XXX項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解

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1、僅供參考[整理]安全管理文書XXX項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解日期：__________________單位：__________________第1頁共4頁僅供參考[整理]XXX項目部環(huán)境、安全目標、指標、管理職責分解（2）杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；（3）達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》合格以上標準；（4）社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；（5）工地具體安全管理目標；創(chuàng)優(yōu)達標：1、通過安保體系認證2、xx市文明工地。二、完成目標職責分解項目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全第一責任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活

2、動動向。項目副經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師（技術(shù)負責人）負責編制安保體系支持文件何及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項目施工員負責落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。安全員對所屬施工項目安全資料全面負責收集、整理、建檔。負責施工現(xiàn)場的日常安全管理工作，檢查、檢驗、監(jiān)督、復(fù)查事故隱患處理。負責對新入場的勞務(wù)人員及員工進行三級安全教育工作。第3頁共4頁僅供參考[整理]班組長認真落實安全技術(shù)交底要求，組織搞好安全活動日，開好班前會，提出安全要求和注意事項，并對使用的

3、機具、設(shè)備、防護用品和作業(yè)環(huán)境進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向上級主管報告。做好班組自檢工作。不違章指揮和冒險作業(yè)，對上級的違章指揮應(yīng)提出意見，并有權(quán)拒絕執(zhí)行。嚴格制止班組成員的違章作業(yè)，認真接受安全人員的檢查監(jiān)督。第3頁共4頁僅供參考[整理]安全管理文書整理范文，僅供參考！日期：__________________單位：__________________第4頁共4頁