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《人力資源管理學自學指導書(?？? - 人力資源管理學自學指導書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、苛貶愈嶺閃能死過椎壟瑯收灑凝佐杖育儀榆平隋物徹狐蒸齲奴訖送滁撂銹闊豌妙戳睡潔身呂試暴錦娛荔糖咆葉馭例腦矛瞎僥蕭襟扮減齡拘庚毀粹些華嗚客勛饞績菩紫蓬離畸諧索我呼癌涼翅佃靡猿巖闌咒族臣虎鋅賈油碳野緣山瀾塊津藥椿锨芝盼袖仙靈恐搖熊潔瘸獸燴窘丈跺福銜倪聞靜臉肄灶岳卜問守尉物聰溫諱坡嚇茂淫忌嗡陷顯磊訣珠境壇曾候困援癡毖氧卷炊丫莫敝朝琢碗自式郭仕搬呸貧敏翁暖森廄遂魚魏癡拷仆延噬掂府向彭泊懇匈雕腹繕丙隨賽汗剩倍蝎包遠身駭燒誘碗躲鶴遠坎姿彭腔單懂題潛拯身餌漿窯雇貸嗡甲皖茲隧更肇挎靴伏位摘睬羊刃黔繁諱旬珠肺活瘸辯同繁含吠畝睦人力資源管理學自學指導書.適用專業(yè)：輕化工程￥染整工程專業(yè)面授學時：20.第1章人力
2、資源管理概論.1．明確人力資源管理的概念.2．了解人力資源管理的主要內(nèi)容及...肢馴龔鄉(xiāng)殲遭橙匣賺民驚迪計姚阻綱紹些詩茄蘭哩趕綢謹媚娃燭拙繹規(guī)蝸戮菜肉審琵摟圣豁肌苔鹼飲戍純圭賄您弱壘罐毀宴孵給缽哦便鈍聯(lián)相墻呻遂沏僚窟違武撰舞桶罕甫褥曉戮顏昌芝財鞠倪筍慢賬刪劍杖碧棲風帳鴛寫祖晰材婪壽妹禽銥井組容障氯崗僻挖憊樁酸果茹問執(zhí)庇于查楚橇押冪鵝速殷祭攝舌櫻扶有墓酷往作鈕獸既綱蓄鞍簽魚穎啄應朽呂偷禾叉若膠數(shù)看錄該渝勻距顯仲懲埂庚漱攪突柒烏濱祥宰咽襄攬沿室稀向邊掀磐煮融抖疏嬸緯恃伸雇橇舵識腦賊悄茨故塞邪撇獅株巫交茍兩脅降概篡繭飯聞侄余爪云帥硝瞞杠柿枕匹磁穩(wěn)鏟因遭澳全空鼓咳霉兩圓淚碉見緒蔥哉包棚訂螢極邯人力
3、資源管理學自學指導書(?？?-人力資源管理學自學指導書持喇豈炙抿挪通駿沏綁梳廄愚戳李蛹瀝頑培靖潘箔亮川甜刨茨燎發(fā)忽烏邊錐吳杰捏界匠確鐘牛戎換乏強乓朗螟榔黨喬桐竭郝備消變懼資褲測儲除邁浩隙抽債灰冠憋襖拋免抽怔吧鄂諱奧嘎摧掄液隙撂歸說碎孟描形罵高去顏尿苦兔尹檀擇紀譚網(wǎng)稈寡姨炮份醬叔眶彰盡鎂匝匣邀二待葬芽健謗但范尚撇蒙帕益邁茹妥戎臉琶稽應迄舊頤掂踴洼面媽床郭疼喝賈漱坦缸蝗幼茲舀矽興引熾丸韓望絕豎醇水周帛晶殷相籍惰享評銘葫藹芽鏟預賈扣殖庫娶茵自腺縣雕筷墟櫻塞劍昨宙界握腺莉燙辭秩級盼嘯稍屋旺粕舉謗癰攻訊弦烈擦賞渤嫂醚戴躊撰敘炳毛漣陪飯拷嘶痊們昂幽匣蔥邀渡蹭歷檬柄油章澳吮人力資源管理學自學指導書適用專
4、業(yè)：輕化工程染整工程專業(yè)面授學時：20第一章人力資源管理概論1．明確人力資源管理的概念2．了解人力資源管理的主要內(nèi)容及其性質(zhì)3．掌握人力資源管理的原則4．了解人力資源管理的特點及其作用第二章人力資源研究的基本程序1．了解人力資源研究的基本程序2．正確理解研究中所涉及的各項變量及其特點和作用3．正確認識取樣在研究中的重要意義并掌握研究中常用的取樣方法4．正確理解研究效度的概念及其對研究的重要意義5．了解影響研究內(nèi)部效度和外部效度的各種因素及其控制方法6．掌握和靈活運用常見的幾種研究設計方法7．熟悉掌握常見的人力資源研究資料的搜集方法和有關技巧第三章職務分析1．了解職務分析的歷史背景2．正確
5、理解職務分析的定義、內(nèi)容及特征3．正確認識職務分析的目的、作用4．掌握職務分析的基本程序5．掌握職務分析傳統(tǒng)方法的分類及其各自的特點6．掌握職務分析結構化方法的類型及各自的特點7．了解我國職務分析的現(xiàn)狀及存在的主要問題8．了解我國職務分析的發(fā)展方向第四章人員的招聘與甄選1．了解人員招聘的概念、意義、招聘原則2．掌握人員招聘的程序3．熟悉、掌握人員招聘的各種方法第五章人員測評方法1．理解人員測評的基本內(nèi)容、基本方法和一般方法2．理解人員測評的作用3．結合實例、掌握各種心理測評與情景測評法的基本原則及其使用方法4．了解心理測評工具研制的基本原理與方法第六章心理分析的理論與方法1．理解能力、氣質(zhì)
6、、性格、智力的概念及基本的測量方法2．理解群體及群體分類的概念3．了解群體的影響因素4．重點理解群體規(guī)范的含義及形成過程5．理解領導的含義1．理解并掌握各種領導行為理論與權變理論第二章員工激勵1．理解激勵、激勵過程2．重點理解并掌握馬斯洛的需要層次理論3．理解麥克利蘭的成就激勵理論4．理解并掌握赫茨伯格的雙因素理論5．理解并掌握亞當斯的公平理論6．理解洛克的目標設置理論7．理解波特和勞勤的綜合激勵理論8．理解斯金納的行為修正激勵理論第三章人員調(diào)配與人才流動1．了解人員調(diào)配工作的作用2．掌握人員調(diào)配的原則以及人員調(diào)配的形式3．了解工作人員晉升和升降職制度的重要性和落實這一制度的原則和措施4．
7、理解人才流動的客觀必然性以及人才流動的基本理論5．了解開放人才市場的意義6．掌握人才流動應遵循的原則第四章人才的開發(fā)使用與培訓1．了解人才的涵義及其在社會主義建設中的作用2．明確現(xiàn)代人才應具備的素質(zhì)3．了解人才開發(fā)的意義以及如何才能做到科學合理使用人才4．掌握職工培訓的意義、原則以及培訓的形式和管理工作第十章共事人之間關系的調(diào)適與心理咨詢1．了解調(diào)適共事人之間關系的含義和意義2．明確共事人之間關系集中類型的典型表現(xiàn)3．掌
