淺談籽棉收購與管理

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1、淺談籽棉收購與管理籽棉的收購和管理關(guān)系到加工皮棉的質(zhì)量，如何冇效地監(jiān)管和控制收購籽棉的質(zhì)量，成為棉花加工企業(yè)的第一道質(zhì)量生命線，現(xiàn)就如何提高籽棉收購和管理進(jìn)行簡要闡述。杜絕異性纖維異性纖維嚴(yán)重影響皮棉質(zhì)量和紡織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此異性纖維要從源頭抓起，收購企業(yè)対界性纖維的管理要常抓不懈、加人対異性纖維危害性的宣傳力度，讓棉農(nóng)和企業(yè)職工充分認(rèn)識(shí)到異性纖維危害。對于棉加企業(yè)如何有效杜絕異性纖維的管理，首先是在棉花收購前期對籽棉垛區(qū)進(jìn)行徹底、仔細(xì)的清掃，確保場地?zé)o異纖污染；其次加強(qiáng)在籽棉收購期間工作人員的管理，制定相應(yīng)的管理制度和獎(jiǎng)懲辦法提高杜絕異

2、性纖維的自覺意識(shí)。對丁進(jìn)入廠區(qū)的工作人員或其他人員必須佩戴工作帽，并設(shè)立監(jiān)督專崗，同時(shí)在籽棉收購環(huán)節(jié)要堅(jiān)決禁止化纖編織袋、非棉布口袋盛裝籽棉或使用非棉線繩扎口和化纖類防雨布遮蓋籽棉的車輛進(jìn)入廠區(qū)交售籽棉，嚴(yán)查有意或無意的夾帶和攜帶具有異纖性質(zhì)的物品的車輛及人員進(jìn)入廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)混冇異性纖維的棉花必須挑揀干凈才能收購，嚴(yán)把杜絕異性纖維的第一關(guān)卡，同時(shí)在廠區(qū)、卸花、堆垛、籽棉加工喂花口等環(huán)節(jié)安排若干專職異纖挑揀人員挑揀異性纖維，降低異性纖維對棉花質(zhì)量的危害，提高棉花的市場競爭力。堅(jiān)決杜絕收購超水棉超水棉對籽棉收購質(zhì)量及廠區(qū)安全都有很大危害，因?yàn)樽衙匏?/p>

3、分過大在堆放過程中容易發(fā)生霉變，嚴(yán)重時(shí)會(huì)發(fā)生棉花自燃現(xiàn)象，其結(jié)果是棉花甜質(zhì)降低給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，因此在籽棉收購現(xiàn)場檢驗(yàn)人員通過手感和便攜式快速水分測定儀采用多點(diǎn)測試，符合要求后扌千樣收購，對回潮率超過國家標(biāo)準(zhǔn)的棉花拒絕收購或提供相應(yīng)的場地進(jìn)行攤曬處理，直到冋潮率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再進(jìn)行收購，同時(shí)在卸花過程中監(jiān)垛人員也要及時(shí)掌握收購車輛內(nèi)部籽棉的回潮率，發(fā)現(xiàn)問題要停止卸花，交檢驗(yàn)人員處理，避免未經(jīng)發(fā)現(xiàn)的超水棉上垛發(fā)牛霉變現(xiàn)象或引發(fā)安全隱患，確保籽棉收購的質(zhì)量。做好籽棉抨樣工作打樣的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到收購棉花質(zhì)量，所以對即將交售的籽棉必須嚴(yán)格執(zhí)行

4、抒樣程序，每車籽棉要根據(jù)重量在4個(gè)不同位置、不同層面進(jìn)行抨樣，要求樣甜必須具備整車籽棉的代表性，不能只在某個(gè)位置或?qū)用孓星?，對于大型貨車若不能全面掌握整車籽棉質(zhì)量時(shí)，廠方可以與貨主協(xié)商單獨(dú)卸車并在復(fù)檢環(huán)節(jié)評定籽棉質(zhì)量，出具檢驗(yàn)結(jié)果。目前企業(yè)在籽棉收購過程兒乎都采用過磅初檢、卸花復(fù)檢、現(xiàn)場查看與儀器測定相結(jié)合的辦法，根據(jù)兩次檢驗(yàn)結(jié)果評定籽棉質(zhì)量并協(xié)商價(jià)格的方式提高籽棉收購質(zhì)嚴(yán)格執(zhí)行“一試五定”“一試五定”是籽棉收購的重要環(huán)節(jié)，作為企業(yè)我們首先要在籽棉收購過程中堅(jiān)持“一試五定”的操作規(guī)程，同時(shí)要杜絕檢驗(yàn)過程中抬級、壓級以及收人情棉、關(guān)系屁、壓力

5、花的行為，把握好籽棉收購檢驗(yàn)的尺度,籽棉檢驗(yàn)是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要求檢驗(yàn)人員的技術(shù)一定要過硬，責(zé)任心一定要強(qiáng)，如果檢驗(yàn)人員工作不認(rèn)真、混等混級收購就會(huì)給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，所以必須執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度和利用責(zé)任到人的管理方式來約束檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn)行為，并且實(shí)行階段性輪班調(diào)換制、定期召開質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)議，對出現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，提高檢驗(yàn)人員的質(zhì)量意識(shí)，使籽棉收購的各環(huán)節(jié)相互配合確保收購籽棉的品質(zhì)。対于“一試五定”的檢驗(yàn)我們必須做到車車取樣、批批試軋，測試棉花的衣分、回潮率、品級、長度、雜質(zhì)、馬值等各項(xiàng)指標(biāo)，然后核算公定數(shù)據(jù)進(jìn)行扣、補(bǔ)結(jié)算?！耙辉囄?/p>

6、定”的結(jié)果也是指導(dǎo)籽棉堆垛的依據(jù)，所以即使在收購忙季也要在這一環(huán)節(jié)增派人員絕對不能精簡測試指標(biāo)。目前有些企業(yè)主要以衣分為主定價(jià)結(jié)算，其實(shí)也給棉農(nóng)傳達(dá)了一個(gè)錯(cuò)誤信息，忽略了棉花的內(nèi)在品質(zhì)，在我國棉花品種繁多及其種植區(qū)域土壤差異加之當(dāng)年氣候條件等因素，籽棉的各項(xiàng)指標(biāo)不能只憑經(jīng)驗(yàn)“一把抓”的方式出具結(jié)果，所以必須嚴(yán)格執(zhí)行“一試五定”的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)依照籽棉“一試五定”中的品級指標(biāo)結(jié)合長度、馬值、品種、衣分等數(shù)據(jù)進(jìn)行小垛位、分類別的方式堆垛，使籽棉大垛中的籽棉質(zhì)量具有較高的一致性，從而提高籽棉大垛的質(zhì)量，為后續(xù)加工和設(shè)備調(diào)整提供便利條件。籽棉大垛倉儲(chǔ)管理

7、與加工籽棉大垛的垛形必須做到防止雨、水滲透的作用，同時(shí)籽棉人垛開始堆垛時(shí)也不能使底面鋪得太大，這樣既不利于及時(shí)收垛，也不能及時(shí)上蓋帆布應(yīng)對天氣變化。在籽棉大垛成垛后但未加工之前，必須做好防雨、防水、防火、防霉變等安全措施，不定期測試棉垛內(nèi)部溫度，同時(shí)對籽棉大垛進(jìn)行打?樣初步判定籽棉大垛質(zhì)量并遞交加工車間作為設(shè)備調(diào)整的依據(jù)做到因花配車，提高加工皮棉的質(zhì)量。（作者單位：塔城地區(qū)纖維檢驗(yàn)所）