社區(qū)樓棟長(zhǎng)責(zé)任書

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1、社區(qū)樓棟長(zhǎng)責(zé)任書為進(jìn)一步深化“四知四清四掌握”工作機(jī)制，創(chuàng)新社區(qū)社會(huì)治理，加強(qiáng)社區(qū)樓棟長(zhǎng)管理，提高社區(qū)群防群治水平，推進(jìn)社區(qū)和諧與穩(wěn)定，特制定本管理辦法。一、設(shè)置原則社區(qū)樓棟長(zhǎng)以樓棟為單位設(shè)置，原則上200戶左右設(shè)一名樓棟長(zhǎng)，重點(diǎn)復(fù)雜區(qū)域可適半增加。二、選聘條件1、思想覺悟高，責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高，熱心和支持社區(qū)公益事務(wù)，群眾基礎(chǔ)好，威信高，身體健康，有充足的時(shí)間從事此項(xiàng)工作的社區(qū)常住居民。2、居住在本樓棟的常住居民，社區(qū)黨組織直管的離退休老干部、老黨員優(yōu)先。身體健康的老黨員、居民代表、積極分子、熱心社區(qū)工作的，年齡可適當(dāng)放寬。3、具備基本的聽、說、讀、寫

2、能力。4、由網(wǎng)格管理員、單元長(zhǎng)、居民推薦或自薦，經(jīng)社區(qū)“兩委”集體研究決定，參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)一培訓(xùn)后，佩戴紅袖標(biāo)上崗。三、選聘程序樓棟長(zhǎng)選聘實(shí)行一年一聘，可以通過居民推薦、社區(qū)委任、干部推薦和個(gè)人自薦的形式產(chǎn)生，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，配齊配強(qiáng)樓棟長(zhǎng)隊(duì)伍。四、工作職責(zé)1、了解掌握樓棟內(nèi)居民家庭基本情況，做到住戶情況淸、人員動(dòng)向清，重點(diǎn)掌握居民中的弱勢(shì)群體、重點(diǎn)人員的基本情況。2、配合社區(qū)宣傳有關(guān)法律、法規(guī)和政策，宣傳模范人物的先進(jìn)事跡，宣傳周邊的新人新事新氣象，提倡新風(fēng)尚，反對(duì)不正之風(fēng)，教育居民群眾遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德，營(yíng)造積極向上、互幫互助、和諧健康、理解寬

3、容的氛圍。3、主動(dòng)了解和反映群眾的意見和要求，妥善處理好群眾的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為群眾排憂解難；發(fā)現(xiàn)居民群眾矛盾糾紛，及時(shí)聯(lián)系社區(qū)工作人員，配合工作人員依法調(diào)解，防止矛盾激化。4、配合社區(qū)做好樓棟治安工作，做好“防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故”的四防宣傳工作，發(fā)現(xiàn)治安防范隱患、違紀(jì)、違規(guī)、違法等現(xiàn)象及時(shí)向社區(qū)報(bào)告。5、配合社區(qū)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極組織木樓棟居民開展學(xué)習(xí)、健身等有益身心健康的文體活動(dòng)和有利于改善人居環(huán)境的綠化、美化、安全保衛(wèi)等公益活動(dòng)。6、配合社區(qū)做好樓棟內(nèi)的出租房屋和流動(dòng)人口的管理登記，以及流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息收集工作；協(xié)助社區(qū)做好重點(diǎn)一

4、一人員的監(jiān)控。7、配合社區(qū)宣傳貫徹黨和政府宗教事務(wù)管理相關(guān)政策,協(xié)助社區(qū)做好住宅區(qū)內(nèi)非法宗教活動(dòng)的防范控制，發(fā)動(dòng)群眾與非法宗教活動(dòng)作斗爭(zhēng)，保持高度警惕，發(fā)現(xiàn)情況立即向社區(qū)匯報(bào)。8、配合社區(qū)積極組織開展幫扶低保戶、老年人、殘疾人等弱勢(shì)群體的愛心活動(dòng)。9、針對(duì)社區(qū)建設(shè)，廣泛征集居民意見和建議，整理后及時(shí)向社區(qū)居委會(huì)反饋。10、按吋參加社區(qū)的各種活動(dòng)，按吋參加社區(qū)組織的樓棟長(zhǎng)會(huì)議。11、完成社區(qū)安排的其它工作。五、日常管理1、樓棟長(zhǎng)在社區(qū)“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助社區(qū)在居民中開展各項(xiàng)工作，并且接受居民的評(píng)議、監(jiān)督。樓棟長(zhǎng)向社區(qū)網(wǎng)格管理員負(fù)責(zé)，社區(qū)網(wǎng)格管理員向網(wǎng)格

