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《【5A版】日本施工安全圖集—安全經(jīng)驗(yàn)分享.ppt》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、2016年1月份安全經(jīng)驗(yàn)分享安全質(zhì)量環(huán)保部綠城集團(tuán)精英骨干東渡日本“取經(jīng)”,考察了前田的兩個(gè)工地、一個(gè)構(gòu)建廠。日本人做工程的認(rèn)真細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度著實(shí)讓人佩服,這次考察,他們究竟收獲了什么,一起來看看?。ňG城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司(以下簡稱綠城),1995年1月6日注冊(cè)成立,國內(nèi)知名開發(fā)企業(yè),專注于開發(fā)高品質(zhì)物業(yè),歷經(jīng)17年的發(fā)展,綠城擁有100多家成員企業(yè),3400多名員工,開發(fā)足跡遍及國內(nèi)50多個(gè)城市,。)施工現(xiàn)場的安全永遠(yuǎn)是擺在第一位的在進(jìn)入工地前,考察人員被要求換上統(tǒng)一的工裝,并戴上頭盔。這些真的不算什么,他們?cè)谇耙惶焱砩线€臨時(shí)去商場買了工裝鞋。穿著皮鞋是禁止進(jìn)入工地的
2、,不安全。猜猜這是什么?看明白了吧。在日本的建筑工地,是不能隨意走動(dòng)的。參觀人員和非本區(qū)域的作業(yè)工人,都只能走在畫線的道上,因?yàn)檫@樣才能確保安全。。施工現(xiàn)場的安全警示板施工安全塔,每周公司均會(huì)組織員工到這座塔前進(jìn)行安全意識(shí)教育。這個(gè)黃色圍欄的用途,估計(jì)你想破腦袋也想不出來。這個(gè)區(qū)域是工人的指定吸煙區(qū)。在建筑工地,明火是安全隱患。為了滿足工人的需求,施工方商議弄了這么一處吸煙區(qū)。吸煙區(qū)上面貼了一張規(guī)章制度,比如不得在圍欄外面抽煙,抽煙時(shí)必須戴著安全頭盔,必須指定專人清理煙蒂等等。施工現(xiàn)場的有序整潔現(xiàn)場材料堆放整齊。掃把不能隨意擱放。日本人連建筑垃圾也分類,讓生活垃圾還沒能
3、完全分類的我們情何以堪!日本工地上沒有那么多工人,更多的工作是在標(biāo)準(zhǔn)化的工廠里完成,再運(yùn)到工地里,像搭積木似的進(jìn)行拼裝。這是在工廠里貼墻磚,工人們把墻磚預(yù)先放在模具里,再放上鋼筋,倒入混凝土。從工廠里出來的墻體就直接帶著墻磚了。工地現(xiàn)場的施工,更像是在搭積木。當(dāng)然,施工現(xiàn)場還是會(huì)有一些地方需要現(xiàn)澆混凝土。這是工人在澆混凝土之前用高壓水槍清洗施工區(qū)域。不允許有任何的垃圾殘留。首先,施工的防護(hù)要求十分嚴(yán)密。所有施工的地方,都必須用施工材料圍起來。一方面是為了防止建筑工地有東西掉下來,另一方面是為了防止揚(yáng)塵。為了防止揚(yáng)塵,施工時(shí)每往上搭一層,就包裝一層。這是東京銀座的一處施工
4、現(xiàn)場,被包得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),緊挨著的是一個(gè)商場。估計(jì)日本人也不用擔(dān)心PM2.5這回事。據(jù)說,日本人的建筑施工十分追求效率,線路鋪設(shè)到第四層時(shí),第一層的精裝修就進(jìn)場施工了。日本市面上出售的商品房都是精裝修成品,所以,日本人根本不用像我們這樣,非得把自己逼成一個(gè)裝修達(dá)人。衛(wèi)浴間也是整體安裝,這是從外面看的效果。所有的彎頭、雙通、三通管,都采用透明的塑料材質(zhì)。這樣做的好處是,一旦發(fā)現(xiàn)管道堵塞,一眼就能看清,給檢修帶來極大的便利。亮點(diǎn)在哪里?所有的走線都沒有開槽!日本人是直接用膠水固定線路。在日本有“一膠走天下”的說法,因?yàn)槿思业哪z水有保密配方,功能特別強(qiáng)大。據(jù)說,工程人員想拿一桶膠
5、水回來,日方的接待人員說:“送你們一桶可以,只是海關(guān)不會(huì)讓你們帶出境?!比毡救说降资怯檬裁礃拥膽B(tài)度造房子?總結(jié)語1.工作中要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,良好的工作習(xí)慣。2.制度的效用取決于制度的執(zhí)行。不抓制度執(zhí)行,制度就沒有效果;不抓制度落實(shí),就等于沒有制度。再好的制度,如果不落實(shí),一切等于零。有一篇報(bào)道,一家日本企業(yè)兼并了國內(nèi)一家企業(yè),日方僅派了3、4名關(guān)鍵部門管理人員,其它什么也沒有改變,這些人只抓原有制度的落實(shí),嚴(yán)格考評(píng),經(jīng)過一段時(shí)間,這家國內(nèi)企業(yè)就起死回生,并且成為行業(yè)的佼佼者。這個(gè)事例充分說明了制度的執(zhí)行、落實(shí)是關(guān)鍵所在。3.重視對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)全員的操作
6、規(guī)程、法律法規(guī)、崗位責(zé)任制、危害源辨識(shí)、事故事件案例等各種培訓(xùn)。此外,培訓(xùn)還是養(yǎng)育企業(yè)文化的最佳土壤,能夠有效推動(dòng)良好企業(yè)文化的培育。企業(yè)把員工培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃中,逐步建立一個(gè)符合自己企業(yè)實(shí)際的、科學(xué)的員工培訓(xùn)體系,這是一項(xiàng)不可或缺、任重道遠(yuǎn)的工作。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。