《工廠安全培訓(xùn)》ppt課件

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1、安全培訓(xùn)（聊城交通技工學(xué)校）培訓(xùn)單位：聊城交通技工學(xué)校(魯西創(chuàng)業(yè)學(xué)院)培訓(xùn)老師：李秀梅免費(fèi)培訓(xùn)的條件1.新員工2.省內(nèi)戶口3.沒(méi)有繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的員工4.跟單位簽訂勞動(dòng)合同一年以內(nèi)的電話回訪要點(diǎn)1.培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：聊城市交通技工學(xué)校2.所在單位：3.培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：一個(gè)多月4.培訓(xùn)工種：維修電工5.是否簽訂勞動(dòng)合同：是，剛簽6.是否繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)：沒(méi)有繳納7.工作年限：剛?cè)肼毜男聠T工8.是否發(fā)放教材及收費(fèi)：發(fā)放教材，沒(méi)收費(fèi)9.是否參加考試：是10.資格證書(shū)是否領(lǐng)到：是培訓(xùn)重點(diǎn)1.機(jī)械安全事故的四要素（1）人的不安全行為（2）物的不安全狀態(tài)（3）管理缺陷2.用電安全（1）了解安全電流、電壓的大?。?）觸

2、電的五種方式（3）觸電的預(yù)防措施3.消防安全（1）火災(zāi)造成的危害（2）火災(zāi)的預(yù)防培訓(xùn)目的和意義樹(shù)立“安全第一”觀念，養(yǎng)成一個(gè)具有安全意識(shí)的好習(xí)慣，保證生產(chǎn)安全、人身財(cái)產(chǎn)安全，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。”防止事故發(fā)生。安全源自好習(xí)慣企業(yè)的生產(chǎn)車(chē)間班組是生產(chǎn)工人的集結(jié)點(diǎn)，也是安全生產(chǎn)的前沿陣地。從歷史教訓(xùn)看，絕大部分事故是車(chē)間班組放松管理，一線職工違章作業(yè)所造成的。小和尚學(xué)剃頭一個(gè)剛?cè)敕痖T(mén)的小和尚學(xué)剃頭。老和尚先讓他削冬瓜皮來(lái)練習(xí)手法，小和尚每次練完之后就隨手把刀扎在冬瓜上。老和尚多次勸說(shuō)他不要養(yǎng)成這種壞習(xí)慣，小和尚置若罔聞。時(shí)間長(zhǎng)了老和尚也就不再說(shuō)了。終于有一天，小和尚覺(jué)得本事差不多了，

3、就單獨(dú)出去給人剃頭，剃完頭后順手習(xí)慣性地把刀插進(jìn)別人的頭上而釀成人命案。這個(gè)故事給我們一個(gè)啟示：任何習(xí)慣一旦養(yǎng)成，就難以改正過(guò)來(lái)。主要內(nèi)容1.生產(chǎn)及人身安全2.用電安全3.火災(zāi)及怎樣使用滅火器1生產(chǎn)及人身安全生產(chǎn)過(guò)程中的安全人員安全設(shè)備安全產(chǎn)品安全人員、設(shè)備、產(chǎn)品安全的關(guān)系相互依存，互為因果。人員的技術(shù)水平直接影響設(shè)備及產(chǎn)品安全。設(shè)備的狀態(tài)影響人員及產(chǎn)品的安全。產(chǎn)品的狀態(tài)又影響設(shè)備及人員。產(chǎn)品人員設(shè)備事故綜合模型：物的不安全狀態(tài)人的不安全行為管理缺陷＋＋潛在危險(xiǎn)物的不安全狀態(tài)未被排除如違章行為事故1.人員安全生命對(duì)每個(gè)人都只有一次，沒(méi)有人不熱愛(ài)生命，誰(shuí)都不愿意作無(wú)謂的犧牲，事故災(zāi)害是危

