采掘正副班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

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1、僅供參考[整理]安全管理文書采掘正副班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制日期：__________________單位：__________________第1頁共4頁僅供參考[整理]采掘正副班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，參加礦、區(qū)隊組織的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程培訓(xùn)、采煤和掘進(jìn)知識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、煤礦工人安全知識50條、員工技術(shù)操作規(guī)程和企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和技能。2、班組長是本班現(xiàn)場安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)人，是落實現(xiàn)場隱患整改第一責(zé)任者，工作重點是負(fù)責(zé)本班現(xiàn)場安全隱患整改、工程質(zhì)量的檢查、驗收，搞好生產(chǎn)。正副班組長

2、是保證采掘面連續(xù)安全生產(chǎn)和提高生產(chǎn)量和進(jìn)尺的現(xiàn)場負(fù)責(zé)者。服從領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度的安排，愛崗敬業(yè)，及時完成領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室交辦的工作任務(wù)。對本區(qū)隊責(zé)任區(qū)域當(dāng)班各類設(shè)備管理和安全生產(chǎn)管理使用負(fù)主要責(zé)任，帶領(lǐng)當(dāng)班員工積極為生產(chǎn)提供安全保障，促進(jìn)和創(chuàng)造可持續(xù)性生產(chǎn)、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益和安全人本環(huán)境。3、經(jīng)常掌握作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)狀況，掌握作業(yè)場所安全動態(tài)，負(fù)責(zé)對當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)信息反饋，按規(guī)定及時、準(zhǔn)確地向礦調(diào)度室匯報當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等情況。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報，在有措施后積極主動整改，盡量減少安全隱患存在時間、影響生產(chǎn)的時間和制約生產(chǎn)的因素。

3、4、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，搞好現(xiàn)場設(shè)備和作業(yè)場地方明生產(chǎn)，保持設(shè)備運行環(huán)境良好安全。合理合法開停設(shè)備，執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。負(fù)責(zé)本班的制度和日常工作，保持員工隊伍穩(wěn)定，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。5、協(xié)助通風(fēng)工、安監(jiān)工、瓦檢工、爆破工、防突工抓好采掘區(qū)域安全管理、安全監(jiān)測、安全測定和隱患整改，服從瓦檢工指揮，嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理、機電設(shè)備管理和運輸制度、爆破管理、瓦斯檢查制度、防突規(guī)定。制止違章作業(yè)，杜絕三違行為，有責(zé)任舉報和制止三違行為。第3頁共4頁僅供參考[整理]6、搞好自主保安，養(yǎng)成良好的安全個人行為，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會負(fù)責(zé)。搞好互助保安，一旦發(fā)生險情，有

4、責(zé)任相互幫助，按照事故災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進(jìn)行撤退和搶險，在安登報前提下盡量搶救受災(zāi)員工，并及時向礦調(diào)度室報告情況。第3頁共4頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文，僅供參考！日期：__________________單位：__________________第4頁共4頁