淺談如何健全和完善基層農(nóng)機推廣工作

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1、淺談如何健全和完善基層農(nóng)機推廣工作［摘要］探討了基層農(nóng)機推廣工作存在的問題，農(nóng)機推廣工作需要健全和完善的問題：領導機制、管理體系、隊伍建設、目標管理、加人投入、［辦調(diào)與調(diào)控、資勵與待遇。［關鍵詞］農(nóng)機推廣健全完善近年來，國家每年投入大量資金用于購買大型農(nóng)業(yè)機械的補貼，這是黨的惠農(nóng)政策在農(nóng)村的具體體現(xiàn)，一大批大、中型拖拉機和高科技含量的新式農(nóng)機具投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，為農(nóng)村經(jīng)濟增長和糧食生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。農(nóng)業(yè)機械化的增長也為農(nóng)機推廣人員提出了新的課題。如何做好農(nóng)機推廣工作是擺在推廣人員面前的重大問題。本

2、人通過幾年來從事農(nóng)機推廣工作的實踐，認為在基層農(nóng)機推廣工作屮存在?些問題：農(nóng)機新技術、新機具推廣不普及、管理不到位；工作人員青黃不接，懂技術的專業(yè)人員少等。這些問題制約了農(nóng)機化的發(fā)展，使國家投入的補貼資金回報率緩慢。如何做到在現(xiàn)在管理體制下確保農(nóng)機推廣工作健康發(fā)展，使農(nóng)機新機具、新技術普及到戶，必須重新摸索一個新的途徑，恢復和完善新的農(nóng)機服務體系。本人通過實踐和調(diào)研，認為應從以下幾方面進行工作。一、領導機制國家對農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)非常重視，出臺了一系列對農(nóng)機補貼的優(yōu)惠政策，其目的是鼓勵農(nóng)民購買農(nóng)用機械，加

3、速農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。所以，各級基層組織要把農(nóng)機發(fā)展事業(yè)納入本級政府的重要議事日程，特別是基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府要成立一個農(nóng)機事業(yè)發(fā)展的領導機構，主要領導親自抓，并指定分管領導具體抓。在實際工作中要統(tǒng)籌安排，制定規(guī)劃，因地制宜地把農(nóng)機推廣工作落到實處。同時各級主管領導要帶頭學習、應用和宣傳推廣,掌握一些農(nóng)機新技術和新知識。二、管理體系鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機推廣工作要得到健全發(fā)展，并發(fā)揮其應有的作用，需要加強管理和監(jiān)督，整合人才。按冃前現(xiàn)行的管理體制，基層農(nóng)機管理站職能作用小，工作不暢，已嚴重不適應當前需要?？h級推廣機構還比較健

4、全，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣站已嚴重脫節(jié)。突出農(nóng)機推廣工作的特點。采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構撤并整合的方法，集中專業(yè)技術力量。加強農(nóng)機推廣力度。以3?5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元，設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域（中心）農(nóng)機推廣機構，。重點負責服務區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機推廣、管理和服務工作，充分發(fā)揮區(qū)域（中心）農(nóng)機推廣主導、帶動和輻射作用。建立-個務實、高效的農(nóng)機推廣工作的管理體系，使農(nóng)機推廣工作在規(guī)范化、法制化、科學化管理的導向下有效動作。三、提高隊伍建設素質(zhì)抓好農(nóng)機推廣工作，必須有一批懂技術的技術人員，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位更需要有一支能工作、懂技術、會操作的推廣隊伍。

5、可是近幾年農(nóng)機專業(yè)技術人才流失嚴重，人員素質(zhì)參差不齊，人員缺少進修和培訓的機會,使他們自身也喪失了提高學習的信心。四、目標管理管理體系的健全，要根據(jù)具體需要，制定和完善各種規(guī)劃、計劃、工作H標和實施方案，并制定與之相配套的H標責任制和措施，在實施H標責任制管理過程中，要體現(xiàn)出服務基層、服務農(nóng)戶的原則，要注重農(nóng)機推廣觀念的更新和手段的更新。五、加大投入農(nóng)機推廣的投入主要包括推廣站自身建設、推廣經(jīng)費的投入及自身知識的更新。要改變推廣觀念，不能只銷售機器，要推廣銷售、檢測維修、技術輔導同步進行。對縣級推廣部

6、門要裝備必要的維修檢測設備，添置交通工具和網(wǎng)絡設備，各級政府應按有關規(guī)定和需要，建立切實可行的推廣投入機制，加大對農(nóng)機新技術、新機具的試驗、示范的經(jīng)費投入，并創(chuàng)造條件，提供必耍的示范基地和場所。六、I辦調(diào)與調(diào)控推廣工作要有一定的社會基礎，各級領導要協(xié)調(diào)社會性科研、銷售、生產(chǎn)等部門與推廣單位的配合，為推廣開展各項工作創(chuàng)造一個寬松的條件，要建立健全推廣二r作的宏觀調(diào)控，改變重推廣數(shù)量，輕合理配套；重銷售數(shù)量，輕新技術普及的做法，要推廣農(nóng)機常規(guī)機具與新型機具結合起來，與新技術試驗、示范結合起來，使農(nóng)機推廣真

7、正為提高農(nóng)機化整體水平服務。七、獎勵與待遇要建立健全獎懲機制，對在農(nóng)機推廣工作屮作出突出成績的單位和個人，各級領導部門應予獎勵，成績特別突出的人員，在提拔重用、職稱評聘等方面給予一定的方便條件和政策傾斜，要通過各種獎勵形式宣傳推廣工作的好人好事和典型事跡，激勵和教育廣大推廣工作者全身心地投入到本職工作中。各級領導要在生活上關心一線的推廣人員，為他們做好后勤保障工作。同時提高推廣人員的勞動保護標準，為他們創(chuàng)造良好的工作條件，使他們在一線安心工作。