4、及人的生命和健康的大敵。人世間，人的生命是最寶貴的，只有健康的身體和安全的保障，人們才能為生產(chǎn)發(fā)展作貢獻(xiàn)，才能建立幸福和諧家庭。（圖例）溫馨提示：以下圖片可能會(huì)讓您覺(jué)得不適，膽小者請(qǐng)謹(jǐn)慎選擇！案例案例不遵守工作流程或工作紀(jì)律勢(shì)必會(huì)造成自身傷害案例人身安全重在防范確保安全的首要方法是培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)讓操作者明白安全與不安全的區(qū)別之處，并知道違反規(guī)定的后果。2010年7月8日下午3時(shí)許，樂(lè)清市賽烙奇濾網(wǎng)有限公司整經(jīng)車(chē)間一名女工在整經(jīng)作業(yè)過(guò)程中，身體被整經(jīng)機(jī)滾動(dòng)軸上的整經(jīng)絲絞繞死亡。死者安全意識(shí)淡薄，違反公司規(guī)定單獨(dú)開(kāi)機(jī)違章作業(yè)，以致發(fā)生事故。事故鏈接案情直擊2010年3月15日，樂(lè)清市某公司

5、沖床工吳某上班后在沖床沖壓產(chǎn)品配件，合上空氣開(kāi)關(guān)接通電源，按下啟動(dòng)按鈕后，電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)帶動(dòng)飛輪初始運(yùn)轉(zhuǎn)一分鐘許，沖床即向右側(cè)傾倒，壓到右邊第一臺(tái)，致使右邊第一臺(tái)沖床也向右側(cè)傾倒，壓到正坐在東側(cè)靠北第二臺(tái)沖床前沖制作業(yè)的女工匡某，頭部、身體被壓在沖床下，顱殼破裂、腦漿溢出。2.設(shè)備安全安全操作規(guī)程：安全操作規(guī)程是指導(dǎo)員工操作機(jī)器設(shè)備的綱領(lǐng)性文件，班組長(zhǎng)要通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)、示范、執(zhí)行和督察五種措施把它落實(shí)到位。為了防止在工作中發(fā)生事故，班組長(zhǎng)還要依據(jù)重要和危害程度等因素定期檢查全部機(jī)器設(shè)備，確保其防護(hù)狀態(tài)和運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好并要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。設(shè)備安全管理搞好設(shè)備維護(hù)：搞好設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵是

6、要發(fā)揚(yáng)全員參與精神，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)防保養(yǎng)。從機(jī)器投入運(yùn)轉(zhuǎn)開(kāi)始，就要全面配備必要的防護(hù)裝置，并且在后續(xù)的管理中逐步完善，不斷增加。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)缺乏這些裝置時(shí)，班組長(zhǎng)就應(yīng)該考慮如何用管理措施去彌補(bǔ)。作為操作機(jī)床的工人，要按以下要求操作：1、按要求著裝。敞開(kāi)的衣服必須扣好、袖口扎緊、長(zhǎng)發(fā)要塞在帽子內(nèi)，切記在有轉(zhuǎn)動(dòng)部分的機(jī)床上工作時(shí)，絕不能戴手套。2、測(cè)量工作尺寸時(shí)應(yīng)停車(chē)測(cè)量，并把刀架移到安全位置。3、工件和刀具裝卡要牢固，刀頭深出部分不能太多。機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)的防護(hù)措施消除設(shè)備故障的五個(gè)著眼點(diǎn)（1）保持基本狀態(tài)：設(shè)備的清掃、檢查、防污、潤(rùn)滑、加油、緊固等。（2）遵守操作工藝：設(shè)備操作規(guī)范、注意事項(xiàng)、負(fù)荷條

7、件。（3）根除設(shè)備劣化：設(shè)備檢修、元件更換、故障維修、故障分析與改進(jìn)。（4）改進(jìn)設(shè)計(jì)缺陷：按照加工工藝的要求，對(duì)設(shè)備構(gòu)造、性能、機(jī)能進(jìn)行改良。（5）提升人員能力：加強(qiáng)操作者的自主保全教育、提升專業(yè)保全人員的故障修復(fù)技能。事故案例2010年8月該員工右手指頭在工作中,造成機(jī)械傷害.2010年8月份王彩云工傷事一、該員工安全意識(shí)差。二、設(shè)備問(wèn)題。三、車(chē)間對(duì)員工培訓(xùn)不夠。事故原因分析：右手掌部嚴(yán)重離斷食指關(guān)節(jié)離斷手指斷離圖沖壓事故手指?jìng)D事故發(fā)生的