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《地下室結(jié)構(gòu)工程施工小結(jié)文庫》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、地下室結(jié)構(gòu)工程施工小結(jié)一、工程概況本工程名稱為保利廣場（一期），位于佛山市順徳區(qū)徳勝商務(wù)區(qū)彩虹路與觀綠路交匯處，主要功能為商業(yè)住宅、商鋪和地下室停車場；由佛山市保利恒信房地產(chǎn)有限公司開發(fā)，由深圳市華陽國際工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)，由廣州市廣州工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，由廣州富利建筑安裝工程有限公司承建。該項(xiàng)口總建筑面積為88232.55m2,為鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)；合理使用年限50年，工期目標(biāo)：地下室部分約為7510,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。二、施工管理1、根據(jù)本工程地下室基坑深度較深，面積較大，而施工場地窄，結(jié)構(gòu)較為復(fù)朵;質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，對整個(gè)工程的施工過程管理進(jìn)行全面布署，
2、明確地下結(jié)構(gòu)分部工程的具體完成時(shí)間及質(zhì)量保證措施。2、建立工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，配備強(qiáng)有力的施工技術(shù)力量，為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基礎(chǔ)。3、組織項(xiàng)口部全體工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)有相關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì),做好樁基礎(chǔ)分部工程施工準(zhǔn)備工作。4、編制施工機(jī)具、設(shè)備、勞動力、材料進(jìn)場計(jì)劃。三、施工措施1、建立全面的質(zhì)量管理體系1.1建立完善的質(zhì)量管理體系，成立以高級工程師為主的質(zhì)量安全監(jiān)督小組。強(qiáng)化公司、項(xiàng)目經(jīng)理、施工班組三級質(zhì)量自控，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，對質(zhì)量進(jìn)行層層把關(guān)。1.2成立以楊偉才項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管
3、理QC小組，以廣東省優(yōu)良樣板工程為目標(biāo)，做好創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)工作。成立以消除質(zhì)量通病為目標(biāo)的質(zhì)量QC小組，充分發(fā)揮參加人員的枳極性。制定詳細(xì)周密的計(jì)劃，落實(shí)措施，嚴(yán)格把關(guān),杜絕質(zhì)量通病的產(chǎn)生。1?3加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理，貫徹各項(xiàng)管理工作。1.4嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)圖紙、國家施工及驗(yàn)收規(guī)范施工，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)和甲方同意，絕不更改圖紙施工內(nèi)容。1.5配備專職工程技術(shù)人員配合監(jiān)理、甲方的隱蔽工程驗(yàn)收工作，隱蔽工程未經(jīng)設(shè)計(jì)單位、甲方或其委托質(zhì)監(jiān)單位驗(yàn)收認(rèn)可，不能進(jìn)行下一道工序施工。1.6配備專職質(zhì)量檢查員1名和試驗(yàn)員2名負(fù)責(zé)對材料、半成品、成品以及殮的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作。1.7配備專職資料員2名，負(fù)責(zé)收集、整理
4、、歸檔口跟術(shù)資料，確保工程竣T時(shí)技術(shù)資料已整理完畢，并符合檔案館的資料收集標(biāo)準(zhǔn)。1?8經(jīng)常與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位聯(lián)系、溝通，共同把好質(zhì)量關(guān)。1.9質(zhì)量管理體系執(zhí)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，按IS09001國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的要求，對國家財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，為業(yè)主負(fù)責(zé)，為企業(yè)信譽(yù)負(fù)責(zé)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提高企業(yè)信譽(yù)。2、安全技術(shù)措施2.1堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國家及省、市頒發(fā)的有關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程及施工安全操作條例要求施工。健全組織機(jī)構(gòu)，建立施工安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主管、項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)施工安全工作，經(jīng)常開展安全活動，不斷檢查施工安全情況，消除安全隱患。2.
5、2安全宣傳、安全教育、安全交底要落實(shí)到每個(gè)班組、個(gè)人，施工現(xiàn)場必須按規(guī)定配有足夠數(shù)量的顯眼安全標(biāo)示牌。嚴(yán)格做到安全交底在前，施工操作在后。工人進(jìn)場前，必須進(jìn)行安全教育交底。2.3落實(shí)安全“三寶”的使用。2.4施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合有關(guān)規(guī)范和操作規(guī)程的規(guī)定，嚴(yán)禁任意拉線接電，操作人員必須持證上崗。3、降低成木措施：根據(jù)現(xiàn)場具體情況，合理安排分配工作面。加強(qiáng)現(xiàn)場計(jì)劃管理，做好勞動力安排，均衡生產(chǎn)，做好工種、工序施工作業(yè)搭接，盡量減少和避免窩工浪費(fèi)。4、成立項(xiàng)目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，對于每個(gè)新進(jìn)場的班組，都必須組織進(jìn)行文明施工管理的培訓(xùn)教育和交底工作。在
6、各專業(yè)班組成立文明施工班，并指定由專人負(fù)責(zé)，實(shí)行班前班后檢查，直接對項(xiàng)目文明施工小組負(fù)責(zé)。四、結(jié)束語我司嚴(yán)格按照現(xiàn)有施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)圖紙要求施工，與各有關(guān)單位通力協(xié)調(diào)、配合，及時(shí)研究解決木工程的施工過程中出現(xiàn)的問題，得到了質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位、監(jiān)理公司等有關(guān)單位的大力支持與配合，工程得以順利完成，在此我表示衷心的感謝，也使我司的工程質(zhì)量意識及企業(yè)管理水平上了一個(gè)新臺階。丿施工單位（蓋章）：廣州富利建筑安裝工程有限公司項(xiàng)口經(jīng)理（簽名）:口期:
