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1、黨支部主題調(diào)研報告按照公司黨委《關(guān)于各黨支部組織專題調(diào)研工作的通知》要求，黨支部在“創(chuàng)先爭優(yōu)深入服務(wù)群眾，以人為本深化黨建品牌”的的主題下，通過黨員群眾座談會、班組交接班會議兩種形式，就部門員工普遍關(guān)心的問題進行調(diào)研，認真聽取記錄了員工“想什么、盼什么、有什么需求，要求什么、反對什么”。調(diào)研過程中，黨支部廣泛征求了黨員干部群眾的意見和建議，認真查找存在的問題和不足，總結(jié)了一年多來支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的經(jīng)驗，并就新形勢下深入服務(wù)、深化黨建品牌進行探討?，F(xiàn)將捷運支部的調(diào)研成果匯報如下：一、黨支部基本情況黨支部成立于2010年，現(xiàn)有中國共產(chǎn)黨黨員7人
2、。自2010年6月以來，黨支部積極響應(yīng)公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展要求，結(jié)合部門實際情況，針對系統(tǒng)運維工作的特點，黨支部一直堅持把“緊密圍繞部門中心工作”的思想貫穿在黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作中，通過開展理論學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、應(yīng)急演練等方式，搭建黨員成長平臺；聯(lián)合工會開展員工集體活動，調(diào)動員工工作的積極性，幫助需要幫助的困難員工及其家屬，嚴寒酷暑開展運維一線慰問員工活動等，做好廣大群眾員工的貼心人。結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀和政策形勢，黨支部積極開展公司六場硬仗宣貫和對接工作，確立必須打贏的三大戰(zhàn)役是：“確保持續(xù)安全，降低啟動預(yù)案次數(shù)”、“推進四個轉(zhuǎn)化，創(chuàng)
3、3分鐘服務(wù)品牌”、“創(chuàng)新管理模式，建復(fù)合型人才團隊”。作為國內(nèi)首家集團****系統(tǒng)，如何提高專業(yè)技術(shù)水平，提升運行服務(wù)保障能力，塑造品牌形象一直是黨支部的工作中心之一，因此黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作主旨就是加強黨員個人素養(yǎng)，提高黨員技術(shù)水平，帶領(lǐng)技術(shù)人員、積極分子苦練業(yè)務(wù)技能，做好設(shè)備設(shè)施運維工作，共同確保系統(tǒng)安全平穩(wěn)順利運行。自確立創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動以來，黨支部通過不斷加強支部建設(shè)和黨員教育，以創(chuàng)先爭優(yōu)建設(shè)為抓手，以提升黨員隊伍素質(zhì)為重點，通過黨員傳帶幫活動，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，不斷引領(lǐng)群眾掌握業(yè)務(wù)技能，提升專業(yè)服務(wù)水平，著重打造一支以
4、黨支部為核心的團隊凝聚力高、執(zhí)行力強、專業(yè)保障力強，暢行中國服務(wù)的團隊。二、經(jīng)過匯總、梳理，主要存在的主要問題是：1.作為集團公司的重要設(shè)備設(shè)施，**系統(tǒng)擔(dān)負著24小時不間斷運送旅客安全出行的工作，系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)要求比較高，運維壓力較大。隨著旅客總?cè)藬?shù)的快速增加，部門運維工作繁重，開展工作的人力、物力、財力等缺乏。主要表現(xiàn)在：一是部門人員緊張，運維業(yè)務(wù)繁重，部門人員身兼數(shù)職，無法全身心的投入到部門中心工作當(dāng)中，圍繞中心工作開展黨建工作的時間相對減少，距離公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作的要求還有一定的差距，對推進支部黨建品牌建設(shè)有所影響；二是由于部門的工作環(huán)境和
5、工作性質(zhì)，使得員工參加集體活動比較少，參與積極性不高。2.作為一個新成立的部門，人員組成結(jié)構(gòu)復(fù)雜，勞動合同簽訂形式多樣，包括公司合同、派遣合同、協(xié)議工資合同。針對不同的勞動合同簽訂方式，員工普遍反映和派遣公司簽訂合同沒有歸屬感，希望能夠同公司直接簽訂合同，找到家的感覺。3.調(diào)研中，員工普遍反映在當(dāng)今物價飛漲的時代，公司薪酬水平較低，工資增長幅度與社會經(jīng)濟發(fā)展不協(xié)調(diào)，感到生活壓力較大。員工希望工資待遇能夠進一步提高。員工還反映隨著物價不斷上漲，集團其他單位都有相應(yīng)的物價補貼，希望公司能有進一步的物價補貼等。4.部門員工服務(wù)意識和“以人為本”的認識
6、還有待進一步深化，今后還需要加強黨建、企業(yè)文化及品牌建設(shè)知識的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)。三、黨支部根據(jù)調(diào)研收集的意見和建議，進行了黨員和積極分子的擴大討論。針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，黨支部將重點從以下三個方面著手：1.發(fā)揮黨支部組織優(yōu)勢，加強對黨員的管理和教育，提高黨員參與的積極性和有效性。開展以下幾項工作：一是加大對支部黨員的教育力度，在繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)黨員示范車實踐活動中，要把公司新時期的政策和戰(zhàn)略向廣大的黨員大力宣傳，提高黨員的政治理論水平和服務(wù)發(fā)展意識，促使黨員人人爭當(dāng)技術(shù)能手、服務(wù)能手的典型，切實發(fā)揮黨員的先進性；二是加強組織建設(shè)，組織開展形式多樣的支部
7、生活。要經(jīng)常組織開展黨建品牌座談會、創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流會、服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)交流會等，增強黨員同志的集體責(zé)任感和榮譽感，讓黨員時刻注意身份和普通群眾不同。2.把思想政治工作與解決職工實際問題結(jié)合起來，充分調(diào)動職工參與的積極性。解決職工的思想問題只有同維護職工的切身利益結(jié)合起來，才能收到好的效果。當(dāng)前不僅要繼續(xù)堅持開展“送溫暖工程”，更要堅持把員工的思想問題在實際困難解決過程中化解，讓職工群眾看得見、摸得著，才能取得職工群眾的信任。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)、深化黨建品牌的活動中，要多走群眾路線，堅持群策群力，才能真正的調(diào)動起職工群眾的意見。3.建立健全各項工作運行
8、機制，提高黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動建設(shè)水平。一是針對當(dāng)前部門冬季運維工作較多，人手緊張的情況，及時合理調(diào)配工作任務(wù)，提高工作人員的工作效率，暫時解決部門人員
