何其他個人或集體已經發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文所涉及的研究工作做出
2、重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律責任由本人承擔。特此聲明學位論文作者簽名：壺辱參詵加陟年5’月留日學位論文版權使用授權書本人完全了解對外經濟貿易大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內容：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本；學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或部分的閱覽服務；學校有權按照有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文；在以不以贏利為目的的前提下，學?？梢赃m當復制論文的部分或
3、全部內容用于學術活動。保密的學位論文在解密后遵守此規(guī)定?！輔l2．-年3月殄El’’卜加f≯年<月粥EI}矽專．盼名丁專／移礦名乙U簽辛者作：文名論簽位師學導摘要隨著科技全球化不斷發(fā)展，科學技術不僅成為推動全球產業(yè)結構升級和調整的根本動力，也成為引領社會發(fā)展的先導力量和國際競爭的核心要素。各國政府都認識到，通過科技國際化戰(zhàn)略加強對全球科技資源的支配，對提升本國科技發(fā)展水平和國際競爭力是非常必要的。本研究通過分析“科技走出去"戰(zhàn)略模式中各個因素的特點、作用，在比較分析世界主要經濟國家或地區(qū)先進經驗的基礎上，結合我國國情，提出適合我國現(xiàn)狀的戰(zhàn)
4、略模式。戰(zhàn)略模式由戰(zhàn)略實施主體、涉及科技領域、實施區(qū)位、實施路徑、戰(zhàn)略目標五大要素組成。戰(zhàn)略模式的設計是為了更好的實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。不同的戰(zhàn)略主體在戰(zhàn)略實施過程中所起的作用是不同的，因此，在提出戰(zhàn)略模式時，本研究采用的方式是以戰(zhàn)略目標為導向，對不同的戰(zhàn)略實施主體采取不同的區(qū)位、路徑、科技領域，以達到資源有效利用的目的。本文在最后對我國“科技走出去”戰(zhàn)略實施過程中可能存在的問題進行深入探討，并提出相關對策，同時總結了研究的局限性以及進一步深入研究的可能性。關鍵詞科技走出去，戰(zhàn)略模式設計，對比分析，技術創(chuàng)新VIIAbstractWiththeco
5、ntinuousdevelopmentoftheglobalizationofscienceandtechnology,scienceandtechnologyhasnotonlybecomethefundamentaldrivingforcetopromotetheglobalindustrialstructureupgradingandadjustment，butalsobecomethepilotforcestoleadsocialdevelopmentandthecoreelementsofinternalcompetition．
6、Governmentsrecognizedbytheinternationalscienceandtechnologystrategytostrengthenthedominationoftheglobalscientificandtechnologicalresources，itlSnecessarytoenhancetheirtechnologicaldevelopmentandinternationalcompetitiveness．ThiSstudywastoanalyzetheroleandcharacteristicsofth
7、evariousfactorsinthestrategicmodelofscienceandtechnologygoingglobal．ThestrategicmodelsuitedtoChina’Sstatusquoonthebasisofcomparativeanalysisoftheadvancedexperienceofthecountriesorregionsoftheworld’Smajoreconomies，combinedwithChina’Snationalconditions．Therearefivemajorelem
8、entsofstrategicmodel：Subject，F(xiàn)ield，Location，PathandGoal．ThestrategicmodeliSdesignedtobetterachie
