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《噴灌竣工總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、2011年海寶公園噴灌工程竣工小結(jié)銀川市海寶公2011年8月2011年海寶公園噴灌工程主要建設(shè)內(nèi)容為銀川市海寶公園2011年改造區(qū)噴灌管道的鋪設(shè)及相應(yīng)配套設(shè)施的施工,設(shè)計(jì)的灌溉方式為噴灌、微灌結(jié)合,灌溉規(guī)劃使用自來水。一、工程施工進(jìn)度總結(jié)1、工期為2011年3月10日-2011年8月10日,共153天。2、施工準(zhǔn)備:2011年3月10日-3月25日3、土建工程:(1)施工放線:2011年3月25H-4月18日(2)管溝挖土方:2011年4月2日-6月1日(3)噴灌管道安裝:2011年4月20日-7月20日4、整理現(xiàn)場(chǎng),清理場(chǎng)地:2011
2、年3月10H-4月20日二、工程建設(shè)完成情況經(jīng)過153天的緊張施工,圓滿地完成了施工任務(wù),其中安裝PE管道約3744m、PVC管道約1226.4m、安裝微噴13套、制作閥井6座、安裝全園可控式噴頭583個(gè)等各種附屬設(shè)施。三、施工組織情況在施工的過程中,嚴(yán)格按照施工順序流程圖,認(rèn)真做好每項(xiàng)工作,仔細(xì)排查每個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題,做到防微杜漸,認(rèn)真進(jìn)行通水試驗(yàn)、水壓加壓測(cè)試等試驗(yàn)工作。(一)施工準(zhǔn)備及布置該工程建設(shè)前期,立即組建具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,按《項(xiàng)目法》進(jìn)行施工和管理。針對(duì)此項(xiàng)工程,成立了工程項(xiàng)目部
3、,下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、辦公室、安全科等,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面系統(tǒng)的管理,并采用先進(jìn)科學(xué)的管理方式投入本工程,按照施工進(jìn)度為依據(jù)進(jìn)行施工。(二)施工平面布置我們?cè)谑┕た偲矫娌贾弥凶裱脑瓌t是:有利于施工,易于管理,安全可靠,經(jīng)濟(jì)合理的原則。在平面布置中考慮滿足各階段施工的需要,緊湊合理,節(jié)約材料。四、工程質(zhì)量管理(一)質(zhì)量保證措施1、對(duì)全體職工進(jìn)行了全面質(zhì)量管理教育,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,貫徹預(yù)防為主、預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合的方針,根除事故隱患,防患于未然。2、遵守工程監(jiān)理制度,自覺接受工程監(jiān)理人員的檢查和監(jiān)督,尊重監(jiān)理人員的意見,提
4、高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。3、在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作,實(shí)行施工班組、施工隊(duì)項(xiàng)目部三級(jí)質(zhì)檢制度。重要隱蔽工程在回填履蓋之前,均經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收,簽認(rèn)合格后方進(jìn)行回填施工。4、管材、管件質(zhì)量符合要求,進(jìn)場(chǎng)管材、管件有廠家的品質(zhì)試驗(yàn)報(bào)告和出廠合格證書。5、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工員和各種施工組長(zhǎng)具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)。在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙,明確質(zhì)量要求,項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)搞好施工質(zhì)量復(fù)檢工作。6、項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人在施工的過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故隱患及時(shí)提出整改意見,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。堅(jiān)決制止不符合施工規(guī)范與操作規(guī)程的施工。五、安全施工及文明施
5、工由于施工場(chǎng)地各類施工工地交叉作業(yè),我單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育及時(shí)杜絕施工中存在的安全隱患,確保施工人員及現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全。工程施工中的一些廢棄物如塑料、草繩、尼龍繩等及時(shí)集中處理,隨時(shí)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度,并在職工中經(jīng)常組織學(xué)習(xí),人人照章辦事,樹立文明工地形象。2、建立各崗位、各工種的崗位責(zé)任制,落實(shí)到人,明確到個(gè)人的責(zé)任。3、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊,對(duì)棄渣、廢料能及時(shí)清出場(chǎng)外。進(jìn)場(chǎng)的各種機(jī)械設(shè)備、器材堆放有序,美觀整潔。4、現(xiàn)場(chǎng)文明標(biāo)志、安全標(biāo)志、施工責(zé)任標(biāo)志等施工標(biāo)志牌安放完整。5、各類建筑材料按不同規(guī)
6、格和用途分別推放,設(shè)牌警示。6、工程完工后,對(duì)取土場(chǎng)進(jìn)行了整平處理,對(duì)坡面進(jìn)行了修整。六、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在承擔(dān)的海寶公園噴灌工程建設(shè)中,我們精心組織,科學(xué)管理,嚴(yán)格管按照施工規(guī)范,所建各項(xiàng)工程要求達(dá)到合格。其中各項(xiàng)制度需齊全,如財(cái)務(wù)物資管理制度、施工員崗位職責(zé)、質(zhì)檢員崗位職責(zé)、安全員崗位職責(zé)等,只有這樣才能職責(zé)明確,界限分明,運(yùn)行清晰,使施工人員的思想便于統(tǒng)一集中,達(dá)到所有參戰(zhàn)人員心往一處想,勁往一處使,從而施工過程中的難關(guān)不斷攻克。施工設(shè)備和嚴(yán)格的施工管理是干好工程的強(qiáng)有力保障。沒有先進(jìn)施工設(shè)備的滋工單位難以在現(xiàn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立足,談發(fā)展
7、、談工期等只能是紙上談兵,但只有先進(jìn)的施工設(shè)備而沒有嚴(yán)格的管理程序也不能適應(yīng)時(shí)代要求,同樣干不好工程。因此,對(duì)內(nèi)我們正在逐步完善管理制度,強(qiáng)化科學(xué)管理,不斷提高技術(shù)等級(jí),繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量為第一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,拓寬競(jìng)爭(zhēng)渠道,提高工程施工質(zhì)量。銀川市海寶公園2011年8月