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《美容美發(fā)行業(yè)分析分析報告》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、美容美發(fā)行業(yè)分析講述：當(dāng)前美容美發(fā)的現(xiàn)狀？一．社會大背景近年來，美發(fā)美容業(yè)發(fā)生了前所未有的變化，很多企業(yè)在經(jīng)歷過最初的創(chuàng)業(yè)階段之后開始走向成熟?？焖侔l(fā)展的美發(fā)美容業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)值增長速度最快，并且逐步成為就業(yè)人數(shù)最多的勞動密集型行業(yè)之一，已經(jīng)引起了國家政府乃至全社會的高度關(guān)注。目前，國內(nèi)美容美發(fā)行業(yè)已經(jīng)走上了規(guī)?；l(fā)展的道路。在當(dāng)前信息化高度發(fā)達(dá)的社會中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從原來原始單一的產(chǎn)品規(guī)模的競爭轉(zhuǎn)化到了復(fù)雜多樣化的經(jīng)營管理（包括：產(chǎn)品品牌，服務(wù)質(zhì)量，人才，客源的開發(fā)和維護(hù)，成本的控制等等），以及企業(yè)文化建設(shè)，信息等等
2、諸多方面的競爭。其中又以管理競爭為重中之重。整個美容美發(fā)行業(yè)正在向著規(guī)范化發(fā)展的道路邁進(jìn)，美容美發(fā)管理系統(tǒng)也應(yīng)用而生，成為與美容美發(fā)行業(yè)共同發(fā)展，協(xié)助這個行業(yè)邁向高層面的重要支柱之一。當(dāng)前美容美發(fā)的現(xiàn)狀？2二．行業(yè)現(xiàn)狀與需求不用質(zhì)疑：美容美發(fā)院的規(guī)?；瘓F(tuán)化的發(fā)展已經(jīng)成為美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。整個行業(yè)中，現(xiàn)在出現(xiàn)了眾多品牌林立，良莠不齊的局面。一場美容美發(fā)行業(yè)的大規(guī)模的整合行動已經(jīng)在醞釀中了，有些地方甚至于已經(jīng)在悄悄展開。這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，誰勝誰敗，誰能夠生存下來，關(guān)鍵是依賴實(shí)力。在同樣的規(guī)模，同樣的市場，同樣的產(chǎn)品，同樣
3、的人員，同樣的資金下，管理思想方管理方式就成為實(shí)力區(qū)別的根本所在。更有甚者，一個有著好的管理思想，管理模式的美容美發(fā)院，雖然規(guī)模小，但是卻可以在很短的時間內(nèi)發(fā)展壯大。管理已經(jīng)成為美容美發(fā)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)代美容美發(fā)院中管理中常見的問題如下：1.員工沒有積極性，服務(wù)質(zhì)量不能提高，客戶滿意度降低。2.好不容易把員工從一個生手培養(yǎng)成熟練工，員工卻要離職；老員工輕易跳槽。3.美容美發(fā)物品被大量的消耗，卻不知如何被消耗。4.客戶沒有被持續(xù)的積累，好不容易吸引來了新客戶，老客戶卻在悄悄的流失。5.營銷策略單一，沒有核心競爭力。美容美發(fā)行業(yè)的
