晉泰一礦頂板事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

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1、文件編號：03版本：第3版阜康市晉泰實(shí)業(yè)有限公司一煤礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案編制單位:阜康市晉泰實(shí)業(yè)有限公司一煤礦頒布日期：二0—二年一月五日阜康市晉泰實(shí)業(yè)有限公司一煤礦頂板事故應(yīng)急預(yù)案為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，有效控制頂板事故災(zāi)害程度，最大限度地降低事故損失，特編制本應(yīng)急預(yù)案1?事故類型和危害程度分析頂板事故是煤礦五大災(zāi)害之一。在煤礦生產(chǎn)過程中，由于支護(hù)不及時(shí)，支護(hù)質(zhì)量不符合要求，支護(hù)結(jié)構(gòu)不合理，以及背頂、背幫質(zhì)量不高而導(dǎo)致了頂板事故的發(fā)生。1.1我礦井田內(nèi)出露的含煤地層為下侏羅統(tǒng)八道灣組(J1b)的

2、中下部層位，地層平均厚度為569.20m，含煤4層(丈二槽、八尺槽、中大槽、南大槽)，煤層頂板巖性為泥巖、粉沙巖，底板巖性為細(xì)一粉砂巖。危險(xiǎn)源存在地點(diǎn)：(1)過斷層、破碎帶支護(hù)困難的掘進(jìn)工作面。(2)偽頂厚、裂隙發(fā)育的采掘工作面，(3)采煤工作面上、下出口，地壓大、支護(hù)不合格或支護(hù)被破壞的巷道。(4)回采工作面煤壁區(qū)1.2頂板災(zāi)事故的危害程度分析：冒頂和片幫在由于支護(hù)不及時(shí)，支護(hù)質(zhì)量不符合要求，不加強(qiáng)"敲幫問頂制”是導(dǎo)致頂板事故發(fā)生。我礦頂板危險(xiǎn)源主要存在+1100水平中大槽東翼回采工作面和+110

3、0m水平中大槽西翼運(yùn)輸巷工作面，+1090水平石門掘進(jìn)工作面，引起頂板事故的危險(xiǎn)源為：(1)地質(zhì)情況探測不清，地質(zhì)條件發(fā)生變化后預(yù)報(bào)不準(zhǔn)確；(2)支護(hù)設(shè)計(jì)存在缺陷；(3)作業(yè)規(guī)程編制不詳細(xì)，不符合實(shí)際；(4)未對斷層或破碎帶進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)；(3)支護(hù)材料不合格；起不到支撐作用斷梁折柱沒有及時(shí)更換；背頂背幫不實(shí)，臨時(shí)支護(hù)不到位或未及時(shí)跟上；工作面空頂時(shí)間過長；(4)敲幫問頂操作人員站位及處理方法不當(dāng)；(7)敲幫問頂工具不合適；(8)頂板和巷幫不完好；(9)大面積空頂；回柱放頂時(shí)采空區(qū)不能正常冒落充填，導(dǎo)

4、致工作面壓力增大片幫(10)頂板破碎，層理發(fā)育；支護(hù)措施沒有及時(shí)跟上(11)在掘進(jìn)中突遇斷層或構(gòu)造，未及時(shí)采取措施；(12)支護(hù)質(zhì)量達(dá)不到要求；支護(hù)結(jié)構(gòu)不合理、控頂距離超寬(13)因回采工作面，偽頂和直接頂及老頂較破碎，粘住性較差時(shí)，工作面采煤當(dāng)中，遇到頂板驚動時(shí)，突然頂板出現(xiàn)冒頂事故。(14)工作面頂板較軟時(shí)出現(xiàn)頂板冒頂事故。(15)工作面采空區(qū)空間增大，突然來壓，出現(xiàn)架后，冒頂，氣體外泄事故。(16)頂板及煤幫有離層、鱗皮是，工作面來壓時(shí)容易出現(xiàn)冒頂事故。(17)現(xiàn)場人員思想麻痹、存在僥幸心理上

5、述原因只要有一個(gè)出現(xiàn)都會導(dǎo)致頂板冒落事故，不難看岀除頂板破碎因素以外，其余均為人為因素所致，因此，從職工安全意識的提高入手，從操作水平的提高入手，嚴(yán)抓細(xì)管、加大投入，才能最大程度的降低頂板事故的發(fā)生。1?應(yīng)急處理基本原則(1X認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。(2)/以人為本:把保障職工的生命安全和身體健康最大程度地預(yù)防和減少煤礦安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)工作。(3X自救互救，安全搶救。事故發(fā)生初期，應(yīng)積極組織搶救，并迅速組織遇險(xiǎn)人員

6、沿避災(zāi)線路撤離，防止事故擴(kuò)大。在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員的安全，嚴(yán)防搶救過程中發(fā)生事故。（4X依靠科學(xué)，規(guī)范有序。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù)，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力。（5X堅(jiān)持事故應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)報(bào)和預(yù)警工作，將日常管理和應(yīng)急救援工作結(jié)合起來，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資準(zhǔn)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。充分利用現(xiàn)有專業(yè)力量，努力實(shí)現(xiàn)一隊(duì)多能，培養(yǎng)兼職應(yīng)急力量，并發(fā)揮作用。（6X堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原貝I」。堅(jiān)持“四不放過啲原貝I」。1?組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

7、3.1?應(yīng)急組織體系礦成立事故應(yīng)急救援指揮部，地點(diǎn)設(shè)在礦調(diào)度室?？傊笓]：礦長（楊光泰）副總指揮：工會主席（方建明X總工程師（陳俊奎X安全副礦長（張世強(qiáng)X生產(chǎn)副礦長（方建明X機(jī)電副礦長（李華寧X通風(fēng)副總工程師（程永江）指揮部成員：調(diào)度室主任（謝清伍x技術(shù)科（曾威x辦公室（張文斌x采煤隊(duì)（金從貴、黃儒才、鄧詩拓x掘進(jìn)隊(duì)（王小安X機(jī)電科（王巖x安通科（范春濤X輔助救護(hù)隊(duì)（馬代興X材料庫負(fù)責(zé)人（謝俊英）3.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)a、事故應(yīng)急救援指揮部職責(zé)：%1發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。%1向上級部門

8、、當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝煌▓?bào)事故的情況。%1必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位發(fā)出緊急救援請求。%1負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作。%1負(fù)責(zé)總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。%1負(fù)責(zé)建立通信與警報(bào)系統(tǒng)，儲備搶險(xiǎn)、救援、救護(hù)方面的裝備、物資。負(fù)責(zé)督促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。b、礦井發(fā)生重大災(zāi)害事故時(shí)，礦長全權(quán)指揮救災(zāi)工作，在礦長未到達(dá)調(diào)度室之前，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。礦調(diào)度室在接知事故發(fā)生后，應(yīng)立即召集應(yīng)急指揮部成員，并通知救護(hù)隊(duì)、醫(yī)院、燈房（自救器房）.相關(guān)人員迅速趕到礦調(diào)