演習(xí)個(gè)人總結(jié)

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1、演習(xí)個(gè)人總結(jié)演練總結(jié)批準(zhǔn)：審核：編制：國(guó)華錦能公司安健環(huán)監(jiān)察部XX年6月30日第二季度應(yīng)急演練總結(jié)按照8888公司轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電監(jiān)會(huì)《關(guān)于做好XX年電力防汛工作的通知》辦安全[XX]72號(hào)通知要求和國(guó)華電安[XX]1號(hào)關(guān)于印發(fā)《XX年安健環(huán)工作的三十五項(xiàng)工作任務(wù)》通知要求，為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理，有序開展公司應(yīng)急預(yù)案演練工作，全面落實(shí)神華集團(tuán)和國(guó)華電力公司的應(yīng)急預(yù)案演練部署，針對(duì)我公司所處地區(qū)的氣候特點(diǎn)及迎峰度夏期間，環(huán)境溫度高、負(fù)荷大等特點(diǎn)。為進(jìn)一步提高我公司的供電可靠性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力，

2、積極組織開展公司、部門事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。組織公司多個(gè)部門進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，第二季度演練完成7次，其中公司級(jí)演練3次，部門級(jí)演練4次，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于比較好的地方，各部門之間互相學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高應(yīng)急處置能力的目的;同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，需持續(xù)改進(jìn)和完善，為更好地降低突發(fā)事件對(duì)公司造成的影響?，F(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:一、應(yīng)急演練開展情況概述錦能公司按照國(guó)華電力公司的要求，在XX年第二季度5月及6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中進(jìn)行了電力

3、設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練、防汛應(yīng)急預(yù)案演練、灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案及人身事故應(yīng)急預(yù)案演練、廠用電中斷事故處置方案演練、變壓器火災(zāi)事故處置方案演練、氫罐爆炸應(yīng)急演練、防盜反恐應(yīng)急演練。為加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練的有效落實(shí)，各部門分工明確、職責(zé)到位，積極配合，各項(xiàng)演練圓滿完成。二、領(lǐng)導(dǎo)重視組織保障XX年第二季度錦能公司全面開展應(yīng)急演練工作，分時(shí)期分部門積極開展演練工作，應(yīng)急工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作中采取了一系列積極有效的措施，周密策劃、全面部署應(yīng)急演練活動(dòng)各項(xiàng)安排，多次在公司會(huì)議上進(jìn)行布置，落

4、實(shí)活動(dòng)任務(wù)，提出明確的要求，指導(dǎo)并參加預(yù)演活動(dòng)。對(duì)演練準(zhǔn)備工作，如：演練方案提出了寶貴意見。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為演練的順利和成功提供保障。三、準(zhǔn)備充分，執(zhí)行有效錦能公司在預(yù)案演練前夕由安健環(huán)監(jiān)察部組織公司預(yù)案相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉公司預(yù)案的整體框架，預(yù)案的執(zhí)行環(huán)節(jié)、啟動(dòng)、停止進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)。各部門在預(yù)案演練策劃、方案確定、編排時(shí)間上，既要合理調(diào)配資源，又要保證生產(chǎn)定期工作的秩序，還要保證設(shè)備管理工作的穩(wěn)固實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程處于主動(dòng)安全的局面，不被沖擊。生產(chǎn)人員和有關(guān)人員熱情參與，做出了巨大努力。我公司第二季度

5、已進(jìn)行了7次演練，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下,確保了演練準(zhǔn)備工作就緒和實(shí)際演練的成功。參與的部門有發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)一部、設(shè)備維護(hù)二部、生產(chǎn)技術(shù)部、總務(wù)部、總工部、醫(yī)務(wù)室、安健環(huán)監(jiān)察部、物資管理部，參與人員共301人。四、演練結(jié)果評(píng)價(jià)XX年第二季度進(jìn)行的這7次應(yīng)急預(yù)案演練，組織的較成功、及時(shí)，針對(duì)性較強(qiáng)，演練目的明確，方案策劃細(xì)致周到，層次分明，人員職責(zé)明確，信息發(fā)布內(nèi)容全面，操作程序等方面實(shí)際有效；協(xié)調(diào)溝通到位，演練保障齊全；整個(gè)演練過(guò)程組織有力,緊張有序,決策果斷，逼真實(shí)用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮若定，全體人

6、員各盡其職，演練取得圓滿成功。通過(guò)演練反映出國(guó)華錦能公司職工良好的精神面貌和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、嚴(yán)瑾的廠容廠紀(jì);進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司應(yīng)急管理、生產(chǎn)調(diào)度組織、特殊時(shí)期保電調(diào)度指揮，各方面提高了生產(chǎn)管理水平，公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)有力、有序、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并且具有高度的應(yīng)急指揮能力。五、存在問(wèn)題和不足1?錦忻線路跳閘后，柴油發(fā)電機(jī)未聯(lián)啟，不清楚用硬手操啟動(dòng)，應(yīng)注意此方面的培訓(xùn)。2.設(shè)備維護(hù)一部個(gè)別人員對(duì)防洪防汛的個(gè)人設(shè)施準(zhǔn)備不充分，考慮到是演習(xí)，對(duì)個(gè)人防護(hù)用品如雨衣、雨鞋沒有穿戴完好，就投入演習(xí)中。3.設(shè)備維

7、護(hù)二部缺少對(duì)灰場(chǎng)漫水?dāng)U大的事故預(yù)想。4.個(gè)別人員對(duì)變壓器消防噴淋裝置的啟動(dòng)不熟悉。5.設(shè)備維護(hù)二部個(gè)別演習(xí)人員對(duì)正壓呼吸器正確操作不夠熟練，需要班組內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。6.材料庫(kù)房報(bào)警人的語(yǔ)言表達(dá)不清晰。六、釆取的措施及整改閉環(huán)情況1.今后加強(qiáng)此方面的演練，加強(qiáng)仿真機(jī)事故的演練，使集控運(yùn)行人員熟悉柴油發(fā)電機(jī)硬手操啟動(dòng)方法，進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的應(yīng)急處理能力。2.已利用安全活動(dòng)時(shí)間，要求各部門和班組對(duì)公司各位員工進(jìn)行提醒、教育。3.要求設(shè)備維護(hù)二部落實(shí)機(jī)械參與搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備措施。4.要求設(shè)備維護(hù)一部對(duì)加強(qiáng)變壓器消防噴淋

8、裝置手動(dòng)啟動(dòng)步驟的培訓(xùn)。5.要求設(shè)備維護(hù)二部對(duì)應(yīng)急工具操作不夠熟練的人員,進(jìn)行操作培訓(xùn)，保證全員能夠正確熟練的操作應(yīng)急工具。1.要求物資管理部對(duì)值班人員進(jìn)行緊急報(bào)警要素培訓(xùn)說(shuō)明。根據(jù)XX年第二季度演練中發(fā)現(xiàn)的不足，不斷總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，充分考慮模擬演練與實(shí)戰(zhàn)的差別，充分預(yù)想各種情景，不斷充實(shí)預(yù)案，從應(yīng)急體系建立與優(yōu)化、預(yù)案編制與執(zhí)行兩方面繼續(xù)深化工作；不斷加大設(shè)備投入，全面提升應(yīng)急救援保障能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，以適應(yīng)