5、長(zhǎng)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。2、樓棟長(zhǎng)要經(jīng)常與居民溝通，掌握社情動(dòng)態(tài)。樓棟長(zhǎng)每天至少與網(wǎng)格管理員聯(lián)系一次。3、社區(qū)至少每月召開一次樓棟長(zhǎng)專題點(diǎn)評(píng)會(huì)議，綜合考核定等，考核分為四個(gè)等次：優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職，考核結(jié)果為優(yōu)秀的，通過小紅旗數(shù)予以公示。4、要通過集屮輪訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等方式，抓好教育培訓(xùn)工作。社區(qū)要對(duì)新聘的樓棟長(zhǎng)進(jìn)行上崗前專題培訓(xùn)。5、要建立樓棟長(zhǎng)信息庫(kù)，通過在責(zé)任區(qū)懸掛公示牌等方式，對(duì)樓棟長(zhǎng)姓名和聯(lián)系電話等相關(guān)信息進(jìn)行公示，便于群眾監(jiān)督和聯(lián)系。6、召開樓棟長(zhǎng)表彰大會(huì)，通過宣傳欄展示優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)先進(jìn)事跡，總結(jié)樓棟工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法。六、補(bǔ)貼發(fā)放1

6、、社區(qū)樓棟長(zhǎng)補(bǔ)貼按照公開、透明的原則，在社區(qū)“兩委”班子的監(jiān)督下由社區(qū)報(bào)賬員負(fù)責(zé)管理與發(fā)放。2、樓棟長(zhǎng)津貼平均每人每月100元，另外，按照有價(jià)值情報(bào)信息管理辦法，根據(jù)有價(jià)值情報(bào)信息上報(bào)情況，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。3、樓棟長(zhǎng)津貼按季發(fā)放，社區(qū)黨組織書記親自以現(xiàn)金形式發(fā)放，由本人簽字，不得代簽代領(lǐng)。4、社區(qū)樓棟長(zhǎng)實(shí)行季度考核制，對(duì)連續(xù)兩次考核為不稱職的樓棟長(zhǎng)要及時(shí)更換。七、本辦法自印發(fā)之日起開始實(shí)施，本辦法由市委組織部負(fù)責(zé)解釋。五一社區(qū)2013年目標(biāo)責(zé)任書一、社會(huì)任務(wù)1、堅(jiān)持日常開展才盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)上報(bào)各類信息，確保不發(fā)生重大影響的社會(huì)穩(wěn)泄事件。2、做好轄區(qū)

7、安全消防工作，定期開展安全生產(chǎn)宣傳，完善應(yīng)急工作機(jī)制，確保不發(fā)生重大安全事故。3、加強(qiáng)社區(qū)城市管理提升工作的落實(shí)，認(rèn)真開展社區(qū)日常環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督和管理，定期開展綜合整治活動(dòng)，確保轄區(qū)環(huán)境整齊干凈。4、加強(qiáng)常住、流動(dòng)人口管理和服務(wù)，完善微機(jī)MIS信息，做好各種資料、報(bào)表上報(bào)、歸檔工作。5、做好社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)、居民養(yǎng)老和醫(yī)保工作，認(rèn)真開展困難群體救助幫扶工作。6、認(rèn)真完成社區(qū)創(chuàng)建文明城市工作。7、切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，經(jīng)常性開展文化活動(dòng)，豐富社區(qū)居民的精神文化生活。8、加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，完成全年社區(qū)黨建責(zé)任冃標(biāo)。9、抓好樓棟長(zhǎng)工程，配合相關(guān)部門做好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、

8、檔案管理、統(tǒng)戰(zhàn)、人武等工作；全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。二、主要工作目標(biāo)及亮點(diǎn)建設(shè)以“五一公園