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《調(diào)度工作應(yīng)遵循的原則》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、調(diào)度工作應(yīng)遵循八大原則1、計(jì)劃性的原則生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則。生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性,要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。完成生產(chǎn)計(jì)劃就能保證企業(yè)能為市場(chǎng)提供合格的煤炭,企業(yè)才能從銷售中得到生產(chǎn)投入的補(bǔ)償和獲得利潤(rùn)。因此,必須要抓好生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的完成,生產(chǎn)調(diào)度工作更加如此。2、預(yù)見性原則生產(chǎn)調(diào)度人員精通生產(chǎn)工藝流程的前提下,熟悉各種緊急情況時(shí)的應(yīng)急預(yù)案,煤流走向,合理的調(diào)度指揮,才能保證生產(chǎn)連續(xù)、順利進(jìn)行。所以生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主,搶在問題發(fā)生之前,就把工作做好。要貫徹預(yù)見性原則,就要抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)
2、備工作,避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生;同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)的情況要經(jīng)常了解,做好分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種與計(jì)劃相脫節(jié)的問題??傊挥刑崆鞍l(fā)現(xiàn)問題,才能取得調(diào)度工作的主動(dòng)權(quán)。3、集中性的原則生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一。沒有統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的指揮、統(tǒng)一的行動(dòng),煤礦就會(huì)是一盤散沙,生產(chǎn)管理同樣如此。貫徹集中性原則,要從兩方面去做:一是生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)要做到集中統(tǒng)一,各種調(diào)度職能人員不得各行其是,要顧全大局,工作要協(xié)調(diào),步驟要一致;二是調(diào)度應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的得力助手,應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,按照作業(yè)計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求,行使調(diào)度權(quán)利,發(fā)布調(diào)度命令。領(lǐng)導(dǎo)人需要充分發(fā)揮調(diào)度部
3、門的作用,維護(hù)調(diào)度部門的權(quán)威。4、及時(shí)性原則發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題,采取措施加以解決,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,是生產(chǎn)調(diào)度的根本職能。及時(shí)性是生產(chǎn)調(diào)度職能作用發(fā)揮如何的一個(gè)檢查標(biāo)準(zhǔn),在生產(chǎn)過程中如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,則會(huì)隨時(shí)產(chǎn)生不良后果,不能及時(shí)解決問題,則問題會(huì)越來越大越來越多。貫徹及時(shí)性原則,首先是做好信息管理工作,生產(chǎn)情況瞬息萬變,生產(chǎn)調(diào)度人員要充分利用現(xiàn)代化的信息傳遞工具擴(kuò)大自己的視野及時(shí)掌握生產(chǎn)的各種動(dòng)態(tài)情況。二是調(diào)度人員要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),特別是值班調(diào)度人員,要用最快的速度及時(shí)處理好生產(chǎn)一線的突發(fā)情況。5、求實(shí)性原則生產(chǎn)調(diào)度工作要從實(shí)際出發(fā),克服工作上的主觀臆
4、斷和盲目性,才能指揮好生產(chǎn),因此,調(diào)度人員必須經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,親自掌握第一手資料,及時(shí)了解和準(zhǔn)備掌握生產(chǎn)活動(dòng)中千變?nèi)f化的情況,摸清客觀規(guī)律,避免主觀與實(shí)際脫節(jié)而造成的管理失誤,使生產(chǎn)調(diào)度工作順利開展,發(fā)揮出應(yīng)有的功能作用。6、準(zhǔn)確性原則接收匯報(bào)記錄準(zhǔn)確,傳達(dá)指示準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表填寫準(zhǔn)確,生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮準(zhǔn)確。7、嚴(yán)肅性原則必須嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地想遵照計(jì)劃安排和貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示、堅(jiān)定。遇有重大情況,必須請(qǐng)示匯報(bào),不得貽誤。處理問題要穩(wěn)妥。8、靈活性原則處理日常生產(chǎn)中的問題,要具體問題具體對(duì)待,在調(diào)度職權(quán)范圍內(nèi)、靈活果斷地處理。當(dāng)遇有重大生產(chǎn)情況變化或?yàn)?zāi)害,
5、難以完成生產(chǎn)任務(wù)時(shí),應(yīng)與生產(chǎn)技術(shù)部門研究,報(bào)請(qǐng)上級(jí)調(diào)整月度作業(yè)計(jì)劃。三百子煤業(yè)調(diào)度室安俊平2010年12月20日調(diào)度人員應(yīng)具備的基本能力1.組織管理能力組織管理能力是一個(gè)人的知識(shí)、素質(zhì)等基礎(chǔ)條件的外在綜合表現(xiàn)?,F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)龐大的、錯(cuò)綜復(fù)雜的系統(tǒng),絕大多數(shù)工作往往需要多個(gè)人的協(xié)作才能完成,所以,從某種角度講,每一個(gè)人都是組織管理者,承擔(dān)著一定的組織管理任務(wù)。組織管理能力是指為了有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),靈活地運(yùn)用各種方法,把各種力量合理地組織和有效地協(xié)調(diào)起來的能力。包括協(xié)調(diào)關(guān)系的能力和善于用人的能力等等。2.協(xié)調(diào)應(yīng)變能力很簡(jiǎn)單就是能夠把你的朋友和你朋友的敵人說和到一起化
6、干戈為玉帛,在企業(yè)一般是處理與企業(yè)相關(guān)的各個(gè)單位的關(guān)系。在工作當(dāng)中遇到臨時(shí)的計(jì)劃變更或者突然的遭遇而立即作出處理決定的能力。3.獨(dú)立工作能力獨(dú)立工作能力:顧名思義就是要自己獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力,這要你的業(yè)務(wù)素質(zhì)一定要好。4.開拓創(chuàng)新能力開拓創(chuàng)新能力其實(shí)質(zhì)是一種綜合能力,它是各種智力因素和能力品質(zhì)在新的層面上融為一體、相互作用、有機(jī)結(jié)合所形成的一種合力。是以智能為基礎(chǔ)具有一定科學(xué)根據(jù)的標(biāo)新立異。5.信息處理能力信息處理能力包括:信息的收集、存儲(chǔ)、解碼、提取、應(yīng)用和精制信息收集本身就是一個(gè)相當(dāng)艱苦的過程,但它又是一個(gè)最基礎(chǔ)的工作,萬丈高樓平地起,沒有收集信息的成
7、功,一切都無從談起。搜集信息的目的,就是為了利用,不論是傳統(tǒng)的辦法,還是今日的手段,目的都是這樣?,F(xiàn)代化礦井的建設(shè),信息的作用尤其重要。6.綜合寫作能力主要是把全礦方方面面的工作情況、存在的問題、采取的措施加以匯總、提煉和加工后,形成全面、詳實(shí)、系統(tǒng)、操作性強(qiáng)的綜合文字材料,供領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門、單位遵照?qǐng)?zhí)行。三百子煤業(yè)調(diào)度室安俊平2010年12月20日調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會(huì):一、應(yīng)知1、本礦(井)開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括地質(zhì)構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。2、本礦(井)開拓方式、開采水平、延深水平、全礦井現(xiàn)
8、有地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)