醫(yī)院營銷副總工作職責(zé)

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1、醫(yī)院營銷副總工作職責(zé)　　職責(zé)一：營銷副總崗位職責(zé)　　1、參與公司重大經(jīng)營決策過程并為公司戰(zhàn)略性營銷項(xiàng)目提供建議;　　2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略性大客戶的開發(fā)、維護(hù)、管理及客戶服務(wù);　　3、根據(jù)項(xiàng)目計劃制定銷售政策和執(zhí)行營銷方案;　　4、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)規(guī)范、流程的建立并對制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);　　5、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門銷售計劃的整體管理包括銷售計劃制定、銷售進(jìn)度和銷售預(yù)算的控制;　　6、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)的全面管理包括市場推廣、業(yè)務(wù)公關(guān)、項(xiàng)目跟進(jìn)、實(shí)施、商務(wù)談判、合同簽訂及售后服務(wù)等并針對重點(diǎn)項(xiàng)目和重要客戶、廠家進(jìn)行跟蹤和維護(hù);　

2、　7、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)相關(guān)費(fèi)用的審核并對實(shí)際效果負(fù)責(zé);　　8、負(fù)責(zé)所轄業(yè)務(wù)部門管理人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;　　9、負(fù)責(zé)本部門與公司其它各部門的協(xié)調(diào)　　職責(zé)二：營銷副總崗位職責(zé)　　1、組織構(gòu)筑營銷理念創(chuàng)建營銷體系建立健全營銷管理制崐度　　2、組織擬定營銷策略、市場策略、產(chǎn)品定價策略、銷售渠道崐策略、促銷策略和營銷組合策略　　3、搞好市場調(diào)查、分析和預(yù)測工作擬定營銷目標(biāo)和計劃崐為公司制定發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)提供可靠的依據(jù)　　4、組織搞好市場情報收集和管理工作及時收集競爭對手的崐情報和顧客的情報以便公司獲得更廣闊的市?！　?、參與產(chǎn)

3、品定價工作　　6、組織搞好發(fā)貨、收款管理保證資金及時回籠　　7、堅持“以銷定產(chǎn)”和“以產(chǎn)定銷”相結(jié)合的原則搞好產(chǎn)崐品的促銷工作組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排及崐重大的公關(guān)事務(wù)處理　　8、合理支配和控制銷售費(fèi)用　　8、組織建立銷售網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)特約經(jīng)銷商和專賣店的管理　　9、領(lǐng)導(dǎo)售后服務(wù)工作建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為用戶提供滿意崐的產(chǎn)品和服務(wù)　　10、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)提高營銷人員的素質(zhì)　　11、根據(jù)公司年度工作大綱的要求負(fù)責(zé)本系統(tǒng)方針目標(biāo)的崐制訂和展開、檢查、診斷、落實(shí)工作　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作　　職責(zé)三：營銷副總崗

4、位職責(zé)　　一.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管部門的日常工作　　二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營銷策略并組織實(shí)施落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場目標(biāo)和具體的實(shí)施方案　　三.負(fù)責(zé)市場營銷部的日常工作負(fù)責(zé)公司所需的原材料的購買和產(chǎn)品銷售工作　　四.制定公司整體營銷計劃和費(fèi)用預(yù)算并對費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制　　五.組織搜集市場情況進(jìn)行深入的分析和研究提供市場運(yùn)作方向性建議或改進(jìn)措施　　六.貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則完成公司下達(dá)分管部門的各項(xiàng)工作和指標(biāo)　　七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作　　八.及

5、時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示并貫徹執(zhí)行　　九.參加公司總經(jīng)理辦公會發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)　　十.定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況　　職責(zé)四：營銷副總崗位職責(zé)　　第一條：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場開拓客戶管理及市場推廣營銷過程的組織與監(jiān)控定期組織市場調(diào)研分析市場動態(tài)制訂調(diào)整市場營銷策略確定主要目標(biāo)市場建立市場渠道結(jié)構(gòu)貫徹執(zhí)行公司的整體經(jīng)營計劃及總體經(jīng)營目標(biāo);　　第二條：結(jié)合公司遠(yuǎn)、近目標(biāo)財務(wù)預(yù)算要求分析市場環(huán)境協(xié)調(diào)有關(guān)部門制訂產(chǎn)品的價格政策營銷政策及實(shí)施方案督促營銷部按時完成營銷任務(wù);　　第三條：每月分析營銷動態(tài)市場競爭

6、發(fā)展態(tài)勢找出存在問題提出改進(jìn)方案及措施確保營銷各項(xiàng)工作的順利完成;　　第四條：協(xié)調(diào)各類資源經(jīng)常保持與客戶的密切聯(lián)系同客戶建立長期穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系;　　第五條：提交主要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事務(wù)的實(shí)施方案;　　第六條：定期檢查營銷部工作計劃的實(shí)施情況并適時適度地提出必要的調(diào)整方案經(jīng)總經(jīng)理辦公會通過后組織實(shí)施;　　第七條：掌握產(chǎn)品價格政策的實(shí)施情況針對不同客戶層群可采用必要的批量差價預(yù)付現(xiàn)款結(jié)付折扣等不同層次的價格對策確保公司有較高的盈利水平;　　第八條：定期走訪客戶掌握其它公司的營銷政策