扶余糧庫(kù)監(jiān)理規(guī)劃

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1、b一、工程項(xiàng)目概況：工程名稱：武警吉林省總隊(duì)軍人病房外墻保溫建設(shè)地點(diǎn)：長(zhǎng)春市寬城區(qū)農(nóng)安南街武警醫(yī)院參建單位：建設(shè)單位：武警吉林省總隊(duì)設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)春市博亞建筑設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：吉林省中毫建筑工程服務(wù)有限公司施工單位：吉林省三洋建筑建筑工程有限公司二、監(jiān)理工作依據(jù)：2．1、國(guó)家、省有關(guān)法律、法規(guī)和政策，如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）等；2．2、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）以及與該標(biāo)準(zhǔn)相配套的相關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)技術(shù)文件；2．3、吉林

2、省地方標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程技術(shù)文件整理標(biāo)準(zhǔn)》（DB22）；2．4、上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和批文；2．5、本工程委托監(jiān)理合同及有關(guān)文件；2．6、本工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件；2．7、建設(shè)單位與工程材料、設(shè)備供應(yīng)商簽訂的供貨合同及有關(guān)文件、附件；2．8、本工程的招、投標(biāo)文件；2．9、本工程的施工圖紙、工程變更文件、設(shè)計(jì)文件及協(xié)議等；2．10、現(xiàn)行（概）預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。三、監(jiān)理工作范圍：3．1、項(xiàng)目施工階段安全文明施工監(jiān)督。3．2、對(duì)施工階段進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制。3．3、進(jìn)行日常的工程合同管理、信息管理工作。3．4、負(fù)責(zé)日常的工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)工

3、作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：4．1、質(zhì)量目標(biāo)：工程各工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，工程無(wú)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的質(zhì)量隱患，無(wú)影響使用功能的質(zhì)量通病，工程質(zhì)量達(dá)到工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。4．2、進(jìn)度控制目標(biāo)：bb以合同文件的預(yù)定工期為依據(jù)，對(duì)施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核，對(duì)已批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、調(diào)整，在保證工程質(zhì)量的前提下使工程進(jìn)度總目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。工期控制目標(biāo)：要求工期2015年10月20日至2015年11月20日4．4、投資控制目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程變更和索賠，在保證質(zhì)量和進(jìn)度的提前下，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與施工單位簽訂的合同投資造價(jià)。4．5、安

4、全控制目標(biāo)：4．5．1、安全傷亡事故：重傷控制在0.3‰以內(nèi)，爭(zhēng)取控制為0。4．5．2、保證安全生產(chǎn)、文明施工有序進(jìn)行。五、監(jiān)理工作內(nèi)容：5．1、施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、審查施工單位的施工管理制度是否健全。2、審查施工單位的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系是否健全，并監(jiān)督人員體系到位正常運(yùn)行。3、參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。4、審查施工單位上報(bào)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并向建設(shè)單位提出監(jiān)理意見。5、復(fù)核施工單位的定位測(cè)量成果，檢查控制樁的保護(hù)情況。6、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)施工條件，及時(shí)簽發(fā)開工報(bào)審表，并報(bào)送建設(shè)單位備案。7、當(dāng)施工單位開工條件具備后及時(shí)簽發(fā)開

5、工報(bào)審表，并報(bào)送建設(shè)單位備案。5．2、施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、質(zhì)量控制：（1）監(jiān)督檢查施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。（2）檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。（3）對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)。（4）對(duì)所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。（5）對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽署承包單位上報(bào)的技術(shù)資料。（6）檢查施工單位的工程自檢工作，數(shù)據(jù)是否齊全、填寫是否正確，并對(duì)施工單位質(zhì)量評(píng)定自檢工作做出綜合評(píng)價(jià)。（7）對(duì)工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強(qiáng)檢查。（8）監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土

6、等試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。2、施工進(jìn)度控制：bb（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工。（2）審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時(shí)分析原因，采取對(duì)策。（3）核對(duì)工程形象進(jìn)度，按月向業(yè)主報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況，工程進(jìn)度及存在的問題。3、投資控制：（1）審查施工單位申報(bào)的月、季度計(jì)量報(bào)表，核對(duì)其工程數(shù)量，不超計(jì)、不漏計(jì)，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計(jì)量支付簽證。（2）保證支付簽證的各項(xiàng)工程質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。（3）建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬，定期與施工單位核對(duì)清算。（4）按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審核變更設(shè)計(jì)。4、安全控制：（1）督促施工單

7、位建立健全安全生產(chǎn)保證體系，審查施工單位安全生產(chǎn)許可證和特種工持證上崗證件。（2）監(jiān)督施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違章作業(yè)。（3）對(duì)施工過(guò)程中的高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行巡視檢查，對(duì)容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行跟蹤監(jiān)理。（4）復(fù)檢施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)。5．3、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：1、督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見。2、根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。3、組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。5

8、．4、建設(shè)監(jiān)理合同管理工作的主要內(nèi)容：1、督促合同雙方嚴(yán)格履行合同