運轉(zhuǎn)管理學(xué)論文范文-談?wù)?5kv變電運轉(zhuǎn)管理word版下載

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1、運轉(zhuǎn)管理學(xué)論文范文:談?wù)?5kV變電運轉(zhuǎn)管理word版下載35kV變電運轉(zhuǎn)管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于35kV變電運轉(zhuǎn)管理的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于運轉(zhuǎn)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：【摘要】變電運轉(zhuǎn)行業(yè)是電網(wǎng)運轉(zhuǎn)的支架，做好變電運轉(zhuǎn)電網(wǎng)才能安全穩(wěn)定。變電運轉(zhuǎn)又很復(fù)雜，從大到小的事情每天都得面對，往往因為小理由沒處理好而影響了運轉(zhuǎn)。文章就35kV變電運轉(zhuǎn)模式、安全管理以及運轉(zhuǎn)中存在的理由進行了分析?！娟P(guān)鍵詞】變電站；運轉(zhuǎn)管理；變電運轉(zhuǎn)變電運轉(zhuǎn)是一個綜合性很強的行業(yè)，在這個行業(yè)中有技術(shù)性很強、很復(fù)雜的東西，也有技術(shù)性很弱、很瑣碎的

2、事情。要把變電運轉(zhuǎn)工作做好，不管技術(shù)性強的，還是很弱、很瑣碎的事情都不能馬虎。因為每個方面都是我們安全運轉(zhuǎn)的保障。往往是一些細小的東西沒有做好，便潛伏了隱患，最終釀成事故。1.運轉(zhuǎn)模式無人值班變電所是變電所一種先進的運轉(zhuǎn)管理模式，以提高變電所設(shè)備可靠性和基礎(chǔ)自動化為前提，借助微機遠動技術(shù)，由遠方值班員取代變電所現(xiàn)場值班員，實施對變電所設(shè)備運轉(zhuǎn)的有效制約和管理。目前隨著高科技的發(fā)展，無人值班變電所已成為趨勢。但要真正做到安全運轉(zhuǎn)，無人值班管理已成為關(guān)鍵理市。1.1正確理解“無人值班變電所”(1)無人值班變電所是一種先進的運轉(zhuǎn)管理模式。并不是不需要任何

3、技術(shù)措施的無人管理，相反而是更需要充實訓(xùn)練有素的高素質(zhì)人員，利用先進的設(shè)備，互相協(xié)調(diào)共同搞好管理工作，以達到減人增效的口的。(2)就現(xiàn)實來說，有些改造后的變電所，從安全角度看，一些具體操作必須有人員到現(xiàn)場，再說有些設(shè)備隱患并不能通過自動化系統(tǒng)完全顯示出來，為此必須配備人員在場。我公司對無人值班變電所配備兩名人員，隸屬供電所。1?2明確運轉(zhuǎn)管理的職責(zé)分工責(zé)任不明確就易形成無人負責(zé)的局面，我們真正做到了職責(zé)分明、政策合理、協(xié)調(diào)配合共同搞好運轉(zhuǎn)管理的目的。(1)現(xiàn)場運轉(zhuǎn)人員負責(zé)設(shè)備巡視、倒閘操作、兩票管理和辦理工作許可手續(xù)等工作。(2)調(diào)度值班員是電網(wǎng)安

4、全運轉(zhuǎn)的操作指揮人，獨立完成對設(shè)備的運轉(zhuǎn)監(jiān)視、抄表記錄和開關(guān)操作等任務(wù)。(3)試修人員的職責(zé)是對變電所一、二次設(shè)備，遠動/自動化系統(tǒng)進行定期預(yù)防性試驗和調(diào)試，并完成電氣設(shè)備的大小修，消除缺陷及事故檢修。(4)在進行倒閘操作的時候，監(jiān)護人由工作負責(zé)人擔(dān)任。1.運轉(zhuǎn)管理2.1明確運轉(zhuǎn)管理的職責(zé)分工根據(jù)已運轉(zhuǎn)的無人值班變電所的運轉(zhuǎn)管理方式，原變電值班被分為兩部分：一部分為運轉(zhuǎn)監(jiān)視、抄表記錄和斷路器操作，山調(diào)度運轉(zhuǎn)值班員通過遠動口動化實施；一部分為設(shè)備巡視、運轉(zhuǎn)維護、隔離開關(guān)操作、安全措施和事故處理，由新成立的操作隊到現(xiàn)場實施。2.2建立行之有效的運轉(zhuǎn)管理

5、制度(1)崗位責(zé)任制。運轉(zhuǎn)值班員、操作隊隊員、電氣檢修班成員及通信自動化維護人員必須遵照執(zhí)行各自的崗位責(zé)任制度，做到分工清楚、責(zé)任明確。(2)設(shè)備專責(zé)制。無人值班變電所的一、二次電氣設(shè)備，通信和遠動設(shè)備均需專人維護并填寫記錄。(3)運轉(zhuǎn)值班制和交接班制。運轉(zhuǎn)值班員實行二班制或三班制,一般應(yīng)禁止連班工作。交接班應(yīng)準(zhǔn)時、認真、前后銜接、手續(xù)清楚、責(zé)任明確。2.3加強變屯運轉(zhuǎn)技術(shù)維護管理(1)技術(shù)管理的主要任務(wù)之一是保證安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)和人身安全?！峨姌I(yè)安全工作規(guī)程》是多年來經(jīng)驗與教訓(xùn)的總結(jié)，尤其對于兩票三制(工作票、操作票、工作許可制度、工作監(jiān)護制度、工作

6、間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度)必須認真貫徹執(zhí)行。(2)做好設(shè)備臺賬、缺陷記錄、檢修記錄、大修周期等資料收集整理工作。加強維護，發(fā)現(xiàn)理由及時、準(zhǔn)確、迅速地排除設(shè)備故障。2.安全運轉(zhuǎn)電力系統(tǒng)市發(fā)電廠、輸電、變電、配電和用戶等幾個部分組成。變電站是聯(lián)系發(fā)電廠和用戶的中間環(huán)節(jié)，起著變換和分配電能的重要作用，它的安全經(jīng)濟運轉(zhuǎn)對電力系統(tǒng)有著重大的影響，與工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活有著密切聯(lián)系，因此，搞好變電站的安全運轉(zhuǎn)工作對電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運轉(zhuǎn)有著深遠的作用。變電運轉(zhuǎn)班組管理的好壞直接影響著變電站的安金運轉(zhuǎn)。根據(jù)實踐，對運轉(zhuǎn)班組的管理重點應(yīng)放在如下幾個方而：2.1安全管理安全是

7、企業(yè)的生命。變電站運轉(zhuǎn)管理的重點就是安全運轉(zhuǎn)。認認真真落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。這些，都是電力系統(tǒng)長期經(jīng)過實踐檢驗行之有效的經(jīng)驗，在變電站必須認真貫徹。近些年來，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時修訂變電站的現(xiàn)場運轉(zhuǎn)規(guī)程，口查并完善各種記錄，利用計算機自動化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項工作的順利進行。2.2專業(yè)基礎(chǔ)管理每月制定具體可行的月工作計劃，并按時完成。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，如設(shè)備定期切換制度、巡

8、視制度、設(shè)備驗收制度、缺陷管理制度等，及時發(fā)現(xiàn)存在理由，保證變電站的安全、經(jīng)濟、可靠運轉(zhuǎn)。同時建立健全設(shè)備技術(shù)臺賬，掌握設(shè)