4、經(jīng)營者迫切需要途徑來不斷的學(xué)習(xí)好的管理思想，管理模式，幫助他們解決管理中的瓶頸，快速發(fā)展起來，在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地。永琪在行業(yè)的地位永琪美容美發(fā)作為全國服務(wù)性行業(yè)的優(yōu)秀示范企業(yè)，深知?dú)v史賦予的責(zé)任和使命，加強(qiáng)技術(shù)實(shí)力，增強(qiáng)服務(wù)意識，成為制定行業(yè)規(guī)格的一流企業(yè)。2004年永琪美容美發(fā)被職能部門和上海市美容美發(fā)行業(yè)協(xié)會評為“四星級服務(wù)企業(yè)”，07年被全國工商業(yè)聯(lián)合會美容化妝品業(yè)商會授予“中國明星美容業(yè)機(jī)構(gòu)”。永琪的品牌優(yōu)勢一、統(tǒng)一的品牌形象，知名度高永琪美容美發(fā)連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)作為上海乃至全國美容美發(fā)經(jīng)營連鎖機(jī)構(gòu)的最知名品牌，在上海市及
5、華東地區(qū)和全國具有相當(dāng)?shù)拿雷u(yù)度和知名度，永琪美容美發(fā)已經(jīng)引領(lǐng)滬上時尚潮流，據(jù)相關(guān)部門調(diào)查：接觸和熟悉永琪品牌指數(shù)為7.62﹪，永琪已在大上海形成美容美發(fā)行業(yè)的代表品牌，永琪企業(yè)文化更是獨(dú)具一幟，它代表了永琪的精神文明和物質(zhì)文明。2005年永琪企業(yè)贊助中國足球甲級聯(lián)賽，2006年作為贊助商永琪贊助了世界短池游泳錦標(biāo)賽，大規(guī)模的投入，為永琪的品牌知名度注入了含金量。 二、管理層年輕，好學(xué)，有理想永琪企業(yè)擁有一大批優(yōu)秀管理人才和專業(yè)技術(shù)人才，總部管理層人員大專以上占80﹪，門店員工90﹪擁有國家認(rèn)證的技術(shù)等級證書，永琪學(xué)院是永琪發(fā)展的人才
6、培訓(xùn)中心，每年為下屬單位輸送專業(yè)技術(shù)人才和管理人才達(dá)1000人，各種內(nèi)外培訓(xùn)教育會議每天都在進(jìn)行。企業(yè)的競爭將是人才的競爭，引進(jìn)人才和培訓(xùn)人才一直是永琪的發(fā)展方針，為企業(yè)的發(fā)展提供了不竭的人才保證。永琪的品牌優(yōu)勢2三、眾多的直營門店數(shù)，市場份額大永琪目前在擁有直營店600多家，永琪所有門店都是由總公司都是由總公司直接經(jīng)營管理，統(tǒng)一的經(jīng)營模式、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一的產(chǎn)品、統(tǒng)一的技術(shù)、統(tǒng)一的形象，形成了極大的品牌影響力和市場競爭優(yōu)勢，身材份額大，永琪美容美發(fā)現(xiàn)已成為上海乃至全國美容美發(fā)行業(yè)最有競爭力的大品牌。 四、在更多的城市
7、開更多直營店永琪企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是以上海為基地，華東依托，輻射全國，2005年?duì)I業(yè)收入1.8億元，2006年完成3.47億元；2007年完成6.5億元，2008年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入10億元，計(jì)劃在3年內(nèi)在全國開設(shè)永琪直營和加盟店1000家，形成年?duì)I業(yè)規(guī)模50億元，力爭2012年成為中國美容美發(fā)行業(yè)第一個上市公司，并成為中國美容美發(fā)行業(yè)第一品牌。 五、優(yōu)秀的企業(yè)文化和品牌系統(tǒng)永琪在以后的發(fā)展過程中，會依照企業(yè)在不同時期的要求依照“以人為本，追求卓越”的企業(yè)理念發(fā)展和創(chuàng)新優(yōu)秀的企業(yè)文化，形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化.六、通過各種市場活動，增加品牌
8、含金量永琪企業(yè)將一如既往將自己的專業(yè)作為企業(yè)的生命線，參加國內(nèi)外的發(fā)型比賽和活動，選送優(yōu)秀人才出國進(jìn)修和培訓(xùn)，緊跟世界潮流，創(chuàng)造中國時尚。職業(yè)選擇的重要性選擇比努力更重要一個人一生當(dāng)中最大的幸福在于選擇對兩件事，一是找對單位、找對老板
