資源描述:
《代理合同廣告委托代理合同》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。
1、·廣告委托代理合同本協(xié)議由下列雙方訂立,并擬訂客戶與廣告公司合作及經營細則:?甲方:?地址:?乙方:?地址:?1.廣告服務?1.1根據甲方要求,乙方為甲方的產品(品牌/服務)在地區(qū)提供廣告服務,包括策略運籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買;?1.2如有需要,甲方將要求乙方負責其他輔助性服務,例如公關推廣,促銷執(zhí)行和市場研究;?1.3此等服務將根據相關法律,法令和有關條例規(guī)定進行。?2.期限?2.1本協(xié)議由年月日起開始生效;?2.2在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應有的策劃管理費(列于收費細則內)3.獨家代理?3.1在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內作為其他同類競爭公
2、司產品的廣告代理商。?4機密?4.1乙方同意將所有甲方提供之資料及數據保密,未經甲方書面同意,不得泄露機密資料于第三者。?5.服務業(yè)務詳述?5.1策略部分的主要服務包括:?5.1.1市場咨詢分析報告(每月)——對相關簡報資料進行總結和分析,形成關于甲方產品類別的市場咨詢報告。?5.1.2競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關產品類別中競爭品牌廣告進行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告。?5.1.3競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內的廣告花費(根據投放報告和估計單價計算)進行匯總,并提供競爭產品媒介策略的分析報告;?5.1.4零售市場訪查(每季度)——對產品的主
3、要零售市場進行定期訪問,了解產品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶。?5.1.5市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費調研資訊,對甲方業(yè)務的相關議題進行分析,并提出策略建議;?5.1.6品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認可;?5.1.7產品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā),對產品所屬的具體市場進行深度分析,達到產品層面的策略建議,與客戶形成共識;?5.1.8廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯嵤┙ㄗh書(每年)——基于即定的品牌和產品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣
4、告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實戰(zhàn)意義的建議;?5.1.9戰(zhàn)術性活動建議書(每年)——根據市場需要和甲方需要提交促銷、公關推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的“新點子”,并盡可能協(xié)助甲方進行活動的實施;5.2市場調研部分主要包括?5.2.1調研建議書——根據甲方市場需求,進行調研總體構想和策劃;?5.2.2調研公司推薦——根據甲方調研項目和具體要求,利用乙方實際經驗,甄選適當的調研公司,與其聯(lián)絡溝通,并對其調研計劃進行評估,為甲方作出推薦。?5.2.3調研監(jiān)督——在調研的操作環(huán)節(jié)中,對調研公司工作作出指導和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調研按計劃實施;?5.2.4調研結果分析——對調研公司的調研結
5、果報告進行客觀的再分析,并進一步建議調研結果的運用。?5.3創(chuàng)意部分的主要服務包括:?5.3.1創(chuàng)意策略提案——根據品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念;?5.3.2創(chuàng)意工作指令——根據同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認后即啟動創(chuàng)意工作。?5.3.3廣告片——根據創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案;?5.3.4平面設計——對平面廣告和推廣用品,根據工作指導令發(fā)展設計草圖,向甲方提案;?5.3.5廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案;?5.3.6創(chuàng)意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進行創(chuàng)意測試調研,對調研結果分析,并對創(chuàng)意進行修正。?5.
6、4制作部分包括:?5.4.1廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作。?5.4.2其他推廣品的制作——按甲方確認的創(chuàng)意進行其他推廣用品的制作;?5.4.3廣告播出物料制作——根據媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片;?5.4.4雜項工作——在乙方業(yè)務范圍內的其他活動的計劃實施、物料的設計、制作、采購等;?5.5媒介部分的主要服務包括:?5.5.1媒介狀況的分析——對地區(qū)媒介狀況和消費者媒介習慣進行分析,為客戶提供對媒介的準確和最新認識;?5.5.2市場優(yōu)良排序分析——根據甲方提供和乙方內部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分
7、析。?5.5.3最佳媒介量度設定——通過有效頻率進行測定,并進一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達率和總收視點水平,從而決定廣告投放量的多少;?5.5.4媒體總計劃——確定媒介策略,包括目標受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預算建議和分布等;5.5.5收視成本和效益分析——對給定目標對象的收視成本進行分析,確定最具效益的投資方式;?5.5.6媒介最優(yōu)化排期——使用權威收視率資料進行廣告投