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1、維修人員巡回檢查制度為堅持“維護為主、檢修為輔”的原則，確保安全生產(chǎn)，不斷改善設備狀況，杜絕設備事故，延長設備使用壽命，現(xiàn)制定維護人員巡回檢查制度：1、電廠所有設備、管道、閥門、裝置，建筑物實行分片包干到人的制度。2、維修人員每天上班后在規(guī)定時間內(nèi)，（一般為半小時最多不超過1小時）應對所包范圍進行一次全面細致的檢查，每天下午也應進行一次巡回，并認真查看運行缺陷記錄本，詢問運行人員設備狀況。3、維修人員對出現(xiàn)的缺陷及隱患應認真分析原因，及時向運行人員通報，認真填寫巡回檢查記錄。4、維修人員填寫巡回檢查記錄時應執(zhí)行以下規(guī)定：（1）在處理情況一欄：A、能獨自及時處理的
2、缺陷及隱患應及時處理，注明已處理完畢，并記錄主要更換材料及質(zhì)量數(shù)據(jù)。B、對不能完全獨自處理但能降低缺陷程度的缺陷，應及時處理，并注明未處理完畢，記錄缺陷減少的程度。C、對不能及時消除的缺陷，應向運行人員說明缺陷的危害，運行中的注意事項，預計檢修工時，并和運行人員初步商定檢修時間，注明檢修時間。D、對無法獨自消除的缺陷，應注明需上報班組。E、對自身不能確認的缺陷，應注明其存在的可能性，上報班組。（2）驗證人一欄由運行人員填寫，運行人員如對維修巡回，檢修服務質(zhì)量無異議時，可直接在每次巡回檢查最后一行簽字，否則可說明異議后簽字。（3）運行人員如發(fā)現(xiàn)維修人員巡回未發(fā)現(xiàn)及
3、備用設備所存的缺陷時，可直接在設備缺陷及原因和巡回時間兩欄填寫，對備用設備所存缺陷應注明備用，并在巡回人一欄簽字，此缺陷的處理情況由維修人員填寫。（4）、巡回時間應寫明年、月、日、時間。巡回人一欄維修人員可在自己每次巡回所發(fā)現(xiàn)缺陷記錄最后一行簽字，不必所有缺陷后簽字。（5）、每次巡回如未發(fā)現(xiàn)缺陷，應在缺陷及原因一欄注明未發(fā)現(xiàn)缺陷，巡回時間、巡回人、驗證人三欄應正常填寫。5、維修人員對所查缺陷不能獨自及時處理或確認，應及時上報班組，待機處理，并做好簽證手續(xù)。6、維修人員在巡回獨自消除缺陷過程中，應加強安全意識，做好安全措施，對安全工作負責。7、維修人員如無時間巡回
4、，應委托或請求班組安排人員巡回；如因搶修工作確無時間巡回檢查，應由班組認定，在驗證人一欄簽字，并注明原因和未巡回的時間上午、下午、或全天。熱電分廠2002/2/26維修人員考核細則為加強對維修人員的管理，明確其職責，現(xiàn)制定維修人員考核細則:1、維修人員每天對所包干區(qū)域巡回檢查不得少于兩次，每少一次扣20分。2、維修人員應準確填寫巡回檢查及相關(guān)記錄，不準確者每次扣5分。3、運行人員對運行設備缺陷提出補充條款或?qū)ρ不貦z查服務質(zhì)量提出異議，每條扣5分。4、維修人員應及時上報應報缺陷，超過規(guī)定時間（一般為半小時，最多不超過1小時）每條扣5分，超過兩小時每條扣10分。5、
5、在巡回檢查后兩小時，班組抽查出巡回檢查記錄本無記錄的缺陷，每條扣5分。6、巡回檢查4小時內(nèi)發(fā)生軸承咬死扣20分。7、巡回檢查1小時內(nèi)發(fā)生零部件脫落扣10分。8、巡回檢查至抽查階段確無異常情況，而動力箱、檢修箱開關(guān)跳閘或保險不全、熔斷，每次、件扣10分。9、維修人員在巡回檢修時，發(fā)出安全事故視情節(jié)扣20以上分。10、設備發(fā)生碰撞而引起磨損或損壞視情節(jié)扣20－50分。11、維修人員對獨自一人處理的缺陷，不按計劃及時處理，每次扣10分。12、維修人員在所包干范圍內(nèi)發(fā)生事故，視情節(jié)扣20以上分。13、維修人員不按時申報配件、材料及大小修計劃，每推遲一天，扣5分。14、維
6、修人員不服從工作安排，每次扣30分。15、對計劃檢修在檢修工作之前，不做好相關(guān)安全措施和未辦好工作票、六種票證，每次扣20分。16、檢修中應嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，每違反一條扣10分。17、對計劃性檢修未按計劃進行的應注明原因，并取得班組長認可，如人為原因拖延半小時以上扣20分，一小時以上作不服從安排處理。18、對突擊性檢修，維修人員到場不得超過15分鐘，否則每次扣30－50分。19、檢修中隨意更換材料，超過規(guī)定范圍時，200元以下每件扣20分，200元以上每件扣40分。20、檢修中對主要技術(shù)數(shù)據(jù)和主要更換的零部件未作記錄，每個數(shù)據(jù)扣10分每個零部件扣5分。21、未執(zhí)
7、行任務單中所規(guī)定的質(zhì)量驗收程序，每次扣相應人員20分。22、檢修結(jié)束后，應做到工完料清、場地清，不合格一次扣10分。23、查實維修休息室及倉庫不整潔，每次扣相關(guān)人員10分。24、違反勞動紀律，按廠紀廠規(guī)處理，班長無記錄，發(fā)現(xiàn)一次，班組長按50％遞減扣獎，如一個月超過兩次不記錄，超出部分或經(jīng)查實為隱瞞不記者均視為違紀，和違紀者一樣處理。25、每次學習項目結(jié)束，應分出四檔，從低到高以10：20：35：50的比例分配規(guī)定的獎金，四檔人員比例為（低到高）1：3：4：2。26、維修人員提出合理化建議，視價值大小由分廠負責獎勵。27、以上各項總分為150分，扣完150分者不
8、得獎，廠部扣分后，獎金不
