溫東旭畢業(yè)論文4、8

溫東旭畢業(yè)論文4、8

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1、內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文我區(qū)生產(chǎn)型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的阻礙因素一一良好的生產(chǎn)型私營(yíng)企業(yè)的價(jià)值作者學(xué)院工商管理學(xué)院專業(yè)年級(jí)10級(jí)工商管理學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師導(dǎo)師職稱教授內(nèi)容提要摘要:占改革開(kāi)放以來(lái),私營(yíng)金業(yè)是隨著我們黨對(duì)“什么是社會(huì)主義、怎樣建設(shè)社會(huì)主義”認(rèn)識(shí)的不斷深化逐步發(fā)展起來(lái)的,經(jīng)歷的從“割尾巴”、“有益的補(bǔ)充”“重要組成部分”到“毫不動(dòng)搖”的不同發(fā)展時(shí)期。在此發(fā)展過(guò)程中,其在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和作丿1JU益重要。隨著私營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展,隨之而來(lái)的問(wèn)題也逐漸眾露出來(lái),影響私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,以我區(qū)生產(chǎn)型私營(yíng)企為例,普遍存在著規(guī)

2、模小、不正規(guī)、分布不合理、管理不規(guī)范。從根木上存在著資源的的嚴(yán)匝浪費(fèi)。解決私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的阻礙冇助于我區(qū)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展關(guān)鍵字:生產(chǎn)型、私營(yíng)企業(yè)、企業(yè)文化、管理、戰(zhàn)略發(fā)展、管理錯(cuò)位Inmodernmarke:Sincereformandopeningup,theprivatcenterpriseisasourpartyto"whatissocialismandhowtobuildsocialism'7developedgraduallydeepeningofunderstandingtheexperiencefrom"cutta

3、il/z,"beneficialsuppiemen"animportantpartofthe〃to"unwaveringcommitmeofdifferentdevelopmentperiods.Intheprocessofthedevelopment,theimportantstatusandroleinthedevelopmentofourcountry"snationaleconomyisbecomingmoreandmoreimportant.Withthevigorousdevelopmentoftheprivat

4、eenterprise,theresultingproblemsaregraduallyexposed,influencethedevelopmentofprivateenterprises,districtproduction-oricntedprivatcenterprisc,forexample,generallythereisasmallscale,irregular,unreasonabledistribution,managementisnotstandard.Basicallythereisaseriouswa

5、steofresources.Solvethedevelopmentoftheprivateenterpriseinthehelptothevigorousdevelopmentofdistricteconomy.Keywords:Production,privateenterprise,enterpriseculture,management,strategydevelopmentandmanagement目錄一、我區(qū)生產(chǎn)型私營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)11:與東北三省相比我區(qū)私營(yíng)企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)2:三省一區(qū)的資金規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大對(duì)比3:GDP

6、總量和比重逐年增加二、生產(chǎn)型私營(yíng)企業(yè)對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義1三、我區(qū)生產(chǎn)型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在阻礙因素……21:私營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量不大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次不高2:融資難問(wèn)題仍然突出3:說(shuō)后負(fù)擔(dān)較重,利潤(rùn)空間狹小4:進(jìn)入部分壟斷行業(yè)仍然存在障礙5:勞動(dòng)力成本上升,企業(yè)用工出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾6:政府和社會(huì)服務(wù)體系不健全7:企業(yè)自身素質(zhì)不高四、這些弊端的存在對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害3五、如何解決存在的弊端31:加強(qiáng)成本管理的對(duì)應(yīng)策略2:強(qiáng)化成本管理基礎(chǔ)工作3:建立有效的績(jī)效管理體系、建設(shè)積極、科學(xué)的企業(yè)文化4:政府的大力支持和社會(huì)的幫助六、良好的生產(chǎn)

7、型私營(yíng)企業(yè)存在的價(jià)值3我區(qū)生產(chǎn)型私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的阻礙因素一、我區(qū)生產(chǎn)型私營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(一)與東北三省相比我區(qū)私營(yíng)企業(yè)存在的優(yōu)勢(shì)2010年,三省一區(qū)(東北三省和內(nèi)蒙古H治區(qū))私營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位數(shù)為605.7萬(wàn)戶,各地民營(yíng)經(jīng)濟(jì)數(shù)量均有不同程度的提高。其中遼寧省私營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位數(shù)為178萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)0.63%;吉林省私營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位數(shù)為133.5萬(wàn)戶,企業(yè)和個(gè)體工商戶分別為11.5萬(wàn)戶和122萬(wàn)戶,同比分別增長(zhǎng)1796和9.4%;黑龍江省私營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位數(shù)為207.4萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)2.8%,企業(yè)和個(gè)體工商戶分別達(dá)到24.4萬(wàn)戶和183萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)

8、0.7%和2.8%;內(nèi)蒙古自治區(qū)私營(yíng)經(jīng)濟(jì)單位數(shù)為86.8萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)10%。(見(jiàn)圖1)o100200圖1:300(萬(wàn)戶)(二)、三省一區(qū)的資金規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大對(duì)比2010年三省一區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)注冊(cè)資木都有不同程度的提高,其屮黑龍江省私營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資金總額2567.9億元,增長(zhǎng)28.6%,個(gè)體工商戶

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