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《鑫旺煤業(yè)提升事故應(yīng)急預(yù)案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、鄭新鑫旺(新密)煤業(yè)有限公司副井提升事故應(yīng)急預(yù)案編制單位:鑫旺煤業(yè)機(jī)電科編制人:羅占軍審核人:申廣欽編制日期:2017年6月18日會(huì)簽表名稱副井提升事故應(yīng)急預(yù)案會(huì)審時(shí)間會(huì)審地點(diǎn)主持人編制人職務(wù)簽名會(huì)審意見機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)機(jī)電科長(zhǎng)生產(chǎn)科長(zhǎng)通風(fēng)科長(zhǎng)地測(cè)科長(zhǎng)安全科長(zhǎng)調(diào)度主任機(jī)電礦長(zhǎng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)安全礦長(zhǎng)總工程師總經(jīng)理鑫旺煤業(yè)副井提升事故應(yīng)急預(yù)案為了切實(shí)做好我公司副井提升事故應(yīng)急救援工作,最大限度的減少事故損失,措施得力、行動(dòng)迅速、快捷有效的恢復(fù)副井提升,根據(jù)《鄭煤集團(tuán)公司安全半產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定《鄭新鑫旺(新密)煤業(yè)
2、有限公司副井提升事故應(yīng)急預(yù)案》,內(nèi)容如下,望礦屬各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、提升事故危害分析副井提升主要用于升降人員、運(yùn)送設(shè)備物料、礦井排肝、提升煤炭,??赡馨l(fā)半的提升事故有斷繩、墩罐、卡罐、過(guò)卷、人員及物體墜落、物體打擊、火災(zāi)、電動(dòng)機(jī)損壞、減速箱機(jī)械事故及其他傷害等。二、事故應(yīng)急處置基本原則1、副井提升事故應(yīng)急處置的基本原則是:“以人為本,安全第一;依靠科技,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);預(yù)防為主,綜合治理”。2、發(fā)生提升事故后,受災(zāi)人員應(yīng)積極組織自救,防止事故繼續(xù)擴(kuò)大。發(fā)生事故后,必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室3、礦調(diào)度室接到報(bào)告后,立即報(bào)告值班礦領(lǐng)導(dǎo)、分管礦長(zhǎng)、礦
3、長(zhǎng)及有關(guān)人員。在礦長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)的主持下,制定救災(zāi)方案,并編制處理措施,組織事故搶救。三、成立礦井提升事故應(yīng)急事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):張建軍副組長(zhǎng):申廣欽成員:曹傳啟彭學(xué)輝曲貞康羅占軍宋書燦王志剛于占濤鄭觀燦于水央岳戰(zhàn)國(guó)梁磊陳軍宏秦慶俊馬亞超領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)在調(diào)度室;總經(jīng)理張建軍(兼)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),辦公室24小時(shí)值班。電話:0371-6316251980008001(-)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1、制定完善《鄭新鑫旺(新密)煤業(yè)有限公司礦井提升事故應(yīng)急預(yù)案》,檢查指導(dǎo)各單位工作的進(jìn)展和落實(shí)情況。2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)礦井提升事故災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工
4、作,快速有效地處理提升事故災(zāi)害事故。3、指導(dǎo)制定搶險(xiǎn)救災(zāi)方案,緊急處理應(yīng)急救援工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;4、解決搶險(xiǎn)救災(zāi)物資,調(diào)動(dòng)救援隊(duì)伍;(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé):1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決定傳達(dá)《鄭新鑫旺(新密)煤業(yè)有限公司提升事故應(yīng)急預(yù)案》啟動(dòng)命令,并負(fù)責(zé)實(shí)施;2、掌握搶險(xiǎn)救災(zāi)進(jìn)度,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組和上級(jí)報(bào)告;3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組命令,調(diào)動(dòng)應(yīng)急救災(zāi)所需人員和物品,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)需要;4、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作結(jié)束后,負(fù)責(zé)收集、編寫搶險(xiǎn)救災(zāi)工作總結(jié)。四、提升事故應(yīng)急處置措施:副井提升絞車擔(dān)負(fù)著人員上下井的重任,是我礦井下通往井上的安全出口。發(fā)生井筒提升事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)
5、人員應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并采取相應(yīng)應(yīng)急處理措施:1、如果出現(xiàn)單回路或雙回路停電,采取以下應(yīng)急措施。(1)若運(yùn)行回路發(fā)半停電,值班員立即投入備用,然后匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。查明原因盡快恢復(fù)供電,另一回路投入備用。(2)—旦發(fā)生電網(wǎng)故障或不可抗拒因素等原因造成兩回路同時(shí)停電時(shí),必須采取以下應(yīng)急處理方法。(3)無(wú)論人車(罐)中有無(wú)人員,在何位置,提升司機(jī)應(yīng)立即將手把拉回零位,并將絞車全部閉鎖。(4)立即匯報(bào)機(jī)電科值班人員,同時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,由調(diào)度室統(tǒng)一調(diào)度指揮。(5)值班人員及技術(shù)人員立即趕到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)故障原因進(jìn)行仔細(xì)排查,立即組織
6、人員進(jìn)行搶修,若屬于外部原因,應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處理。(6)事故原因查明之前,任何人不得送電開車,防止跑車事故發(fā)生,造成重大事故。事故原因查明并排除以后,必須有技術(shù)員以上管理人員在場(chǎng)方可送電。(7)立即組織維修人員對(duì)主繩進(jìn)行仔細(xì)檢查,并檢查上下停位是否準(zhǔn)確,并及時(shí)進(jìn)行打壓調(diào)繩,平衡張力差。(1)若一切正常后,匯報(bào)調(diào)度室得到批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行正常提升運(yùn)行。(2)檢查過(guò)程中,若主繩受到嚴(yán)重拉伸伸長(zhǎng),按新《煤礦安全規(guī)程》第407條規(guī)定:遭受猛烈拉力的一段的長(zhǎng)度伸長(zhǎng)0.5%以上時(shí),必須更換全繩。此時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)調(diào)度室進(jìn)行處理。(3)待一切正常并
7、匯報(bào)調(diào)度室得到批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行正常運(yùn)行。2、提升機(jī)運(yùn)行中發(fā)生機(jī)械或電氣故障時(shí),要立即停車匯報(bào)調(diào)度室及機(jī)電科,組織人員搶修。(1)當(dāng)發(fā)生卡罐事故時(shí),應(yīng)抓緊罐中扶手,沉住氣,保持鎮(zhèn)靜,使罐籠保持平衡。(2)當(dāng)罐籠下到離井底30m左右時(shí)還不減速時(shí),乘坐人員要采取措施,防止蹲罐對(duì)自己的傷害:當(dāng)人員不多時(shí),應(yīng)分散到兩邊,兩手緊握罐內(nèi)的扶手,盡力引體向上或兩腿懸空,以便減輕對(duì)人體的傷害;當(dāng)人員較多時(shí),握不住扶手的人應(yīng)靠?jī)蛇呎?,并抓住握扶手的人,兩腿彎曲?3)發(fā)生蹲罐事故后,未受傷者要立即為受傷人員進(jìn)行急救處理。(4)事故處理完畢,必須按《規(guī)程》
8、第407條規(guī)定檢查鋼絲繩。3、處理井筒提升事故時(shí),急救人員佩戴好安全帶,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況立即制定措施進(jìn)行處理,處理事故時(shí)要鎖緊系牢安全帶。4、處理井筒提升事故時(shí),上、下井口必須設(shè)專人把守好井口,事故處理由專人統(tǒng)一指揮;事故處