招商局年度工作總結(jié)與招商局年度工作總結(jié)和工作安排（招商局年度工作總結(jié)和工作安排）匯編

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1、招商局年度工作總結(jié)與招商局年度工作總結(jié)和工作安排（招商局年度工作總結(jié)和工作安排）匯編招商局年度工作總結(jié)一、20**年招商選資工作成效今年以來，我縣緊緊圍繞浙江省委、省政府支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的戰(zhàn)略部署，積極落實**市委、市政府招商選資工作部署，不斷加大項目回歸引進和服務(wù)力度，上下聯(lián)動，招引了一批浙商回歸引進項目，創(chuàng)新了回歸引資考核辦法，建立了招商項目倒逼提速機制，招商選資工作強勢推進、勢頭良好，取得顯著成果。截止12月，我縣共簽約44個重點招商選資項目，共協(xié)議資金566億元，其中41個為浙商回歸項目，已履約39個，履約率達88.6

2、4%,已開工22個，開工率達50%。全縣招商選資實際到位資金62.45億元，完**縣定全年目標任務(wù)（40億元）的156.125%,其中完成省外回歸引進實際到位資金54.45億元，完成市定全年目標任務(wù)（26.9億元）的202.42%；同時，外資到位2315.79萬美元，全年溫商回歸完成率全市名列前茅。我縣榮獲浙江省“服務(wù)浙商回歸發(fā)展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新組織獎”o珍溪文化綜合體項目作為全市僅有的三個項目之一成功被列入20**浙江省重大浙商回歸項目，并于當年獲得該項目100畝土地追加指標。二、全年招商選資工作舉措（一）以考核為抓手，進一步加強招

3、商選資工作今年以來，縣委、縣政府高度重視招商選資工作，將支持招商選資工作作為**縣轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展戰(zhàn)略的重要抓手，從目標任務(wù)、考核機制上下手，進一步抓好招商選資工作。一是做好目標任務(wù)分解和重點工作安排。年初，我縣專門出臺了相關(guān)部門、功能區(qū)、鎮(zhèn)（街）捆綁考核機制，實行日?？己伺c年終考核相結(jié)合、目標任務(wù)與項目推進相結(jié)合、外資任務(wù)與內(nèi)資任務(wù)相結(jié)合的考核方式，實行“一月一通報、一月一排名”，不僅把招商選資任務(wù)分解落實到各功能區(qū)、中心鎮(zhèn)，同時也對縣直屬有關(guān)單位及街道辦事處的招商服務(wù)工作進行考核評價，形成全員參與招商的考核氛圍。二是創(chuàng)新

4、招商引資項目倒逼提速機制。縣紀委牽頭聯(lián)合縣考績辦、縣審管辦、縣招商局出臺《**縣招商選資項目審批倒逼提速實施方案》（永委辦發(fā)〔20**）79號），把簽約項目推進的時序進度細化到具體時間點，讓相關(guān)部門積極參與“一號工程”o從44個簽約項目中確定了34個近三年可實施的攻堅項目，分別由縣四套班子掛鉤聯(lián)系。并把項目推進的時序進度細化到具體時間點，由縣委縣政府發(fā)文，各審批責任單位必須按時完成主管事項。完成不力的，由縣紀委牽頭啟動追責程序，在縣考績辦的大力支持與縣審管辦的主動督促下，該制度實施七個月以來，已公開約談14個單位，成效明顯。同

5、樣，一旦業(yè)主出現(xiàn)不按時履約的，其資質(zhì)有可能被重新評估審核，甚至啟動“解約”程序。該做法得到市委常委朱忠明的肯定與批示，并在省《專報信息》里刊出。（二）以規(guī)劃為導(dǎo)向，進一步引領(lǐng)招商選資工作按照省、市經(jīng)合辦工作要求，我縣以《浙江省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進浙江發(fā)展三年規(guī)劃（20**—20**年）》為指導(dǎo)，組織編制了《材縣支持永商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進永嘉發(fā)展三年規(guī)劃（20**—20**年）》，將《三年規(guī)劃》作為**縣支持永商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的指導(dǎo)思想和發(fā)展綱要，并結(jié)合永嘉實際，吸引支持永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，有序引導(dǎo)推進“大都市核心區(qū)、大生態(tài)旅游區(qū)、大統(tǒng)籌

6、示范區(qū)”三大重要戰(zhàn)略的全面實施，助推沿江地區(qū)全面融入溫州大都市核心區(qū)，充分挖掘楠溪江生態(tài)資源價值，引領(lǐng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以三江國際商務(wù)、楠溪江生態(tài)旅游、都市現(xiàn)代商貿(mào)、黃田現(xiàn)代物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)為承接平臺，鎖定現(xiàn)代服務(wù)、生態(tài)旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、總部經(jīng)濟、工業(yè)科技、社會民生等“六大領(lǐng)域”，謀劃一批重點活動，全力推進實體經(jīng)濟振興，積極支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作。（三）以項目為核心，進一步推進招商選資工作以三江商務(wù)區(qū)、楠溪江風景旅游區(qū)等平臺建設(shè)為重點，深入開展“項目建設(shè)攻堅年”活動。一是平臺加快建設(shè)。以大項目引進和建設(shè)為抓手，加

7、快推進重點平臺建設(shè)沒確保取得新突破、展現(xiàn)新形象。堅持把三江商務(wù)區(qū)作為新型城市化建設(shè)的主戰(zhàn)場、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚的主平臺，按照“招大引強”“招強引優(yōu)”的原則，把三江商務(wù)區(qū)打造成溫州都市區(qū)新地標，建設(shè)成溫州的“陸家嘴”。圍繞創(chuàng)建楠溪江國家5a級風景旅游區(qū)、國家級旅游度假區(qū)目標，努力把楠溪江打造成全國旅游休閑度假勝地。加快推進珍溪旅游文化綜合體、楠溪江國際房車露營公園等項目建設(shè)。二是項目加大推進。今年來，我們高度關(guān)注浙商回歸重大項目進展情況，狠抓項目履約率。在建立縣四套班子聯(lián)系掛鉤34個重大項目協(xié)調(diào)服務(wù)機制基礎(chǔ)上，完善招商選資工作聯(lián)席會

8、議制度，定期分析解決工作中的困難和問題，對全縣34個重點招商選資項目實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張計劃表、一抓到底”的“五個一”運行機制，進行全程跟蹤服務(wù)。三是服務(wù)狠抓落實。我縣堅持簽約項目抓落地、落地項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)。在項目審批、落戶、開工、投產(chǎn)的各個環(huán)