地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話

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1、工作總結(jié)：_________地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日第1頁(yè)共6頁(yè)地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)講話大家下午好。一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，豪情滿懷的xx年已過(guò)往，布滿希望的20xx已然到來(lái)。回首xx年，對(duì)金地地產(chǎn)來(lái)講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在姜總的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，圓滿地完成了全年工作目標(biāo)，獲得了不俗的業(yè)績(jī)，在公司的發(fā)展史上畫下了濃墨重彩的一筆。下面由我對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。一、業(yè)績(jī)可觀xx年4月28

2、日中央大街項(xiàng)目認(rèn)籌，當(dāng)日認(rèn)籌1500人，認(rèn)籌場(chǎng)面異?；鸨?，xx年5月12日正式開(kāi)盤銷售，銷售當(dāng)天所有開(kāi)放房源400余戶銷售一空，3/4客戶即使認(rèn)籌依然未搶到房源，開(kāi)盤至今取得4億8千萬(wàn)元的銷售成果。中央大街項(xiàng)目開(kāi)盤6個(gè)月房?jī)r(jià)持續(xù)上漲，保證了業(yè)主居住及投資利益，就像廣告語(yǔ)：此生金地，此地生金。取得這樣的好成績(jī)離不開(kāi)營(yíng)銷中心每一位同仁的辛勤工作，感謝你們！二、守法納稅“納稅信用”是社會(huì)最普遍認(rèn)可的一種信用，是社會(huì)信用體系建設(shè)重要內(nèi)容，公司全年累計(jì)納稅約3千萬(wàn)元，足以體現(xiàn)公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，遵紀(jì)守法，積極履行社會(huì)信用體系建設(shè)的決心和用心。三、產(chǎn)權(quán)無(wú)憂第5頁(yè)共6頁(yè)截止xx年金地江畔花都、金地卡詩(shī)維亞

3、、金地江畔陽(yáng)光、金地紅大藍(lán)灣，公司已入住四大樓盤均可辦理不動(dòng)產(chǎn)登記證，足以說(shuō)明金地項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)齊全，合法合規(guī)，保證業(yè)主居住無(wú)憂，產(chǎn)權(quán)無(wú)憂。累計(jì)到xx年12月31日，累計(jì)辦理不動(dòng)產(chǎn)登記證924戶。四、吉林市十大重點(diǎn)工程之一中央大街2號(hào)地項(xiàng)目屬于吉林市十大重點(diǎn)工程之一，對(duì)承包商的組織、協(xié)調(diào)及管理能力都需較高的要求，其中地下室建筑面積19697㎡，地下室兩層長(zhǎng)近于138米，寬78米，下挖深度近10米，屬于超大基坑工程?；庸こ淌枪こ探ㄔO(shè)的重中之重，為確保本項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量等各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，建設(shè)期間地下車庫(kù)工程共使用七萬(wàn)根腳手架、七千立方米砼和八百噸鋼材，歷時(shí)兩個(gè)月零四天較快的完成

4、公司下達(dá)的工期任務(wù)。再次感謝工程中心的各位同仁，你們的專業(yè)和辛勤保證了金地項(xiàng)目的進(jìn)程。五、推廣實(shí)施“三個(gè)先行”、可視化管理產(chǎn)品工程質(zhì)量是企業(yè)品牌建立、美譽(yù)度提升的基礎(chǔ)，為確保金地·中央大街項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)，全面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量巡檢力度，從方法措施、管理制度及管理工具方面下手，推廣實(shí)施“三個(gè)先行”、“可視化管理”，即“計(jì)劃先行、方案先行、樣板先行”；“可視化管理”系指實(shí)測(cè)實(shí)量成果上墻及各項(xiàng)檢查檢測(cè)影像上傳工程微信群，成果可追溯及驗(yàn)證，工程實(shí)體質(zhì)量、觀感質(zhì)量有所提升；六、“PDCA”管理模式“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”計(jì)劃擬定與編制是工程進(jìn)度有條不紊實(shí)現(xiàn)的基本保證，為此在工程管理上

5、大力實(shí)施“PDCA”管理模式，即計(jì)劃→實(shí)施→檢查→糾偏。針對(duì)三個(gè)地塊實(shí)際工程特點(diǎn)及公司戰(zhàn)略目標(biāo)組織編制各地塊總體進(jìn)度計(jì)劃，明確項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)間、業(yè)主入住時(shí)間，使工程部全體成員及合作供方全面清晰了解自身的工作使命與責(zé)任。第5頁(yè)共6頁(yè)七、保證工期金地中央大街-2項(xiàng)目屬于重點(diǎn)項(xiàng)目，工期緊任務(wù)重，xx年5月9日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證，6月29日取得施工許可證，歷時(shí)37個(gè)工作日。xx年9月7日取得測(cè)繪技術(shù)報(bào)告。經(jīng)過(guò)前期持續(xù)加班6日，xx年9月13日順利取得預(yù)售許可證，為銷售帶來(lái)有力條件。八、管理體系健全xx年是金地地產(chǎn)深耕發(fā)展的一年，新鮮血液的注入，新理念的引進(jìn)，為了更好有效進(jìn)行管理工作，做到有

6、章可循，有據(jù)可依，組織編制了工程管理體系、銷售管理體系、財(cái)務(wù)管理體系、行政管理體系等文件。企業(yè)管理水平更進(jìn)一步。并組織制定了“關(guān)鍵+目標(biāo)”的績(jī)效考核方案及寬帶薪酬方案，為員工更好的晉升及員工能力的提升提供了有效的指導(dǎo)工具。使員工不再以工齡為基準(zhǔn)漲工資，而以工作業(yè)績(jī)，績(jī)效成績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，多勞多得，少勞不得。九、吉林省優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)示范園區(qū)由金地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，馨家物業(yè)管理的四大項(xiàng)目，全部評(píng)優(yōu)，紅大藍(lán)灣、江畔陽(yáng)光園區(qū)獲評(píng)省物業(yè)服務(wù)示范園區(qū)，卡詩(shī)維亞、江畔花都園區(qū)獲評(píng)市物業(yè)服務(wù)示范園區(qū)。這是金地地產(chǎn)十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)金地地產(chǎn)十年歷程，我們走過(guò)的路其實(shí)不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)

7、的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和金地地產(chǎn)、馨家物業(yè)一路走來(lái)的每位員工及合作伙伴，因?yàn)橛辛四銈?，金地地產(chǎn)才有這樣的成績(jī)，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到自豪!第5頁(yè)共6頁(yè)金地地產(chǎn)是一個(gè)成就夢(mèng)想的舞臺(tái)。十年來(lái)，金地地產(chǎn)的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下公司已進(jìn)入第三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過(guò)十年打拼與積淀的金地地產(chǎn)已具有一定的實(shí)力，未來(lái)的金地地產(chǎn)勢(shì)必發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)。雄關(guān)漫道真如鐵