面試中HR經(jīng)常問的問題及其對策

面試中HR經(jīng)常問的問題及其對策

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1、一、基本情況1、請用最簡潔的語言描述您從前的工作經(jīng)歷和工作成果。考察要點(diǎn):測試應(yīng)聘者是否能夠用幾句話概要地介紹其主要的工作信息和重點(diǎn)業(yè)績,Ifu不是以流水帳的形式重復(fù)履歷表有己經(jīng)注明的內(nèi)容。在介紹工作成果吋,注意應(yīng)聘者能否止確表述其在原單位所發(fā)揮的作用。盡管有關(guān)基木能力的提問大多可以通過簡丿力或應(yīng)聘?表格反映出來,但通過冋答可以考察應(yīng)聘者的語言表達(dá)能力、儀表神態(tài)、目光注視程度、肢體語言等方血。2、您為什么重新求職?考察要點(diǎn):測試應(yīng)聘者的求職動機(jī)是否合理。重新求職的原因可能因?yàn)閼?yīng)聘者原單位的問題,但通過回答可以考察應(yīng)聘者是否既能客觀、委婉地說明原由。3、什么樣的單位是您求職

2、的第一選擇?考察要點(diǎn):測試衣應(yīng)聘-者心目中是否對自己和單位的定位清晰明確,而不是盲口應(yīng)刪。二、專業(yè)背景4、您認(rèn)為此工作崗位應(yīng)當(dāng)具備哪些素質(zhì)?考察耍點(diǎn):測試應(yīng)聘者認(rèn)為的崗位素質(zhì)與招聘需要的崗位素質(zhì)的吻合程度。5、請談?wù)勀銓δ鶑氖聦I(yè)的理解,在專業(yè)方面有哪些重要的成果?考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者的專業(yè)功底。6、您認(rèn)為自己應(yīng)聘的職位在公司里所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職責(zé)是什么?您個(gè)人有哪些方面的優(yōu)點(diǎn)?考察要點(diǎn):勢能夠勝任這一職位?還存在哪些缺陷和不足,準(zhǔn)備如何來彌補(bǔ)?考察應(yīng)聘者個(gè)人對工作的理解以及是如何考慮個(gè)人與工作Z間的匹配性的。7、您認(rèn)為自己在這個(gè)崗位上的競爭優(yōu)勢是什么?考察要點(diǎn):通過回

3、答找到此應(yīng)聘者與其他應(yīng)聘人員的優(yōu)勢差異。三、工作模式8、您平時(shí)習(xí)慣于單獨(dú)工作還是團(tuán)隊(duì)工作?考察要點(diǎn):工作習(xí)慣與應(yīng)聘者應(yīng)征的工作崗位有關(guān)。通常需要經(jīng)常為他人合作或接觸的崗位(如秘書、公關(guān)等)建議團(tuán)隊(duì)工作習(xí)慣,而技術(shù)、設(shè)汁類型的崗位則相對獨(dú)立性較強(qiáng)。9、在工作中您喜歡用哪種形式溝通?您認(rèn)為什么是最有效的溝通形式?考察要點(diǎn):通常面対面直接溝通的方式最為有效,與書而溝通相比,而對面溝通發(fā)生誤解的可能性較小,除非兩一見而就劍拔弩張。10、在過去的工作中您學(xué)習(xí)到了什么?考察耍點(diǎn):考察應(yīng)轄者是否能夠從專業(yè)成就、人際關(guān)系、組織、產(chǎn)品、服務(wù)等多個(gè)角度來冋答問題。當(dāng)談及其從前的經(jīng)歷時(shí),對測試

4、應(yīng)聘者是是否是個(gè)忠誠的、懂得尊重別人的員工。11、您如何使自己了解業(yè)務(wù)上的最新動態(tài)?考察要點(diǎn):無論什么領(lǐng)域,都會有大量專業(yè)資料刊登在各類刊物上。對自C的專業(yè)研究得越深入,就越需要獲得新的信息來源。12、請介紹您原來單位的幾個(gè)主要競爭對手的情況??疾煲c(diǎn):通過冋答測試應(yīng)聘者的市場竟?fàn)幰庾R。對木單位津津樂道,但対市場狀況及競爭行情不甚了解的人員不是一名全而的工作人員。13、您在工作中通常怎樣分配時(shí)間?考察要點(diǎn):測試應(yīng)聘者對時(shí)間的分配和使用習(xí)慣。14、您未來三年內(nèi)的目標(biāo)是什么?如何實(shí)現(xiàn)?考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否對自C能夠提出明確的目標(biāo),并有切實(shí)的行動計(jì)劃;而不是“繼續(xù)做好現(xiàn)在的

5、工作”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)”等模糊的概念。15、您對我們公司以及您所應(yīng)聘的崗位有什么了解?考察要點(diǎn):一名態(tài)度認(rèn)真的求職者往往會在面試Z前通過多種渠道去了解應(yīng)聘單位。如果在應(yīng)聘的開始已經(jīng)向應(yīng)聘?者進(jìn)行介紹,可測試應(yīng)腰者傾聽的關(guān)注程度。如果事先沒有向應(yīng)聘者進(jìn)行有關(guān)木單位的情況介紹,應(yīng)聘?者可以會借此機(jī)會提出了解單位的情況。主試人員在介紹完畢Z后,仍可通過類似問題考察應(yīng)聘者。四、價(jià)值取向26、您對原來的單位和上司的看法如何?考察要點(diǎn):大罵原來單位及同事的應(yīng)聘者絕非一名有修養(yǎng)的員工。考察應(yīng)聘者是否能夠客觀委婉地表達(dá)其看法,并結(jié)合自C放棄原來職位的意圖。17、業(yè)余時(shí)間您通常用來做什么?考察

6、要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否能夠平衡工作與生活之間的關(guān)系。18、描述您上一次在工作中挨批評的情景??疾焖|c(diǎn):測試應(yīng)聘者在既屬于個(gè)人隱私、又有很強(qiáng)的專業(yè)性的領(lǐng)域里的溝通能力如何,以及應(yīng)聘者是否經(jīng)得起批評,并了解他以前的工作環(huán)境和溝通狀況。19、您是否愿意接受心理測試?考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告。20、您覺得怎樣才算是成功?考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否能夠把受到賞識與做出有意義的貢獻(xiàn)聯(lián)系在一起,而]1.可以正確地平衡事業(yè)與家庭之間的關(guān)系。21、您認(rèn)為做人的基本原則是什么?考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者個(gè)人的行為準(zhǔn)則和道徳規(guī)范意識。五、資質(zhì)特性22、您如何描述自己的個(gè)性?考察要點(diǎn):測試應(yīng)時(shí)

7、者的個(gè)性與招聘單位的文化、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則、崗位特點(diǎn)等之間的匹配程度。例如:外向性格在公關(guān)、市場等工作崗位更具優(yōu)勢,內(nèi)向性格在科研、檔案等工作崗位更具優(yōu)勢。23、請列舉您的三大優(yōu)點(diǎn)和三大缺點(diǎn)??疾煲c(diǎn):應(yīng)聘者是否能夠坦誠相告口身的特性,并考慮其特質(zhì)是否影響到此崗位的工作及團(tuán)隊(duì)工作。24、您原來的同事通常是如何評價(jià)您的?考察要點(diǎn):考察應(yīng)聘者是否了解自己在他人心屮的看法,并正視面臨的問題。六、薪資待遇25、是否方便告訴我您目前的待遇是多少?26、您所期望的待遇是多少?考察耍點(diǎn):如果應(yīng)聘者要求與更高層的主管商談待遇問題,招聘者可巧妙地

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