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《市政統(tǒng)計(jì)工作年報與市教體局全年工作計(jì)劃匯編》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、市政統(tǒng)計(jì)工作年報一、強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，著力提高統(tǒng)計(jì)執(zhí)行力（一）順利完成辦公場所搬遷。年初，在接到市政府關(guān)于搬遷辦公室的通知后，局領(lǐng)導(dǎo)周密部署，辦公室和數(shù)據(jù)處理中心的具體謀劃,在短短不足一個月的時間內(nèi)，我們不僅完成了新辦公室的整體裝修和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境布置，還順利了從市政府大院到市財(cái)政服務(wù)大樓的搬遷工作，我們集中搬遷時間雖然僅安排了兩天，但由于事前準(zhǔn)備充分、安排妥當(dāng)、秩序良好，全局的整體搬遷過程實(shí)現(xiàn)了環(huán)境大改善、工作不間斷的平衡過渡。同時，由于與財(cái)政局事前的充分溝通，干部職工在停車、飯?zhí)镁筒偷确矫婺芟硎芘c財(cái)政局干部職工同等代遇，這也是相當(dāng)不容易的
2、。6月份，我們還對大會議室進(jìn)行了裝修，配備了投影、音響、DVD等豐富的電教設(shè)備，為各項(xiàng)會議和培訓(xùn)提供了良好的場所，有效提高了會議的質(zhì)量。搬進(jìn)財(cái)政服務(wù)大樓后，辦公室還根據(jù)各科室的需要配備了、電話、設(shè)備、家具和綠化盆栽等，著力為大家營造了良好的工作環(huán)境。這里要表揚(yáng)一下辦公室和數(shù)據(jù)處理中心的工作人員，在組織搬家的過程中做了大量繁瑣而細(xì)致的工作，為實(shí)現(xiàn)辦公場所的平穩(wěn)過渡打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）圓滿做好機(jī)構(gòu)改革。今年是市級機(jī)構(gòu)改革年，為確保我局在機(jī)構(gòu)改革中能實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)穩(wěn)定增加、干部待遇改善的目標(biāo)，局辦公室多次與市編辦進(jìn)行協(xié)商，我局在草擬“三定”方案
3、的過程中也幾易其稿，最終于6月將修正后的《關(guān)于市統(tǒng)計(jì)局主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的請示》上報市編辦并獲得批復(fù)通過。新“三定”方案為我局增加了1個科室，同時也增加了1名科長和1名副科長的職數(shù)。在新“三定”方案實(shí)施的過程中，局領(lǐng)導(dǎo)廣泛征求了干部群眾的意見，于7月份通過民主推薦的形式在局內(nèi)提拔了1名正科長、3名副科長和4名副科級干部，推薦楊文華同志任市人力資源和社會保障局的副科級干部；同時根據(jù)科室和專業(yè)調(diào)整的情況對部分工作人員進(jìn)行了崗位交流。從下半年工作的情況看，我局機(jī)構(gòu)改革取得突出成效，工作人員和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)雙雙實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。（三）建立
4、健全工作管理制度。今年，我們實(shí)行了局務(wù)會議制度,不定期召開局務(wù)會議，研究涉及全局性的重要問題，部署各項(xiàng)工作；同時指定專人撰寫會議紀(jì)要并由局辦公室負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。年，我們還修訂完善了《年市統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作“百分制”考核辦法》，制定了《〈統(tǒng)計(jì)〉編纂管理工作制度（試行）》等文件。為了建好學(xué)習(xí)制度，我們還制定了《年市統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃》，從7月開始每月安排一次統(tǒng)計(jì)專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由各科室專業(yè)人員為全局人員講解統(tǒng)計(jì)專業(yè)方法制度和相關(guān)知識。（四）積極實(shí)施人文關(guān)懷，增強(qiáng)凝聚力。一是建立激勵機(jī)制。今年起，各專業(yè)分析文章在國家級刊物中刊登，或在每年省
5、對各市的業(yè)務(wù)工作考核評比中獲得一二三等獎的，局里將給予獎勵；市局組織開展全市優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)分析評比并進(jìn)行表彰，等等。今年年初，我們已經(jīng)對年在省獲得相關(guān)獎項(xiàng)的部分專業(yè)進(jìn)行了獎勵，下來我們還將對年的獲獎專業(yè)進(jìn)行獎勵。二是關(guān)心干部職工生活。根據(jù)《市統(tǒng)計(jì)局年文化建設(shè)活動計(jì)劃》，積極開展登山、乒乓球、籃球和工間操等活動，豐富大家都業(yè)余生活，加強(qiáng)同事之間的溝通與交流；在干部職工生日時送上生日蛋糕券；在“六一”兒童節(jié)為家屬小朋友送上購書卡；組織單位婦女同志和男同志的配偶進(jìn)行“婦檢”;“七一”期間，組織全局干部職工到惠陽區(qū)鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)大山下村參觀我市最大的客家圍屋
6、一一崇林世居；11月份到博羅縣天堂山開展戶外登山活動。同時，我局出也高度關(guān)注退休老干部的晚年生活，除每月組織老干部喝早茶外，還組織老干部參觀了鄧演達(dá)故居、良井有機(jī)蔬菜基地、廣州亞運(yùn)城等，并對病重的老干部及時進(jìn)行慰問。今年，我局還安排了全體人員到上海參觀世博園，學(xué)習(xí)借鑒各國各地優(yōu)秀的文化和發(fā)展成果。二、強(qiáng)化GDP核算的中心任務(wù)，著力提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量（一）實(shí)施定期報表數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控。今年，我局各專業(yè)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以GDP核算為龍頭，以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量為重點(diǎn)，制定了《市統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法》等相關(guān)文件，對市、縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行全面
7、評估和監(jiān)控；開展月報數(shù)據(jù)質(zhì)量評估和季報統(tǒng)計(jì)分析，及時與省統(tǒng)計(jì)局各專業(yè)處（室）和各縣（區(qū)）統(tǒng)計(jì)局保持密切的溝通和聯(lián)系，并根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的發(fā)展變化跟蹤監(jiān)測全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，積極為黨委政府提供決策參考依據(jù)。針對8月份全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速下滑較快的形勢，工業(yè)統(tǒng)計(jì)科下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核的緊急通知》，加強(qiáng)各地上報的本月工業(yè)數(shù)據(jù)增幅的審核；從三季度起，要求各地加報勞動工資抽樣調(diào)查樣本基層數(shù)據(jù)庫，從樣本企業(yè)監(jiān)控在崗職工從業(yè)人員和勞動報酬的數(shù)據(jù)質(zhì)量；編制了功能較全的工業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查表、R&D資源清查表等電子表提供給基層部門和企業(yè)使用，提高了基層
8、數(shù)質(zhì)量控制能力，其中的R&D資源清查電子表被省局推廣到各市使用。圍繞市委、市政府節(jié)能減排工作目標(biāo)，能源統(tǒng)計(jì)科制定了《市能源數(shù)據(jù)評估制度》，與法規(guī)檢查所聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺帳制度的通知》，加強(qiáng)
