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《XXXX煤礦頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、XXXX煤礦頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害程度分析1.1綜采煤工作面頂板事故類型和危害程度分析：(1)支架初撐力不足。由于采煤工作面支架初撐力不足，在老頂巖塊未明顯運(yùn)動之前，直接頂與老頂已發(fā)生離層；當(dāng)老頂巖塊向下運(yùn)動時，采煤工作面支架要承受沖擊載荷，支架容易被損壞，從而導(dǎo)致冒頂。(2)支架支設(shè)在軟底上。支架支設(shè)在軟底上，支架在上覆巖層壓力作用下鉆底，上覆巖層發(fā)生冒頂。(3)支架未按標(biāo)準(zhǔn)化要求支護(hù)。支架不成直線，切頂線不在一條直線上，支護(hù)質(zhì)量差造成工作面冒頂。(4)深孔放頂參數(shù)設(shè)計(jì)不合理。深
2、孔放頂參數(shù)設(shè)計(jì)不合理，達(dá)不到預(yù)期的放頂效果，頂板處于懸臂梁狀態(tài)，達(dá)到一定長度時斷裂發(fā)生頂板來壓。1.2掘進(jìn)工作面頂板事故類型和危害程度分析：掘進(jìn)工作面當(dāng)頂板破碎、節(jié)理發(fā)育時，不及時進(jìn)行支護(hù)，就會發(fā)生冒頂。在地質(zhì)條件變化的區(qū)域，也易發(fā)生冒頂。有時盡管頂板比較穩(wěn)定，但忽視支護(hù)質(zhì)量，違反操作規(guī)程，也會引起冒頂。冒頂可能造成傷亡事故，損壞設(shè)備，造成生產(chǎn)系統(tǒng)癱瘓等。掘進(jìn)在巷道開門、貫通，三岔門、過斷層破碎帶、頂板離層變形嚴(yán)重，舊巷擴(kuò)修時易發(fā)生冒頂事故。2應(yīng)急處置基本原則井下發(fā)生頂板事故后，救援人員應(yīng)按照以
3、下原則搶險救災(zāi)。10堅(jiān)持“以人為本”的原則，堅(jiān)持“安全優(yōu)先”的原則。在實(shí)施救援的過程中，要牢牢把握“即時進(jìn)行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”兩個事故損失控制的關(guān)鍵點(diǎn)，把遇險人員、受威脅人員和應(yīng)急救援人員的安全放在首位，不準(zhǔn)放棄一絲解救遇險人員脫離險情的希望。同時，要確保搶險人員的安全，不準(zhǔn)有新的人員傷亡?！?.1堅(jiān)持在對災(zāi)區(qū)人員實(shí)施救援時先生存者后遇難者的原則。 2.2堅(jiān)持防止事故擴(kuò)大的原則?！?.3堅(jiān)持保護(hù)環(huán)境，有利于災(zāi)后重建和盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急救援
4、指揮部善后處理組后勤保障組醫(yī)療救護(hù)組警戒保衛(wèi)組物資供應(yīng)組技術(shù)專家組搶險救援組3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1應(yīng)急救援指揮部及職責(zé)1、發(fā)生頂板事故應(yīng)急救援指揮部機(jī)構(gòu)組成：（指揮部設(shè)在調(diào)度室）總指揮：經(jīng)理副總指揮：黨委書記、總工、副經(jīng)理、工會主席、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長10成員：安全管理部部長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、機(jī)電動力部部長、通風(fēng)管理部部長、經(jīng)營管理部部長、黨政辦辦主任、材料辦主任、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長。（二）應(yīng)急救援指揮部的主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本“預(yù)案”的制定、修改。（2）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備
5、工作。（3）批準(zhǔn)本“預(yù)案”的啟動與終止。（4）事故發(fā)生后，分析判斷事故、事件或?yàn)?zāi)情的受影響區(qū)域、危害程度，確定相應(yīng)警報級別、應(yīng)急救援級別；（5）組織、指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援各專業(yè)小組的應(yīng)急反應(yīng)，組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動；（6）報告上級機(jī)關(guān)，通報事故、事件或?yàn)?zāi)害情況；（7）評估事態(tài)發(fā)展程度，決定升高或降低警報級別、應(yīng)急救援級別；（8）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，決定請求外部援助；（9）監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動，保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場外其他人員的安全；（10）決定救援人員、職工從事故區(qū)域撤離。（11）協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊
6、、后勤等方面以支持反應(yīng)組織；（12）決定XXXX煤礦頂板事故應(yīng)急救援演練。結(jié)合頂板事故的實(shí)際情況，應(yīng)急救援指揮部下設(shè)7個專業(yè)救援小組：(一)搶險救災(zāi)組。組長：救護(hù)中隊(duì)隊(duì)長成員：由集團(tuán)公司救護(hù)中隊(duì)和各區(qū)隊(duì)隊(duì)長及成員組成。職責(zé)：（1）對事故現(xiàn)場情況進(jìn)行偵察、評估，協(xié)同總指揮制定搶救方案; 10（2）按照現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部制定的搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施救援;（3）組織一切力量嚴(yán)格按搶救方案實(shí)施現(xiàn)場搶救;（4）控制事故現(xiàn)場的緊急情況，協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場各應(yīng)急隊(duì)伍;（5）監(jiān)督應(yīng)急人員執(zhí)行有效的應(yīng)急操作，保證
7、應(yīng)急人員的安全;（6）協(xié)助事故后的現(xiàn)場清除和恢復(fù)工作。(二)技術(shù)專家組。組長：總工程師成員：生產(chǎn)技術(shù)部成員和聘請的技術(shù)專家組成。職責(zé)：（1）協(xié)同現(xiàn)場總指揮制定搶救方案及安全措施; ?。?）對搶救過程中遇到的技術(shù)難題及時給予技術(shù)指導(dǎo)，并協(xié)助現(xiàn)場總指揮及時修改、補(bǔ)充搶救方案;（3）協(xié)同指揮部制定應(yīng)急結(jié)束后的恢復(fù)計(jì)劃。(三)物資供應(yīng)組。組長：黨委書記成員：材料辦成員、經(jīng)營管理部成員職責(zé)：保證搶險救災(zāi)物資、資金和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)。(四)警戒保衛(wèi)組。組長：黨政辦主任成員：公司應(yīng)急小分隊(duì)成員職責(zé)：（1）
8、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場治安保衛(wèi)，維持現(xiàn)場秩序，必要時進(jìn)行管制，確保搶救工作的順利進(jìn)行; ?。?）負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)、交通管制，確保運(yùn)送搶救物資及人員的暢通;10 （3）協(xié)助對現(xiàn)場及周圍人員防護(hù)指導(dǎo)，協(xié)助組織人員安全疏散或轉(zhuǎn)移。(五)醫(yī)療救護(hù)組。組長：醫(yī)院現(xiàn)場救援負(fù)責(zé)人成員：職工醫(yī)院人員和應(yīng)急救援指揮部指派的人員。職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的緊急救治工作; （2）負(fù)責(zé)聯(lián)系外部醫(yī)院支援; （3）負(fù)責(zé)搶救人員的生活、后勤保障工作;(六)后勤保障組。組長：黨委書記成員：小車班成員、機(jī)電動力部成員、通風(fēng)管理部成員職責(zé)
