【9A文】建筑企業(yè)迎接上級領導調研匯報材料

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1、【MeiWei_81重點借鑒文檔】總公司調研匯報材料迎接上級領導調研匯報材料RR(RR年RR月RR日)尊敬的總公司紀檢組劉杰組長、總公司各位領導：尊敬的工程局領導：首先，我謹代表RR局RR公司領導班子全體成員和RR公司全體員工，對各位領導的蒞臨指導檢查表示熱烈的歡迎！下面，我就我公司近兩年以來改革改制和生產經營管理等方面的情況，以及RR年工作目標和開拓濱海新區(qū)市場的經營策略等方面工作，向劉杰組長及各位領導做以簡要匯報。一、企業(yè)簡介及機構組成(一)發(fā)展歷史概況公司簡介(二)機構組成及人員組成概況公司總部，經年初員工競聘上

2、崗、部室調整、整合后，現(xiàn)共有11個部室和2個中心，共有管理人員98人。包括：總經理工作部、黨委工作部、科學技術部、總承包管理部、項目管理部、預結算部、財務部、紀監(jiān)審計部、人力資源部、社會事業(yè)管理部、工會、債權債務處理中心和人力資源交流中心。公司總部下轄六大區(qū)域分公司和一個直屬項目經理部：①華東發(fā)展本部。基地設在蘇州工業(yè)園區(qū)，全面負責上海、蘇州、無錫及周邊等華東地區(qū)的生產經營管理工作?，F(xiàn)負責蘇州文化水廊商業(yè)街工程、太倉錦繡天城工程及中海湖濱等7項工程的施工建設任務。②北京事業(yè)部。是我公司的駐京機構。是原北京分公司與駐京的

3、幾個項目部合并而調整部分職能后于今年年初成立的，負責開拓華北及北京市場，其當前的主要任務是擴大北京地區(qū)原有的市場規(guī)模。③濱海事業(yè)部。是整合了原機施分公司、安裝分公司、國家海關總署項目部后新成立的單位，屬公司在津塘地區(qū)的直營機構，采取“自主經營，自負盈虧，獨立核算”的經營方式，在公司授權下，全面負責開拓天津及濱海新區(qū)市場，并肩負規(guī)范津塘地區(qū)工程項目管理的工作。【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】④河南分公司?；卦O在鄭州，全面負責中原地區(qū)——鄭州、鞏義、三門峽及周邊地區(qū)的生產經營管理工作。

4、這兩年發(fā)展迅速，規(guī)模經營勢頭強勁，僅今年上半年就實現(xiàn)合同額3.6億元?，F(xiàn)負責鞏義市供電局綜合辦公樓、南鄧高速公路房建、河南省軍區(qū)326等10個工程的施工建設任務。⑤西南分公司?；卦O在四川成都市高新區(qū)，負責以成都為中心的西南地區(qū)的生產經營管理工作。現(xiàn)負責施工的中芯國際（上海）集團公司成都半導體有限公司成芯8英寸芯片廠房工程，由15個單體組成，合同造價1.69億元，規(guī)模較大，在西南地區(qū)具有一定的影響。⑥山東分公司。以青島為中心，全面負責青島、威海、海陽等華中地區(qū)市場的生產經營管理工作?，F(xiàn)負責海陽海府大廈和青島國際會展中心

5、工程的施工管理。⑦天津港項目經理部。該項目部主要負責承攬?zhí)旖蚋鄹劭诮ㄔO工程，被譽為我公司“插在港區(qū)的一面旗幟”?，F(xiàn)負責天津港南疆和北疆110KV變電站工程的施工管理。經過近幾年扎實有效的推進改革改制和主輔分離工作，我公司機構做了很大的精簡，除上述以生產經營為主的七個機構外，我公司還有：①天津興渤海建設發(fā)展有限公司。屬我公司的控股公司，是我公司近幾年主要的經濟增長點。以開發(fā)的典型住宅小區(qū)濱海新區(qū)馨苑小區(qū)在濱海地區(qū)地產業(yè)走紅，具有良好的品牌價值和取得了很好的市場效益，但因市場競爭及開發(fā)土地的影響，目前發(fā)展有些遲滯。今年開發(fā)

6、了天津塘沽洋貨市場陽光金地經典小戶型商品房，四月中旬已經開盤。②青陽物業(yè)管理公司。屬我公司的全資公司之一。主要負責行政后勤管理和天津濱海新區(qū)馨苑住宅小區(qū)的物業(yè)管理工作。③福泰倉儲公司。是我公司的全資公司之一，主要從事三產經營，目前經營形勢尚好。④祥谷分公司，是我公司與上海祥谷鋼結構公司(臺資企業(yè))聯(lián)合組建的聯(lián)營公司。公司在冊人員20RR年未為1146人，經過改革改制、主輔分離和分流安置工作，三年時間裁員600多人后，截止20RR年6月，在冊職工人數(shù)為453人，在冊職工中管理人員為361人，占職工總數(shù)的79.7％。學歷構

7、成【MeiWei_81重點借鑒文檔】【MeiWei_81重點借鑒文檔】：本科學歷80人，占職工總數(shù)的16％；?？茖W歷92人，占職工總數(shù)的19％；中專學歷189人，占職工總數(shù)的39％。專業(yè)技術職務構成：具有高級職稱的有35人，占職工總數(shù)的7％；中級職稱的有139人，占職工總數(shù)的29％；初級職稱及以下的187人，占職工總數(shù)的38％；年齡結構：35歲以下155人，占職工總數(shù)的32％；36－40歲30人，占職工總數(shù)的6％；40－50歲的110人，占職工總數(shù)的23％；50歲以上66人，占職工總數(shù)的14％；執(zhí)業(yè)資格：取得國家一級注

8、冊建造師資格的有17人，二級的有10人，注冊造價師有5人，注冊安全師有2人。二、改革改制及機構調整90年代初期，我們企業(yè)因為思路不能適應市場需要，機構重疊，管理失控，發(fā)展速度緩慢，盈利能力較弱，加之受“無多二少”(即：債務和官司多，下崗及滯崗職工多，歷史遺留問題多，違紀違規(guī)案件多，企業(yè)施工訂單少，企業(yè)流動資金少)因素的影響，嚴重制