稀缺資源股分析

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1、資源股是很多投資者都比較喜歡的股票種類之一，但lit界上資源種類有很多，有些資源儲量十分豐富，完全不具備稀缺性，當然也就很難有經濟價值。物以稀為貴，-?些稀缺資源概念股才更值得關注的。磷礦石作為重要的化丄礦產資源，由于其不可再生性以及其稀缺性,國家重視的程度不斷提高，價格也在9月初出現人漲，兩天的漲幅就已經超過8月份一個月的漲幅，磷礦成為了繼稀土、螢石Z后乂一個備受市場關注的資源品種，那誰乂是下一?個“磷礦”呢？本期我們重點分析了錯、鈦、鉗、高嶺土、鉀鹽、金剛石等資源品種的潛在價值,以供投資者參考。鉀鹽從全球范圍來看，鉀資源十分豐富，但資源分布和生產布局極不平衡。加拿大、

2、俄羅斯、白俄羅斯和徳國分列全球已探明鉀鹽資源的前四位，合計占世界總儲量的92.3%。我國鉀資源則相對短缺。截至2009年底，全國己查明鉀鹽皋礎儲33.58億噸。整體來看，我國鉀鹽資源嚴重不足，鉀鹽己成為我國緊缺的重要戰(zhàn)略物資之一，也是目前國內緊缺的7種大宗礦產之一。由于世界鉀鹽資源集中分布在加拿大、俄羅斯、白俄羅斯等國家，而在這些國家中，鉀鹽資源又被少數公司占有，因此形成了少數公司控制全球鉀鹽供應的局面，行業(yè)壟斷特征十分明顯。目前，Canpotex與IPC形成了國際鉀肥市場上的兩大寡頭，兒乎控制了國際鉀肥市場供應以及鉀肥價格。長遠來看，包括鉀肥在內的全球化肥需求仍將持續(xù)增

3、長，主要原因在于幾個方面，首先,人均耕地面積的減少導致土地單產必須提高才能滿足未來人類對于糧食的需求；其次，新興經濟國家人均收入的提高將會刺激肉類、魚類等產品的需求，進而增加谷物和豆類需求，因此化肥的施用將愈發(fā)重要；另外，以糧食作物為原料的生物能源的發(fā)展，也將傳導到對于化肥的需求。加上近幾年世界農產品價格長期處于牛市，刺激了全球化肥市場的發(fā)展。2009年全球鉀鹽需求為2480萬噸,據IFA估計,2010年球鉀鹽需求將上升至2990萬噸,2014年將上升至3580萬噸。我國是全球最大的鉀肥消費國，并且我國缺鉀土壤面積不斷擴大，農業(yè)部門已開始在全國推廣“補鉀工程”。由于200

4、8年、2009年國內鉀肥使用量出下下滑，2011年國內將出現新一輪的鉀肥施用高峰。隨著春耕旺季的到來，如果今春沒有岀現2010年那樣的異常犬氣，包括鉀肥在內的化肥需求將得到恢復，國內鉀肥市場量價齊升的概率較大。鹽湖股份(000792)鹽湖股份是中國F1前最大的鉀肥工業(yè)生產基地，公司鉀肥產能達到200噸，在產品品質、規(guī)模和生產成本遠優(yōu)于國內競爭對手。公司是亞洲最大的氯化鉀生產企業(yè)，山于行業(yè)的特殊性和資源的壟斷性，國內氯化鉀產品的競爭性相對較弱。由于我國是一個缺鉀大國，每年三分之二的需求依賴進口，加之近年國家對農業(yè)方而政策的傾斜，從宏觀上對公司長遠發(fā)展構成冇力的支持。公司產品

5、國內市場占冇率約為25%,產量占國內總產量的80%。2011年公司將爭取產量在上年基礎上增產不低于5萬噸，銷最同比增加10%以上。2011年中期公司生產氯化鉀產品114萬噸，銷售142萬噸，產品平均不含稅銷售單價為2275元/噸，比去年同期增加317元/噸。鉀肥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，鹽湖股份作為資源優(yōu)勢突出的行業(yè)龍頭增長前景明確。示續(xù)100萬噸固液轉化鉀肥項冃、鹽湖綜合利用一、二、三期項冃等將推動公司持續(xù)成長；而吸收合并的順利完成則明顯增強了公司的競爭優(yōu)勢，并為公司長遠健康發(fā)展奠定了基礎。金剛石金剛石不僅硬度第一，在抗壓強度、散熱速率、傳聲速率、電流阻抗、防蝕能力、透光性、低

6、熱脹率、負陰電性，乃至生物相容性方面都具冇卓越的性能，還具冇極高的電阻率、折射率、抗輻射性，極低的熱膨脹系數、濟擦系數、比熱值，潛在的應用領域和市場規(guī)模非常巨大。傳統(tǒng)重工業(yè)対梢密加工的要求不斷提升，金剛石在磨料磨具領域的應用程度也獲得相應提升；而隨著其技術工藝的進步和替代領域的不斷發(fā)掘，在光學、軍事、電子、納米、光伏等高新技術領域，也有望獲得突破并導致終端需求的爆發(fā)式增加。如同鉆石在珠寶界小的尊貴地位，金剛石工具制品在工業(yè)應用領域同樣居于尖端，高昂價格是其主要推廣障礙。隨工業(yè)界更為看重性價比而非僅強調購入成本，對加工精密程度提出更高要求，節(jié)能環(huán)保標準大大提升，金剛石工具替

7、代傳統(tǒng)工具進程將加速展開。金剛石制造業(yè)作為屮國少數依靠技術優(yōu)勢勝出，集中全球90%產能的高端產業(yè)，將在光伏、LED等新興應用領域帶動下，在屮國產業(yè)升級全而推動下迎來發(fā)展高峰。屮國金剛石合成企業(yè)將作為主要的參與者分享這一盛宴，實現自身高速成長。金剛石產業(yè)鏈F1前的全球分工態(tài)勢為中國控制上游金剛石單品合成環(huán)節(jié)，發(fā)達國家轉而集中于下游聚晶復合材料與制成品的生產。區(qū)別與其它依靠國內勞動力、資源成本優(yōu)勢而獲得產能屮心地位但竟爭激烈、利潤微薄的低端制造業(yè)，國內人造金剛石企業(yè)依靠自主研發(fā)六而頂合成壓機技術勝出歐美同業(yè)，并己度過詢期無序竟爭階