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《基層工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)與基層工會(huì)工作總結(jié)匯編》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、基層工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)與基層工會(huì)工作總結(jié)匯編基層工會(huì)工作亮點(diǎn)總結(jié)篇一:企業(yè)基層工會(huì)工作報(bào)告抓住機(jī)遇持續(xù)求進(jìn)內(nèi)練硬功外展形象保證工會(huì)工作穩(wěn)定健康發(fā)展一領(lǐng)秀工會(huì)第二屆委員會(huì)第一次會(huì)議工作報(bào)告于亞楠(20**年3月16日)各位委員、同志們:領(lǐng)秀工會(huì)自去年搬遷到工業(yè)園以來(lái),在公司董事會(huì)及總經(jīng)理的大關(guān)心下,工會(huì)與公司其他部門配合的比較順利,得到公司其他部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的大力支持和配合,工作開(kāi)展蓬勃迅速?;仡?0**年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但更多是不足,還有許多有待提升和改進(jìn)地方。下面,我受工會(huì)委員會(huì)委托,向會(huì)議做工作報(bào)告,請(qǐng)與審議。一、20**年工作回顧20**年是公司面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、并存的一年,也是公司開(kāi)始蛻變發(fā)展轉(zhuǎn)型的開(kāi)局之年,公司各部由分散辦公轉(zhuǎn)為集中辦公,這也給不斷發(fā)展完善的工會(huì)工作取得一些契機(jī)。特別是在入駐工業(yè)園以后,工會(huì)工作顯得尤為重要和責(zé)任重大。為配合公司升級(jí)改造,工會(huì)積極探索適合新形勢(shì)下工作開(kāi)展模式,為廣大職工服務(wù),為公司穩(wěn)定發(fā)展大局服務(wù)。20**年主要從以下幾個(gè)方面做出了努力:1、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織內(nèi)部管理調(diào)整,充分發(fā)揮工會(huì)在本企業(yè)的職能和作用。1)在工作人員安排上,工會(huì)內(nèi)部做了明確分工和調(diào)整,劃分了各自職責(zé)和工作重點(diǎn)。具體調(diào)整如下:鄧艷艷協(xié)助工會(huì)主席負(fù)責(zé)工會(huì)辦日常辦公的運(yùn)行、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍建設(shè)、播音工作以及女工工作;崔鵬飛主要負(fù)責(zé)工會(huì)組織建
3、設(shè),兼顧電子閱覽室、多功能廳運(yùn)行及聯(lián)系老廠各部事務(wù);陳力主要負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳建設(shè),兼顧電視臺(tái)節(jié)目制作、電子閱覽室、多功能廳運(yùn)行及聯(lián)系工業(yè)園各部事務(wù)。2)在工作管理上,制定了詳細(xì)的工作流程和工作績(jī)效管理制度。統(tǒng)一規(guī)范完善了我公司工會(huì)組織制度(詳見(jiàn)《領(lǐng)秀工會(huì)組織制度匯編》),采取崗位工作日志形式規(guī)范每人每天每周每月的工作計(jì)劃和內(nèi)容(制訂《領(lǐng)秀工會(huì)工作日志》),在績(jī)效管理上采取自評(píng)和主管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)的方法打績(jī)效分?jǐn)?shù),并做到每月上繳公司主管領(lǐng)導(dǎo)查閱,在績(jī)效管理上做到及時(shí)、公正,公平,激發(fā)了個(gè)人的工作斗志和責(zé)任;3)在任職要求和素質(zhì)提升方面,工會(huì)也制定的每周一例會(huì)制度,明確每個(gè)人本周工作計(jì)劃和安
