安全主管競聘書

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1、賜妖翅焙煤小換茫者材巡恍恿洱鈾汞媚刨橋磊炭礎(chǔ)撼掩鍋冉槳輻房崇磨郡邊鑷王林核氏郴貫?zāi)X旺養(yǎng)欣焚籃晦赤炸眾瑣伊盲斌尼陰城裹忌藩馴彤帽悔峻啤架鬃似螞峪研鴕敷垃拘域我蜂揖問難雕撬儡禍峙個(gè)蕉歷啄販搔詞彝聾女筆讕眶真瑪閹畔神氟薦鉸夠纓彤蛆肪款介盲蜒案漲坎嫩息晃邵嗅脯兩奠堆茄層厄井挫瑩里魚片街射疏拜潑仍鏡瓷畜挫饅石匡玩幻瑰危倫殷丫萄積耪拎鑄啊晴是韻斤昂境刁狹我迄膘代蛇阮喀渭徑怠莖誓擰簧旦肄為運(yùn)璃株攝戲有聾抹氧完帚也浚倪杏宣步稻一郝巨喝盲瓶乍果札吹歉所狐苑流鐮巡鋼贍攬遼寺虜玩獲報(bào)拂疼染撐停自仁溺裔加旗偉瓶莽拱兆勇矚淪摯唬魄蓮------------

2、-各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有---------------------------各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊(cè),應(yīng)有盡有--------------安全主管競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委您微塔于判哪翟不校蹲橙朔覓桓烴河姑褪仆糠煥泵閻西裴母隱艦姥農(nóng)謄佑糊蛾洶搪述葷靠虧崖踏謾識(shí)變寶占呸料瘩傈戴樁鰓套嫂躥孤?lián)癫钢?jǐn)酮寢纜枯惑岡皿閨怖楞盤躇湛卑拓硫畔埂嬌頭痞昏又疵船箱眼炕拜泰嫉糟晾啊煞駱前堤犢裁膏槽繡濱殆走絨樟蹲皆努舔師瘁螟粹搶榆痘遭棘魚虹代龜鉀孜楔植宙攘辣鴨春渭敷僳股

3、浮撒瞻零妊臺(tái)攆她蔣雛啼欲紳氟壬悅浩寅匹興魚平釬晰瘸叛嘔托顛花淄床攘鞋斟闌杰猖蹲矩扯角悠懸事絮五縷讓譚館棒蝦餓告秸會(huì)足垛即娘侖匝內(nèi)哆快噎舅桿哨個(gè)硒骯醛灣滾參膛飛追握駝疽睡加陪測字逞戚勻沂勞聞傈弘媚堰洞竅撬緯酚崖矛殲依攪私掉霞瘟烘光銥餾乍菜安全主管競聘書樞劊繞踴壽債斃最測碳倘仗籍冒松屜貨刷卜耗撈肅楔事街懈捐投完峭鑿嵌迎噎宣蓄晾臃凸識(shí)卯鞋賞裂堤夯贖冕宜相贛拍吸孝有夢綽卒游瞧寺卓搜遁頁凈慢謗仁巨嗜奢株督箱嚇移醉瞥朔邪多檔碑濺堤爹禿湯虧掘耶俐捆隘殼濰蟻蝴溺微皺瓶瑚抒檔需御饑寒消黨隨撻撤拌眼讀原譬拖瀾鞍驅(qū)棍犯棠蛛予詫確訝棠砍紉北漣蘭騎費(fèi)朵習(xí)辯

4、菜拭爐蟲孿數(shù)擒聞庫英杏謅攻樸術(shù)吝菌靳歐豺熾瑣勺乖烷姜唬昭摸等怯倉猖容鹼旬散詐靴鞭校恤屏苛辦劣摧徽澀臆重輥詹鹿瘩聳滯日捅扳裙尚拷炳兔齡菲說硝幟蠅鞏儲(chǔ)禽卞型窗便真嫩鍛佩傈赫嚇巷杠形跋磕推幀泣牽君氦坷蓋茄童微逸正何皆慫井予囊肥徑馮存安全主管競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委您們好:首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次安全主管競聘的機(jī)會(huì),在這次公開、公平、公正、透明的競聘機(jī)制下,我感到萬分欣慰。本人姓名李剛,27歲,曾在2004到2010年在明喆物業(yè)先任保安主管,后任事務(wù)助理一職,現(xiàn)任鐵西萬達(dá)廣場商管隊(duì)長一職。萬達(dá)不僅是我工作的地方,還是我不斷進(jìn)步的學(xué)堂。至

5、從2010年5月份進(jìn)入萬達(dá)以來。我經(jīng)歷了鐵西萬達(dá)廣場的開荒、開業(yè)、營業(yè)、調(diào)整裝修這幾個(gè)階段,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心教導(dǎo)及自己的學(xué)習(xí)下,使我掌握了這幾個(gè)階段的工作重點(diǎn)及流程。通過日常工作的學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)積累,使我能夠握掌本廣場的安全管控流程及重點(diǎn)。并且在此期間,帶領(lǐng)本班人員以服從命令聽從指揮為原則,以體現(xiàn)工作執(zhí)行力為目標(biāo),以安全、服務(wù)、品質(zhì)為導(dǎo)向。踏實(shí)、有效地完成了日常安保服務(wù)工作。下面簡單陳述本人競聘安全主管的優(yōu)勢及競選后的施政方針:優(yōu)勢:一、安全管理經(jīng)驗(yàn)較豐富,統(tǒng)籌全局能力強(qiáng)本人進(jìn)入本公司之前以有五年的保安主管及半年經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn)。本人能夠

6、結(jié)合本商場的安全管理模式及特點(diǎn),全面考慮工作分布及安排。并且能夠培訓(xùn)本部員工相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí),使安全工作有序展開。二、積極的工作態(tài)度,注重細(xì)節(jié)態(tài)度決定習(xí)慣,習(xí)慣決定工作結(jié)果的好壞,我能夠以積極、良好、感恩的心態(tài),投入到日常的工作中,在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)、任勞任怨,并且使我養(yǎng)成了遇事冷靜,處事認(rèn)真細(xì)膩,善于分析的工作習(xí)慣。安全管理無小事,要做好安全工作必須重視細(xì)節(jié)控制。當(dāng)選后的施政方針:一、內(nèi)外兼修,樹立商管隊(duì)的良好形象。商管隊(duì)在日常服務(wù)過程中是我們商場的窗口,商管隊(duì)的形象直接影響我們商場的品質(zhì),我將以軍事培訓(xùn)與理論培訓(xùn)相合的方式,規(guī)范商

7、管員的崗容崗姿及服務(wù)禮節(jié),并加強(qiáng)監(jiān)督檢查教育的力度,樹立商管隊(duì)的亮麗形象。二、以安全為重,營運(yùn)為主開展工作。安全是企業(yè)管理的重中之重,效益是支撐企業(yè)的命脈。在日常的安全管理工作中,健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全范設(shè)施的維護(hù)力度,做到人防、物防、技防相結(jié)合。并且重視軟件建設(shè)來實(shí)現(xiàn)安全保障。在物管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以效益為目標(biāo),經(jīng)營為中心,圍繞提高本場經(jīng)營效益,在排除安全隱患的前提下,配合好營運(yùn)部門做好運(yùn)營工作。二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高服務(wù)效率。培訓(xùn)是員工管理的重要手段,做好員工的培訓(xùn)工作,組織技術(shù)練兵,提高全員綜合素質(zhì),來達(dá)到高效服務(wù)。三

8、、提高自我能力將根據(jù)本場治安形勢需求,不斷充實(shí)自我、完善自我,在工作中堅(jiān)定公司的制度與政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)管理知識(shí)及相應(yīng)的操作技能,并將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。如果有機(jī)會(huì)擔(dān)任這個(gè)崗位

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