4、排。根據(jù)每個(gè)人的任職要求分別制定詳細(xì)的工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,規(guī)定每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)心得。4)在與職工群眾聯(lián)系方面,工會(huì)采取聯(lián)絡(luò)員、愛(ài)好者協(xié)會(huì)、志愿者、職工代表、文藝骨干、工會(huì)小組長(zhǎng)等形式,每周以座談會(huì)和《工會(huì)思想?yún)R報(bào)》的形式,調(diào)查了解一線職工的思想狀態(tài)和訴求。并且通過(guò)廣播會(huì)傳達(dá)公司文件精神,做好解釋安撫工作,溝通公司與職工的認(rèn)識(shí)矛盾。2、進(jìn)一步加強(qiáng)了職工幫扶、擴(kuò)寬了困難職工救助體系渠道。公司工會(huì)自20**年開(kāi)始加強(qiáng)了與市總工會(huì)的聯(lián)系后,在職工幫扶和救助工作方面取得了巨大的成就。充分利用市、省及全總的資源優(yōu)勢(shì),建立了完備的困難職工幫扶體系,僅20**年我公司共有36名困難職工申報(bào)救
5、助成功,并享受到全總舉辦的“金秋助學(xué)活動(dòng)”和“送溫暖活動(dòng)”,累計(jì)領(lǐng)取救助金(物資)96000元。其中“金秋助學(xué)活動(dòng)”是針對(duì)我公司職工子女考入國(guó)家承認(rèn)大專以上學(xué)歷正規(guī)院校的,每人補(bǔ)助4500元的助學(xué)金,考入鄭州市內(nèi)任何一所高中學(xué)習(xí)的,每人補(bǔ)助1000元助學(xué)金,對(duì)于我職工單親家庭和收入較低的困難職工,工會(huì)積極核實(shí)申報(bào),通過(guò)全總發(fā)起年底的“送溫暖活動(dòng)”每人補(bǔ)助現(xiàn)金500元+500元的超市購(gòu)物卡。這一體系的建立,讓職工群眾深切的感受到領(lǐng)秀公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì)和本級(jí)工會(huì)的關(guān)懷,堅(jiān)定了骨干職工的工作信念。其次,利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)和職工自愿參加全總舉辦的職工工傷保障計(jì)劃,解決職工突發(fā)意外事故3起,累計(jì)申
6、請(qǐng)救助金3900元。這些救助金的發(fā)放,在不影響新農(nóng)合醫(yī)療保障報(bào)銷的同時(shí),增加了職工補(bǔ)助費(fèi)用,體現(xiàn)工會(huì)關(guān)懷。3、協(xié)同公司創(chuàng)造了更好的文化活動(dòng)硬件,完善了職工之家活動(dòng)?!盎顒?dòng)是工會(huì)的生命力,全心全意為職工服務(wù)是工會(huì)的凝聚力”。這句話是工會(huì)工作的指導(dǎo)思想。為了提高工會(huì)在廣大職工群眾中的影響力和凝聚力,在20**年里開(kāi)展了豐富多彩的文化活動(dòng),協(xié)同公司完善了職工文化生活的硬件建設(shè),實(shí)現(xiàn)了公司信息化管理,建立了職工之家,并受到職工的好評(píng)和上級(jí)工會(huì)的認(rèn)可。一、參與倡導(dǎo)的硬件建設(shè)工作:1)1月份做好工業(yè)園生產(chǎn)車間文化墻、標(biāo)語(yǔ)的裝修工作。2)3月份-4月份期間,完成了工業(yè)園的廣播系統(tǒng)工程,實(shí)現(xiàn)了
7、網(wǎng)絡(luò)廣播的升級(jí)和多功能擴(kuò)展。3)4-5月協(xié)助公司有關(guān)部門,完成公司多功能廳、電子閱覽室組建。4)5月份協(xié)助有關(guān)部門做好工業(yè)園雙職工宿舍閉路電視、網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。5)7月份,正式組建領(lǐng)秀內(nèi)部電視臺(tái),并運(yùn)營(yíng)。6)10月份,申請(qǐng)?bào)w育健身器材,籃球場(chǎng)、乒乓球室落實(shí)到位。)10-11月份,生產(chǎn)車間的生產(chǎn)信息監(jiān)控設(shè)備安裝工作。8)成立初具規(guī)模的職工周末影院(具體運(yùn)營(yíng)方案在起草計(jì)劃)。二、文化活動(dòng)開(kāi)展方面:1)協(xié)同企管中心,舉辦首屆職工二手交易市場(chǎng),提倡節(jié)約,低碳生活。2)聯(lián)合鄭州市中心醫(yī)院,開(kāi)展已婚婦女婦科